نبذة حول سهم سينسبري (Sainsbury's)

مقدمة أعمال شركة J Sainsbury plc

تُعرف شركة J Sainsbury plc، المعروفة باسم Sainsbury's، بأنها واحدة من أبرز تجار التجزئة متعددة العلامات التجارية والقنوات في المملكة المتحدة. تأسست في عام 1869، وتطورت من متجر ألبان صغير إلى واحدة من "الكبار الأربعة" لسلاسل السوبرماركت في المملكة المتحدة. حتى السنة المالية 2023/24، تدير الشركة أكثر من 600 سوبرماركت و800 متجر للراحة، تخدم ملايين العملاء أسبوعياً عبر منصاتها المادية والرقمية.

القطاعات الأساسية للأعمال

1. التجزئة - الأغذية (Sainsbury's): هذا هو المحرك الرئيسي لإيرادات الشركة. تركز Sainsbury's على البقالة عالية الجودة، والمنتجات الطازجة، ومجموعات العلامات الخاصة مثل "Taste the Difference" و"by Sainsbury's". في السنوات الأخيرة، كثفت استراتيجيتها "الطعام أولاً"، مستثمرة بشكل كبير في تنافسية الأسعار من خلال مبادرات مثل "مطابقة أسعار Aldi".

2. البضائع العامة والملابس (Argos & Tu): بعد استحواذها على Home Retail Group في 2016، أصبحت Argos ركيزة أساسية للأعمال. تدير Argos نموذج تجارة رقمية رائد، يتيح للعملاء الطلب عبر الإنترنت مع إمكانية الاستلام السريع أو التوصيل إلى المنزل. Tu Clothing هي ركيزة مهمة أخرى، وتعد واحدة من أكبر تجار الملابس في المملكة المتحدة من حيث الحجم، مع تركيز على الموضة عالية الجودة وبأسعار معقولة.

3. الخدمات المالية (Sainsbury's Bank): يقدم البنك خدمات الرهن العقاري، وبطاقات الائتمان، والتأمين، ومنتجات الادخار. ومع ذلك، كجزء من استراتيجية "الادخار للاستثمار" التي أُعلنت في 2024، تخضع الشركة لانسحاب تدريجي من عملياتها المصرفية الأساسية لتركيز رأس المال على أعمال التجزئة.

خصائص نموذج العمل التجاري

التكامل متعدد القنوات: تستفيد Sainsbury’s من وجودها المادي لدعم النمو الرقمي. العديد من متاجر Argos تقع الآن داخل سوبرماركت Sainsbury's، مما يحسن استخدام المساحات ويزيد من حركة العملاء. Nectar: برنامج الولاء الخاص بها، Nectar، هو من الأكبر في المملكة المتحدة، ويوفر للشركة كميات هائلة من بيانات الطرف الأول لتخصيص العروض وتعزيز الاحتفاظ بالعملاء.

الميزة التنافسية الأساسية

· تموضع العلامة التجارية عالي القيمة: تموضعها أعلى قليلاً من المتاجر المخفضة ولكن بأسعار أكثر معقولية من تجار التجزئة الفاخرة مثل Waitrose، مما يجعلها تجذب شريحة واسعة من السوق المتوسطة.
· الولاء المدفوع بالبيانات (Nectar): مع أكثر من 18 مليون عضو، يتيح نظام Nectar التسويق الدقيق و"أسعار Nectar الخاصة بك" التي تقدم خصومات مخصصة.
· اللوجستيات والتوزيع: شبكة متطورة لسلسلة التبريد والتوصيل في الميل الأخير تدعم حصتها المتزايدة في سوق البقالة عبر الإنترنت، والتي لا تزال أعلى بكثير من مستويات ما قبل الجائحة.

التخطيط الاستراتيجي الأخير: "Sainsbury's Next Level" (2024-2027)

في أوائل 2024، كشف الرئيس التنفيذي سيمون روبرتس عن استراتيجية "المستوى التالي". الركائز الرئيسية تشمل:
· الطعام أولاً: تعزيز التركيز على حصة السوق في البقالة من خلال استثمار مليار جنيه إسترليني إضافي في توفير الكفاءة على مدى ثلاث سنوات لتمويل تخفيضات الأسعار.
· تحول Argos: المزيد من الرقمنة لمنصة Argos وتحسين التوفر.
· تخصيص رأس المال: الابتعاد عن الخدمات المصرفية الكاملة لتبسيط الأعمال وتعظيم العوائد للمساهمين من خلال تعزيز توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم (بما في ذلك برنامج إعادة شراء بقيمة 200 مليون جنيه للسنة المالية 24/25).

تاريخ تطور شركة J Sainsbury plc

تاريخ شركة J Sainsbury plc هو سرد لتقاليد عائلية تحولت إلى قوة مؤسسية حديثة رائدة في نموذج البيع الذاتي بالتجزئة في بريطانيا.

مراحل التطور

1. التأسيس والجذور الفيكتورية (1869 - 1949):
أسسها جون جيمس سينسبري وماري آن سينسبري في دروري لين، لندن. اشتهرت الشركة بمعاييرها العالية ونظافة متاجرها. بحلول عشرينيات القرن العشرين، كانت أكبر بائع بقالة في المملكة المتحدة، مع تركيز على المنتجات القابلة للتلف عالية الجودة.

2. ثورة الخدمة الذاتية (1950 - 1989):
في عام 1950، افتتحت Sainsbury's أول متجر خدمة ذاتية في كرودون، وهو تحول جذري عن نموذج الخدمة عبر العداد. طرحت الشركة أسهمها في بورصة لندن عام 1973، وكانت أكبر طرح عام في تاريخ البورصة آنذاك. خلال السبعينيات والثمانينيات، هيمنت على السوق البريطانية بمنتجاتها ذات العلامات الخاصة.

3. الصراعات التنافسية والتنويع (1990 - 2010):
في أواخر التسعينيات، فقدت Sainsbury's ريادتها السوقية لصالح Tesco. تميزت هذه الفترة بتغيرات قيادية متعددة وصراع لتحديث سلاسل التوريد. تحت قيادة جاستن كينغ (الرئيس التنفيذي من 2004)، نجح خطة "إعادة Sainsbury’s إلى العظمة" في إحياء العلامة التجارية وتحسين توفر المنتجات.

4. عصر العلامات التجارية المتعددة الحديث (2011 - الحاضر):
تحول الشركة إلى تاجر تجزئة متعدد العلامات بعد استحواذها على Argos في 2016. في 2019، تم حظر الاندماج المقترح مع Asda من قبل هيئة المنافسة والأسواق (CMA). منذ 2020، وتحت قيادة سيمون روبرتس، عادت الشركة إلى استراتيجية "الطعام أولاً" لمواجهة صعود المتاجر المخفضة الألمانية.

تحليل النجاحات والتحديات

عوامل النجاح: الابتكار المستمر في تنسيقات المتاجر (من الخدمة الذاتية إلى متاجر "Local" للراحة) والتبني المبكر لعلامات خاصة.
التحديات: في أوائل الألفينات، تأخرت الشركة عن المنافسين في أتمتة سلاسل التوريد والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات. كما أجبر فشل اندماج Asda على تحول استراتيجي سريع للحفاظ على النمو المستقل.

نظرة عامة على الصناعة

سوق البقالة والتجزئة في المملكة المتحدة هو من أكثر الأسواق تنافسية في العالم، يتميز بالتشبع العالي وهوامش ربح ضيقة.

اتجاهات الصناعة ومحركاتها

· حروب الأسعار والباحثون عن القيمة: أدت أزمة تكلفة المعيشة إلى تحول كبير نحو مجموعات "القيمة". يستخدم تجار التجزئة بشكل متزايد برامج "مطابقة الأسعار" ضد Aldi وLidl.
· التحول الرقمي: استقرت مبيعات البقالة عبر الإنترنت عند حوالي 12-13% من إجمالي السوق، وهو ما يقارب ضعف مستويات ما قبل 2020.
· وسائل الإعلام التجزئة: تستغل الشركات بيانات الولاء الخاصة بها (مثل Nectar) لبيع مساحات إعلانية مستهدفة لعلامات السلع الاستهلاكية سريعة التداول، مما يخلق مصدر دخل ثانوي عالي الهامش.

المشهد التنافسي (بيانات حصة السوق)

وفقاً لبيانات Kantar Worldpanel للفترة 12 أسبوعاً المنتهية في أوائل 2024، توزع حصة سوق البقالة في المملكة المتحدة كما يلي:

موقع Sainsbury's في الصناعة

تحتل Sainsbury's حالياً المركز الثاني في سوق البقالة بالمملكة المتحدة. لقد دافعت بنجاح عن حصتها السوقية ضد المتاجر المخفضة بشكل أكثر فعالية من بعض منافسيها من خلال موازنة الاستثمار في الأسعار مع سمعتها في الجودة. تكمن ميزتها الفريدة في دمج Argos، الذي يمنحها حضوراً كبيراً في قطاع التجزئة غير الغذائية، وهو إنجاز لم يتمكن منافسوها المباشرون في البقالة من تحقيقه بنفس الحجم.

درجة الصحة المالية لشركة J Sainsbury plc

استنادًا إلى أحدث التقارير المالية للسنة المالية 2024/25 والتقييمات الأخيرة للمحللين من مؤسسات مثل S&P Global وLSEG، تحافظ شركة J Sainsbury plc على وضع مالي قوي ومرن. نجحت الشركة في الانتقال إلى استراتيجيتها "المستوى التالي"، مع تحقيق نمو قوي في حجم البقالة وميزانية عمومية متينة.

إمكانات تطوير شركة J Sainsbury plc

خارطة الطريق الاستراتيجية: "Sainsbury's المستوى التالي"

بعد نجاح مبادرة "الطعام أولاً"، أطلقت الشركة استراتيجيتها "المستوى التالي" في أوائل 2024. يركز هذا المخطط على الانتقال من الاستقرار إلى النمو العدواني، مستهدفا توفير 1 مليار جنيه إسترليني في التكاليف الهيكلية بحلول مارس 2027. أحد الركائز الأساسية هو إعادة توازن مساحة المتاجر لإعطاء الأولوية للمنتجات الغذائية، مع خطط لإضافة 90,000 قدم مربع من مساحة الطعام سنويًا حتى 2026.

محفزات النمو ومحركات الأعمال الجديدة

1. تحقيق الدخل من وسائل الإعلام للبيع بالتجزئة (Nectar360): تستفيد Sainsbury's من 18 مليون عضو نشط في Nectar لبناء منصة إعلانية عالية الربحية. تهدف لتحقيق أكثر من 100 مليون جنيه إسترليني من الأرباح الإضافية من وسائل الإعلام للبيع بالتجزئة بحلول 2027.
2. التوسع الفعلي: في خطوة جريئة للقطاع، تفتح Sainsbury's 25-30 متجر "محلي" سنويًا واستحوذت مؤخرًا على 14 موقع سوبرماركت من Homebase وCo-op لتوسيع وجودها في المناطق ذات الإمكانات العالية.
3. تصفية الأعمال المصرفية: يتيح الخروج التدريجي من الأعمال المصرفية الأساسية (بيع المحافظ إلى NatWest) للمجموعة تبسيط ميزانيتها والتركيز بالكامل على نشاطها الأساسي في البيع بالتجزئة، مع توقع تحقيق عائدات تصفية تصل إلى 250 مليون جنيه إسترليني للمساهمين.

التكنولوجيا ودمج الذكاء الاصطناعي

قامت الشركة بنشر التنبؤ بالطلب المدعوم بالذكاء الاصطناعي وتوسيع استخدام مسح "SmartShop" عبر الهاتف المحمول، الذي يشكل الآن ما يقرب من 35% من المعاملات داخل المتجر. هذه الابتكارات حاسمة لبرنامج "الادخار والاستثمار للفوز"، حيث تعزز الكفاءة التشغيلية التي تعوض الضغوط التضخمية.

الفرص والمخاطر لشركة J Sainsbury plc

الإيجابيات ونقاط الجذب الاستثمارية

• زيادة الحصة السوقية: حققت Sainsbury’s أكبر مكاسب في حصتها السوقية خلال أكثر من عقد (لتصل إلى حوالي 15.3%)، متفوقة على المنافسين من الخصم مثل Aldi من خلال مبادرة "مطابقة أسعار Aldi" وأسعار Nectar.
• قوة القطاع المتميز: شهدت مجموعة "Taste the Difference" نموًا في الحجم بأكثر من 10% في 2025، مما جذب المتسوقين الأساسيين الأكثر ثراءً وحسّن الهوامش الإجمالية.
• توزيعات أرباح جذابة وإعادة شراء الأسهم: سياسة توزيعات أرباح تقدمية وإعادة شراء أسهم جديدة بقيمة 300 مليون جنيه إسترليني لعام 2025/26 تعكس ثقة الإدارة القوية في التدفقات النقدية المستقبلية.

المخاطر والتحديات المحتملة

• أداء ضعيف لقسم Argos: واجه قسم Argos تحديات بسبب انخفاض الطلب على الإلكترونيات ذات التذاكر الكبيرة، مع تراجع المبيعات بحوالي 5% في الفترة الأخيرة.
• المنافسة الشديدة: يظل سوق البقالة في المملكة المتحدة من بين الأكثر تنافسية عالميًا. الضغط المستمر من الخصم واستراتيجيات التسعير العدوانية من Tesco قد تضغط على الهوامش.
• الضغوط الاقتصادية الكلية: ارتفاع تكاليف العمالة (زيادة الحد الأدنى للأجور) وتقلبات سلسلة التوريد تظل مخاطر كبيرة على هدف توفير 1 مليار جنيه إسترليني في التكاليف.

كيف ينظر المحللون إلى شركة J Sainsbury plc وسهم SBRY؟

حتى منتصف عام 2024، يتميز شعور السوق تجاه شركة J Sainsbury plc (SBRY) بتوقعات "متفائلة بحذر". بدأ المحللون يعترفون بشكل متزايد بتنفيذ الشركة الناجح لاستراتيجيتها "الطعام أولاً"، مع مراعاة البيئة التنافسية الشديدة في قطاع البقالة في المملكة المتحدة والضغوط الاقتصادية الكلية على إنفاق المستهلكين. عقب نتائج الشركة للسنة المالية 2023/24 وكشفها عن استراتيجية "Sainsbury’s Next Level"، قامت الأوساط المالية بتحديث توقعاتها لتاجر التجزئة.

1. وجهات النظر المؤسسية الأساسية حول الشركة

زخم تشغيلي قوي: يعزو معظم المحللين الأداء القوي لسلسلة متاجر Sainsbury’s في مجال البقالة. أشارت J.P. Morgan إلى أن الشركة نجحت في سد الفجوة السعرية مع منافسي الخصم مثل Aldi وLidl من خلال مبادراتها "مطابقة أسعار Aldi" و"أسعار Nectar"، والتي عززت بشكل كبير ولاء العملاء ونمو حجم المبيعات.
المرونة المالية والتدفق النقدي: أشادت المؤسسات المالية بإدارة الشركة للميزانية العمومية. في تقرير السنة المالية 2023/24، أعلنت Sainsbury’s عن تدفق نقدي حر للبيع بالتجزئة بقيمة 635 مليون جنيه إسترليني، متجاوزة التوجيهات الأولية. أبرزت UBS أن التزام الشركة بإعادة رأس المال للمساهمين — بما في ذلك برنامج إعادة شراء الأسهم المعلن مؤخرًا بقيمة 200 مليون جنيه إسترليني للسنة المالية 2024/25 — يعكس ثقة الإدارة في الاستقرار طويل الأجل.
انتقال Argos والسلع غير الغذائية: بينما يزدهر قطاع البقالة، يظل المحللون متيقظين تجاه Argos. على الرغم من أن نموذج "المتجر داخل المتجر" قد خفض التكاليف الثابتة، إلا أن سوق السلع العامة التقديرية لا يزال متقلبًا. يقترح محللو Barclays أنه بينما توفر Argos ميزة رقمية فريدة، سيظل أداؤها حساسًا للتعافي الاقتصادي الأوسع في المملكة المتحدة.

2. تقييمات الأسهم وأهداف الأسعار

الإجماع بين المحللين الذين يتابعون سهم SBRY في بورصة لندن (LSE) هو حاليًا بين "الاحتفاظ" و"شراء معتدل":
توزيع التقييمات: من بين حوالي 15 محللاً يغطيون السهم، يحتفظ حوالي 40% بتقييم "شراء"، و50% بموقف "محايد/احتفاظ"، و10% يقترحون "بيع".
تقديرات أهداف الأسعار (حتى الربع الثاني من 2024):
متوسط هدف السعر: حوالي 290 بنس إلى 310 بنس، مما يمثل ارتفاعًا معتدلاً عن نطاق التداول الحالي بين 260 بنس و275 بنس.
الرؤية المتفائلة: وصلت التقديرات العليا من شركات مثل Bernstein إلى 330 بنس، مستشهدة بالتنفيذ المتفوق في وسائل الإعلام للبيع بالتجزئة وكفاءات خفض التكاليف (تهدف إلى توفير مليار جنيه إسترليني خلال السنوات الثلاث القادمة).
الرؤية المحافظة: تحافظ المؤسسات الأكثر حذرًا، مثل HSBC، على أهداف أقرب إلى 250 بنس، مشيرة إلى فرص محدودة لتوسيع الهوامش بسبب "حرب الأسعار" المستمرة في سوق التجزئة بالمملكة المتحدة.

3. عوامل المخاطر الرئيسية التي حددها المحللون

على الرغم من المسار الإيجابي في حصة سوق البقالة، يبرز المحللون عدة تحديات قد تؤثر على أداء سهم SBRY:
ضغط على الهوامش: للبقاء تنافسية أمام Tesco ومنافسي الخصم الألمان، يجب على Sainsbury’s الاستمرار في الاستثمار بكثافة في التسعير. يحذر المحللون من أنه إذا انخفض التضخم أسرع من أسعار التجزئة، فقد يؤدي "الانكماش الداخلي" الناتج إلى تضييق نمو الأرباح الاسمية.
عدم اليقين في إنفاق المستهلك: بينما بدأ التضخم في المملكة المتحدة يستقر، تستمر أسعار الفائدة المرتفعة في الضغط على ميزانيات الأسر. يشعر المحللون بالقلق من أن أي ضعف إضافي في الاقتصاد البريطاني قد يدفع المستهلكين إلى التحول إلى علامات تجارية أرخص أو تقليل الإنفاق التقديري في Argos.
ضغوط تكاليف العمالة: تمثل الزيادات الأخيرة في الحد الأدنى للأجور الوطنية في المملكة المتحدة تحديًا كبيرًا للأعمال التي تعتمد على العمالة بشكل كثيف. يترقب المحللون أدلة على أن استثمارات Sainsbury’s في الأتمتة والتكنولوجيا يمكن أن تعوض بشكل كافٍ هذه التكاليف الهيكلية المتزايدة.

الملخص

الرأي السائد في وول ستريت ومدينة لندن هو أن شركة J Sainsbury plc أصبحت تاجر تجزئة محسّن بشكل كبير مقارنة بما كانت عليه قبل خمس سنوات. قدرتها على زيادة حصتها السوقية في قطاع البقالة مع الحفاظ على سياسة توزيعات أرباح تقدمية تجعلها خيارًا دفاعيًا جذابًا. ومع ذلك، وبما أن السهم يُعتبر "مُقيّمًا بشكل عادل" من قبل الكثيرين، فإن الارتفاع الكبير في سعر السهم على المدى القريب سيعتمد على قدرة الشركة على تجاوز أهداف توفير التكاليف البالغة مليار جنيه إسترليني وإظهار نمو مستدام في حجم المبيعات في بيئة تضخم منخفضة.

الأسئلة المتكررة حول شركة J Sainsbury plc (SBRY)

ما هي أبرز نقاط الاستثمار في شركة J Sainsbury plc، ومن هم منافسوها الرئيسيون؟

شركة J Sainsbury plc هي ثاني أكبر شركة لتجارة البقالة في المملكة المتحدة. تشمل أبرز نقاط الاستثمار استراتيجيتها "الطعام أولاً" التي تركز على الابتكار والتنافسية السعرية، وامتلاكها لشركة Argos التي تقدم عرضًا فريدًا متعدد القنوات للبيع بالتجزئة. كما تتمتع الشركة بنظام ولاء قوي من خلال برنامج Nectar، مما يعزز الاحتفاظ بالعملاء.
تعمل Sainsbury في سوق تنافسية للغاية. من أبرز منافسيها Tesco (الرائد في السوق)، وAsda، وMorrisons، بالإضافة إلى المتاجر الألمانية ذات الخصومات السريعة النمو Aldi وLidl. في مجال السلع العامة، تنافس Amazon وJohn Lewis.

هل البيانات المالية الأخيرة لشركة J Sainsbury plc صحية؟ ما هي مستويات الإيرادات والأرباح والديون؟

وفقًا لـالنتائج الأولية للفترة التي انتهت في 2 مارس 2024، أظهرت Sainsbury أداءً ماليًا قويًا. ارتفعت إيرادات المجموعة بنسبة 3.4% لتصل إلى 32.7 مليار جنيه إسترليني. وزاد الربح الأساسي قبل الضرائب بنسبة 1.6% ليصل إلى 701 مليون جنيه إسترليني، محققًا الحد الأعلى من توجيهات الشركة.
فيما يتعلق بالميزانية العمومية، أبلغت الشركة عن صافي ديون قانوني (باستثناء التزامات الإيجار) بحوالي 644 مليون جنيه إسترليني. تحافظ الشركة على تصنيف ائتماني قوي من الدرجة الاستثمارية وأظهرت تخصيصًا منضبطًا لرأس المال، بما في ذلك تخفيض كبير في صافي الديون خلال السنوات الثلاث الماضية.

هل تقييم سهم SBRY الحالي مرتفع؟ كيف تقارن نسب P/E وP/B الخاصة به مع الصناعة؟

حتى منتصف عام 2024، يتداول سهم SBRY عادةً عند نسبة Forward P/E تتراوح بين 10x إلى 12x، وهو ما يُعتبر عمومًا متوافقًا مع متوسط قطاع التجزئة في المملكة المتحدة أو أقل قليلاً. وغالبًا ما تكون نسبة Price-to-Book (P/B) حوالي 0.8x إلى 1.0x، مما يعكس القاعدة الثقيلة لأصول محفظة العقارات الخاصة به.
مقارنة بـTesco، غالبًا ما يتداول Sainsbury بخصم طفيف، مما يعكس الحصة السوقية الأكبر لـ Tesco، رغم أن عائد توزيعات أرباح Sainsbury الأعلى (حاليًا حوالي 5%) يجذب المستثمرين الباحثين عن القيمة.

كيف كان أداء سعر سهم SBRY خلال الأشهر الثلاثة الماضية والسنة مقارنة بنظرائه؟

خلال العام الماضي (حتى الربع الثاني من 2024)، أظهر سهم SBRY مرونة، رغم تعرضه لضغوط من مخاوف التضخم في المملكة المتحدة وتغير عادات الإنفاق الاستهلاكي. بينما تفوق السهم على بعض شركات التجزئة متوسطة الحجم، إلا أنه كان يتتبع مؤشر FTSE 100 عن كثب تاريخيًا.
في الأشهر الثلاثة الماضية، شهد السهم تقلبات بسبب تنفيذ استراتيجية "Next Level Sainsbury’s" التي تهدف إلى تحقيق توفير إضافي في التكاليف بقيمة مليار جنيه إسترليني. مقارنة بـTesco، كان أداء Sainsbury تنافسيًا، لكنه لا يزال حساسًا لتقلبات بيانات حصة السوق في سوق البقالة بالمملكة المتحدة (Kantar Worldpanel).

هل هناك عوامل مؤيدة أو معيقة حديثة تؤثر على صناعة البقالة في المملكة المتحدة وتؤثر على SBRY؟

العوامل المؤيدة: ساعد تخفيف تضخم أسعار الغذاء في استقرار الهوامش، وسمح التوسع المستمر في Nectar Prices لـ Sainsbury بالمنافسة بفعالية مع المتاجر ذات الخصومات. بالإضافة إلى ذلك، يوفر تعافي مبيعات السلع العامة عبر Argos مصدر دخل متنوع.
العوامل المعيقة: تواجه الصناعة ضغوطًا كبيرة من ارتفاع تكاليف العمالة (زيادات الحد الأدنى للأجور الوطني) والمنافسة السعرية الشديدة. علاوة على ذلك، تواصل هيئة المنافسة والأسواق (CMA) مراقبة القطاع فيما يتعلق بشفافية التسعير وبرامج الولاء، مما قد يؤثر على استراتيجيات الترويج المستقبلية.

هل قامت المؤسسات الكبرى بشراء أو بيع أسهم SBRY مؤخرًا؟

تمتلك شركة J Sainsbury plc قاعدة مساهمين مؤسسية مركزة. من أكبر المساهمين هيئة الاستثمار القطرية (QIA) التي تمتلك حصة تقارب 14%، وVesa Equity Investment (التي يسيطر عليها Daniel Křetínský) والتي تمتلك حوالي 10%.
تشير الإيداعات الأخيرة إلى أن المعنويات المؤسسية لا تزال حذرة لكنها مستقرة، مع احتفاظ العديد من صناديق "القيمة" بمراكزها بسبب التدفق النقدي الحر القوي للشركة والتزامها بإعادة رأس المال للمساهمين من خلال توزيعات الأرباح وبرنامج إعادة شراء الأسهم الذي أعلن مؤخرًا بقيمة 200 مليون جنيه إسترليني للسنة المالية 2024/25.