نبذة حول سهم فيميو (Vimeo)

مقدمة أعمال Vimeo, Inc.

تطورت شركة Vimeo, Inc. (VMEO) من موقع متخصص لمشاركة الفيديو للمحترفين المبدعين إلى منصة شاملة قائمة على السحابة كخدمة برمجيات (SaaS). اليوم، تقدم حلاً متكاملاً للفيديو يمكّن المحترفين والفرق والمؤسسات من إنشاء واستضافة وبث وإدارة محتوى فيديو عالي الجودة.

1. القطاعات التجارية التفصيلية

تعمل Vimeo من خلال مجموعة منتجات متنوعة مصممة لتلبية احتياجات المستخدمين المختلفة، من المبدعين الأفراد إلى شركات فورتشن 500:

Vimeo Enterprise: هو محرك النمو الرئيسي للشركة. يوفر للمؤسسات الكبيرة أدوات فيديو آمنة وقابلة للتوسع للاتصالات الداخلية (اجتماعات عامة، تدريب) والتسويق الخارجي. تشمل الميزات الرئيسية تسجيل الدخول الموحد (SSO)، الأذونات المتقدمة، والدعم المخصص. حتى أواخر 2024، يظل Vimeo Enterprise محور التركيز الأساسي لزيادة الإيرادات الشهرية المتكررة (MRR).

خطط الخدمة الذاتية/الفردية: تستهدف الشركات الصغيرة والمبدعين المستقلين، حيث تقدم هذه الخطط الاشتراكية (Starter, Standard, Advanced) مستويات مختلفة من التخزين وعرض النطاق الترددي وميزات متقدمة مثل حماية بكلمة مرور، مشغلات مخصصة، وأدوات تحسين محركات البحث (SEO).

Vimeo Create: مجموعة تحرير فيديو مدعومة بالذكاء الاصطناعي تتيح للمستخدمين الذين لا يمتلكون خبرة احترافية في الفيديو إنتاج محتوى لوسائل التواصل الاجتماعي والإعلانات باستخدام القوالب والوسائط المخزنة.

Vimeo OTT: خدمة متخصصة لمنشئي المحتوى وشركات الإعلام لإطلاق خدمات بث قائمة على الاشتراك (SVOD) أو مدعومة بالإعلانات (AVOD)، مع تطبيقات مخصصة للهواتف المحمولة والتلفاز.

2. خصائص نموذج الأعمال

الإيرادات القائمة على الاشتراك: جوهر الصحة المالية لـ Vimeo هو نموذج SaaS. معظم الإيرادات متكررة، مدفوعة بخطط الاشتراك متعددة المستويات. في أحدث التقارير المالية (الربع الثالث 2024)، ركزت Vimeo على زيادة متوسط الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) من خلال ترقية العملاء إلى خطط ذات قيمة أعلى.

قمع من فريميوم إلى المؤسسات: تستخدم Vimeo نموذج فريميوم لجذب ملايين المستخدمين، يتحول العديد منهم في النهاية إلى خطط مدفوعة أو يجلبون المنصة إلى أماكن عملهم، مما يسهل النمو العضوي في قطاع المؤسسات.

3. الحصن التنافسي الأساسي

قيمة العلامة التجارية المهنية: على عكس المنصات التي تركز على الاكتشاف الخوارزمي (مثل YouTube)، ترتبط Vimeo بالفيديو عالي الجودة، "النظيف" والخالي من الإعلانات. هذه المكانة تجعلها الخيار المفضل لوكالات الإبداع والاتصالات المؤسسية.

النظام البيئي المتكامل: تقدم Vimeo تجربة "شاملة". من خلال تغطية دورة حياة الفيديو كاملة - من الإنشاء والاستضافة إلى التوزيع والتحليلات - تخلق تكاليف تبديل عالية للمستخدمين الذين يعتمدون على سير العمل المتكامل الخاص بها.

4. التخطيط الاستراتيجي الأخير

دمج الذكاء الاصطناعي: تحت القيادة الحديثة، دمجت Vimeo بشكل مكثف الذكاء الاصطناعي التوليدي لتبسيط إنتاج الفيديو. يشمل ذلك مولدات نصوص الذكاء الاصطناعي وأدوات التحرير "ذات اللقطة الواحدة" التي تزيل الكلمات الزائدة تلقائيًا.

التركيز على الربحية: منذ 2023، حولت الشركة استراتيجيتها من "النمو بأي ثمن" إلى "الربحية المستدامة". شمل ذلك تبسيط العمليات والتركيز على مبيعات المؤسسات عالية الهامش ومبادرات النمو المدفوعة بالمنتج (PLG).

تاريخ تطوير Vimeo, Inc.

تتميز رحلة Vimeo بتحولها من مجتمع إبداعي إلى أداة مؤسسية، متجاوزة التحول من الفيديو المعتمد على الأجهزة إلى البث السحابي.

1. المرحلة الأولى: الجذور الإبداعية (2004 - 2016)

تأسست Vimeo في 2004 على يد جيك لودويك وزاك كلاين كفرع من موقع CollegeHumor الكوميدي. كانت أول منصة تدعم الفيديو عالي الدقة (HD) في 2007، مما جذب جمهورًا مخلصًا من صانعي الأفلام والفنانين. في 2006، استحوذت IAC (InterActiveCorp) على الشركة الأم لـ Vimeo، مما وفر الدعم المالي اللازم للتوسع.

2. المرحلة الثانية: التحول إلى SaaS (2017 - 2020)

إدراكًا بعدم القدرة على المنافسة مع نموذج YouTube المدعوم بالإعلانات، قامت Vimeo بتحول استراتيجي تحت قيادة الرئيس التنفيذي أنجالي سود في 2017. توقفت الشركة عن محاولة أن تكون "وجهة مشاهدة" وبدأت في أن تصبح "مزود أدوات". شملت الاستحواذات المهمة في هذه الفترة Livestream (2017) وMagisto (2019)، مما وسع قدراتها إلى البث المباشر والتحرير المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

3. المرحلة الثالثة: ازدهار الجائحة والاكتتاب العام (2021 - 2022)

كانت جائحة COVID-19 محفزًا ضخمًا. مع تحول الأعمال إلى العمل عن بعد، ارتفع الطلب على أدوات الفيديو الاحترافية بشكل كبير. في مايو 2021، انفصلت Vimeo عن IAC وأصبحت شركة عامة مستقلة (VMEO). بلغت قيمتها ذروتها خلال هذه الفترة مع توقع المستثمرين لاستمرارية التحول الرقمي.

4. المرحلة الرابعة: تصحيح السوق والكفاءة (2023 - الحاضر)

بعد الجائحة، واجهت الشركة تباطؤًا في الاشتراكات الذاتية. استجابة لذلك، شهدت Vimeo تغييرات قيادية (تعيين فيليب موير كرئيس تنفيذي في 2024) وطبقت إجراءات تقليل التكاليف. يتميز العصر الحالي بالتركيز على سوق "المؤسسات" واستخدام الذكاء الاصطناعي لتخفيض عتبة الدخول لإنشاء الفيديو.

5. ملخص النجاحات والتحديات

عوامل النجاح: التبني المبكر للفيديو عالي الدقة؛ التحول الناجح من B2C إلى B2B؛ هوية علامة تجارية قوية بين المبدعين الرفيعي المستوى.
التحديات: المنافسة الشديدة من عمالقة التكنولوجيا؛ صعوبة الحفاظ على معدلات نمو عالية مع تلاشي "رياح الجائحة"؛ الحاجة إلى موازنة التراث الإبداعي مع نموذج أعمال مركزي على الشركات.

مقدمة الصناعة

تعمل Vimeo ضمن سوق الفيديو العالمي كخدمة برمجيات (Video SaaS) وسوق الفيديو المؤسسي. يقود هذه الصناعة حاليًا الحاجة إلى الفيديو للتدريب المؤسسي، التسويق، والاتصالات الداخلية.

1. اتجاهات الصناعة ومحركاتها

المؤسسة "المركزة على الفيديو": حل الفيديو محل النص كوسيلة رئيسية للاتصالات المؤسسية. وفقًا لتقارير الصناعة من Gartner وIDC، من المتوقع أن ينمو سوق الفيديو المؤسسي بمعدل نمو سنوي مركب يزيد عن 10% حتى عام 2028.

الذكاء الاصطناعي التوليدي: يقلل الذكاء الاصطناعي من تكلفة ووقت إنتاج الفيديو الاحترافي، مما يمكّن غير المبدعين من أن يصبحوا منتجي فيديو. هذا يوسع السوق القابل للاستهداف (TAM) لمنصات مثل Vimeo.

2. المشهد التنافسي

تواجه Vimeo منافسة من عدة جهات مختلفة:

3. حالة الصناعة والبيانات

وفقًا للبيانات المالية للربع الثالث 2024، أبلغت Vimeo عن:

• الإيرادات: حوالي 104 ملايين دولار للربع.
• صافي الدخل: وصلت إلى الربحية وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP)، مما يعكس تحولًا ناجحًا نحو الكفاءة التشغيلية.
• قاعدة المشتركين: أكثر من 1.5 مليون مشترك مدفوع، مع جزء كبير ينتمي إلى قطاع المؤسسات ذات متوسط إيرادات مرتفع لكل مستخدم.

تظل Vimeo "رائدة" في شبكة G2 لعام 2024 لاستضافة الفيديو ومنصات الفيديو المؤسسية، حيث تحافظ على تصنيفات عالية في رضا العملاء وحضور السوق. التحدي الأساسي الحالي هو توحيد حزمة البرمجيات داخل المؤسسات الكبيرة، حيث يجب أن تنافس قوة "التجميع" لدى Microsoft وGoogle.

تقييم الصحة المالية لشركة Vimeo, Inc.

استنادًا إلى أحدث البيانات المالية لعام 2024 وحتى الربع الثالث من عام 2025، تُظهر شركة Vimeo, Inc. (VMEO) ملفًا ماليًا مستقرًا يتميز بالتحول من النمو العالي إلى التركيز على الربحية المستدامة والتدفق النقدي. على الرغم من ركود إجمالي الإيرادات إلى حد ما، تسهم إجراءات الشركة الحازمة لخفض التكاليف واحتياطيات النقد القوية في ميزانية عمومية متينة.

إمكانات تطوير VMEO

التحول الاستراتيجي نحو المؤسسات والذكاء الاصطناعي

تنتقل Vimeo بنجاح من موقع استضافة فيديو موجه للمستهلك إلى منصة تجربة فيديو على مستوى المؤسسات. يظل قطاع Vimeo Enterprise المحرك الرئيسي للنمو، حيث سجل زيادة في الإيرادات بنسبة 25٪ على أساس سنوي حتى الربع الثاني من 2025. يركز الشركة على "الفيديو الوكالي" والأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لاقتناص حصة أكبر من ميزانيات الاتصالات والتسويق المؤسسية.

خارطة طريق المنتج والابتكار

سرّعت Vimeo وتيرة الابتكار مع عدة إصدارات رئيسية في 2025:
• Vimeo Central & Workspaces: مركز موحد لإدارة فيديو المؤسسات يسمح للأقسام بتنظيم مكتبات الفيديو والبحث فيها بأمان.
• الترجمة والدبلجة المدعومة بالذكاء الاصطناعي: القدرة على دبلجة الفيديوهات إلى 29 لغة باستخدام استنساخ الصوت، وهي ميزة ذات قيمة عالية للتدريب والتسويق المؤسسي العالمي.
• أدوات تحقيق الدخل: إطلاق Vimeo Streaming يوفر حلاً متكاملاً لصانعي الأفلام المستقلين والشركات لتطبيقات ذات علامة تجارية واشتراكات مميزة.

توحيد السوق والاستحواذ الاستراتيجي

عامل محفز رئيسي للشركة هو الاتفاق النهائي للاستحواذ عليها من قبل Bending Spoons مقابل حوالي 1.38 مليار دولار (أُعلن عنه في أواخر 2025). تدمج هذه الخطوة Vimeo في قوة تطبيقات رقمية كبيرة، مما يوفر الحجم والموارد التقنية اللازمة للتنافس بشكل أكثر حدة مع عمالقة التكنولوجيا الأكبر. يعكس الاستحواذ تقييمًا يعترف بقاعدة مستخدمي Vimeo الكبيرة والبنية التحتية SaaS الراسخة.

إيجابيات ومخاطر Vimeo, Inc.

إيجابيات الاستثمار

• ميزانية عمومية قوية: مع أكثر من 300 مليون دولار نقدًا وتاريخ في توليد تدفق نقدي حر إيجابي (وصل إلى 18 مليون دولار في الربع الثاني من 2025)، تمتلك Vimeo الوسادة المالية للاستثمار في البحث والتطوير دون مخاوف رأسمالية فورية.
• هوامش إجمالية مرتفعة: تحافظ باستمرار على هوامش إجمالية بالقرب من 78-79٪، وهو أمر ممتاز لشركة SaaS ويوفر رافعة كبيرة مع توسع الإيرادات.
• زخم المؤسسات: اختراق ناجح لسوق المؤسسات، مع حجوزات سنوية لهذا القطاع تصل إلى مستويات مهمة، مما يقلل الاعتماد على سوق "الخدمة الذاتية" الأكثر تقلبًا للمبدعين.

مخاطر الاستثمار

• ركود الإيرادات: ظلت الإيرادات الإجمالية مستقرة إلى حد كبير (حوالي 417 مليون دولار سنويًا)، مما يشير إلى أن نمو قطاع المؤسسات يعوضه تراجع أو نمو بطيء في الاشتراكات التقليدية ذات الخدمة الذاتية.
• منافسة شديدة: تواجه Vimeo منافسة قوية من عمالقة مثل Microsoft (Stream)، Google (YouTube)، ومنصات فيديو المؤسسات المتخصصة مثل Brightcove، مما قد يضغط على قوة التسعير.
• حساسية الاقتصاد الكلي: كما لوحظ في الأرباع الأخيرة، يمكن أن يؤثر تقليل الإنفاق على الإعلانات والتسويق في قطاعات مثل التعليم والرعاية الصحية سلبًا على حجوزات Vimeo واحتفاظ المشتركين.

كيف ينظر المحللون إلى شركة Vimeo, Inc. وسهم VMEO؟

حتى أوائل عام 2026، تحوّل شعور السوق تجاه شركة Vimeo, Inc. (VMEO) من فترة إعادة هيكلة ما بعد الجائحة إلى تفاؤل حذر يتركز حول تحولها إلى منصة برمجيات فيديو مدفوعة بالذكاء الاصطناعي موجهة للأعمال (B2B). على الرغم من أن السهم واجه تحديات كبيرة بعد انفصاله عن IAC، يرى المحللون الآن شركة نجحت في استقرار هوامش أرباحها وتضع نفسها كأداة أساسية للاتصالات المؤسسية. فيما يلي تحليل مفصل لإجماع المحللين الحالي:

1. وجهات نظر المؤسسات حول استراتيجية الشركة

التحول المدعوم بالذكاء الاصطناعي: أبرزت شركات الأبحاث الكبرى، بما في ذلك Piper Sandler وJefferies، دمج Vimeo للذكاء الاصطناعي التوليدي كعامل تمييز رئيسي. انتقل التركيز من كونها "بديل يوتيوب" إلى مجموعة متطورة موجهة للمؤسسات. يشير المحللون إلى أن ميزات الذكاء الاصطناعي—مثل كتابة النصوص التلقائية، والتسجيل في محاولة واحدة، والتحرير المدعوم بالذكاء الاصطناعي—تقلل من معدل فقدان المستخدمين المحترفين وتزيد متوسط الإيرادات لكل مستخدم (ARPU).
التركيز على الربحية بدلاً من النمو: أشادت وول ستريت بإدارة Vimeo لإجراءاتها المنضبطة في تقليص التكاليف. منذ عام 2024، أولت الشركة أولوية للربحية وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) والتدفق النقدي الحر الإيجابي بدلاً من الاستحواذ العدواني على العملاء. أشار محللو Wells Fargo إلى أن نموذج التشغيل الرشيق لـ Vimeo يجعلها استثمارًا "قيميًا" مرنًا ضمن قطاع SaaS المتقلب.
اختراق سوق المؤسسات: يراقب المحللون عن كثب قطاع "Vimeo Enterprise". يُنظر إلى التحول نحو خدمة شركات فورتشن 500 للاتصالات الداخلية والتسويق كمصدر إيرادات أكثر استقرارًا مقارنة بالاعتماد السابق على المبدعين الفرديين والشركات الصغيرة.

2. تقييمات الأسهم وأهداف الأسعار

حتى أحدث التقارير الفصلية في أوائل 2026، التقييم الإجماعي لـ VMEO هو حاليًا "شراء معتدل" أو "احتفاظ":
توزيع التقييمات: من بين المحللين الذين يغطون السهم بنشاط، حوالي 50% يحافظون على تقييم "شراء"، بينما 45% يقترحون "احتفاظ". اختفت تقييمات البيع إلى حد كبير مع وصول تقييم السهم إلى أدنى مستوياته التاريخية مقارنة بمركزه النقدي.
تقديرات أهداف السعر:
متوسط هدف السعر: حدد المحللون هدف سعر وسطي لمدة 12 شهرًا يتراوح بين 7.50 إلى 9.00 دولار، مما يمثل ارتفاعًا محتملاً بنسبة 25-40% من نطاق التداول الأخير.
التوقعات المتفائلة: يشير المتفائلون المتشددون إلى هدف "سماء زرقاء" عند 12.00 دولار، مشروطًا بتحقيق الشركة نموًا مزدوج الرقم في قطاع المؤسسات بحلول نهاية السنة المالية 2026.
التوقعات المتحفظة: تحافظ الشركات الأكثر حذرًا على تقييم "وزن القطاع" أو "احتفاظ" بهدف 5.50 دولار، مستشهدة بالضغط التنافسي من عمالقة التكنولوجيا مثل Microsoft (Teams) وAdobe.

3. عوامل المخاطر الرئيسية وحالة السوق الهابطة

على الرغم من تحسن الأرباح، لا يزال المحللون حذرين من عدة تحديات هيكلية:
تباطؤ نمو المشتركين: بينما ارتفعت الربحية، أظهرت أعداد المشتركين الإجمالية ركودًا في قطاع الخدمة الذاتية. أعرب محللو BMO Capital Markets عن قلقهم من أن سوق "المستهلكين المحترفين" مشبع وأن Vimeo قد تواجه صعوبة في إيجاد مجالات جديدة للنمو الكبير.
المنافسة الشديدة: التهديد الرئيسي الذي أشار إليه المحللون هو تأثير "التجميع". مع تعزيز Microsoft وGoogle وZoom لقدرات استضافة الفيديو والتحرير الخاصة بهم، يجب على Vimeo إثبات أن مجموعة أدواتها المتخصصة تستحق رسوم اشتراك مستقلة.
الحساسية الاقتصادية الكلية: نظرًا لاعتماد Vimeo الكبير على ميزانيات التسويق والموارد البشرية، قد يؤدي تراجع اقتصادي أوسع إلى تقليص عدد المقاعد المؤسسية، مما يؤثر على أكثر مصادر الإيرادات ربحية للشركة.

الملخص

الرأي السائد في وول ستريت هو أن Vimeo نجحت في الانتقال من كيان عالي النمو وعالي الإنفاق إلى قائد مستقر ومربح في قطاع متخصص. يعتقد المحللون أن "الأسوأ قد انتهى" بالنسبة لسعر السهم، لكن الارتفاع الكبير يتطلب إثبات أن تكاملات الذكاء الاصطناعي يمكن أن تعيد إشعال نمو الإيرادات الأعلى. بالنسبة لعام 2026، يُنظر إلى VMEO كمزود برمجيات كخدمة (SaaS) منضبط مع ميزانية قوية ونقطة دخول جذابة للمستثمرين الباحثين عن التعرض لسوق الفيديو المؤسسي.

الأسئلة المتكررة حول Vimeo, Inc. (VMEO)

ما هي أبرز نقاط الاستثمار في Vimeo, Inc. (VMEO) ومن هم منافسوها الرئيسيون؟

Vimeo (VMEO) نجحت في التحول من موقع مشاركة فيديو موجه للمستهلكين إلى حل برمجي شامل للفيديو B2B (SaaS). تشمل أبرز نقاط الاستثمار نموذج الاشتراك عالي الهامش، وميزانية قوية مع احتياطيات نقدية كبيرة، وتوسعها في تحرير الفيديو المدعوم بالذكاء الاصطناعي وأدوات الاتصال المؤسسية.
منافسيها الرئيسيون يختلفون حسب القطاع: في مجال المؤسسات، تنافس Brightcove وKaltura؛ في المجال الإبداعي والاجتماعي، تواجه منافسة من Canva وAdobe؛ وفي استضافة الفيديو، تتقاطع مع YouTube (Google) وWistia.

هل البيانات المالية الأخيرة لـ Vimeo صحية؟ ما هي إيراداتها وصافي دخلها ومستويات ديونها؟

وفقًا لتقارير الربع الثالث 2023 والتقارير الأولية لـ السنة المالية 2023، أظهرت Vimeo تحسنًا كبيرًا في الربحية. في الربع الثالث من 2023، سجلت Vimeo إيرادات بقيمة 106 ملايين دولار. والأهم من ذلك، حققت الشركة صافي دخل وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) بقيمة 8.5 مليون دولار، وهو تحول كبير مقارنة بالخسائر السابقة.
تحافظ Vimeo على ميزانية صحية جدًا مع صفر ديون طويلة الأجل وحوالي 200 مليون دولار نقدًا وما يعادلها حتى أواخر 2023، مما يوفر مرونة مالية كبيرة للنمو المستقبلي أو الاستحواذات.

هل تقييم سهم VMEO الحالي مرتفع؟ كيف تقارن نسب P/E وP/S الخاصة به مع الصناعة؟

حتى أوائل 2024، يعكس تقييم Vimeo شركة في مرحلة انتقالية. عادةً ما يتراوح نسبة السعر إلى المبيعات (P/S) بين 1.5x إلى 2.0x، وهو أقل من المتوسط في صناعة SaaS الأوسع، ويرجع ذلك غالبًا إلى نمو الإيرادات الأبطأ مقارنة بنظرائها في التكنولوجيا عالية النمو.
ومع ذلك، منذ تحقيق الربحية وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، أصبح نسبة السعر إلى الأرباح المستقبلية (Forward P/E) مقياسًا ذا صلة، وغالبًا ما يتم تداوله بخصم مقارنة بشركات البرمجيات الراسخة مثل Adobe. يشير المحللون إلى أن السوق لا يزال في وضع "الانتظار والمراقبة" بشأن تسارع نمو المؤسسة على المدى الطويل.

كيف كان أداء سهم VMEO خلال الأشهر الثلاثة الماضية والسنة مقارنة بنظرائه؟

شهد سهم Vimeo تقلبات كبيرة. على مدار السنة الماضية، استقر السهم إلى حد كبير بعد انخفاض حاد عقب الانفصال عن IAC. وبينما تفوق على بعض نظراء التكنولوجيا الصغيرة الذين يعانون بسبب مفاجآت أرباح إيجابية في 2023، إلا أنه عمومًا تأخر عن ناسداك 100 وأسهم التكنولوجيا الكبرى.
في الثلاثة أشهر الأخيرة، شهد السهم زخمًا صعوديًا مع تفاعل المستثمرين إيجابيًا مع إجراءات تقليص التكاليف المنضبطة وتحسن هوامش EBITDA.

هل هناك رياح مؤيدة أو معاكسة حديثة تؤثر على Vimeo؟

الرياح المؤيدة: الاعتماد السريع على الذكاء الاصطناعي التوليدي يمثل فائدة كبيرة؛ حيث دمجت Vimeo مولدات نصوص الذكاء الاصطناعي وتحرير الفيديو النصي لتقليل الحواجز أمام إنشاء المحتوى. بالإضافة إلى ذلك، يستمر ارتفاع العمل الهجين في دفع الطلب على أدوات الاتصال المؤسسية الداخلية الآمنة.
الرياح المعاكسة: تشديد ميزانيات التسويق بين الشركات الصغيرة والمتوسطة أدى إلى تباطؤ الحجوزات في قطاع الخدمة الذاتية. ولا تزال حالة عدم اليقين الاقتصادي تشكل مخاطرة على الإنفاق البرمجي التقديري.

هل يقوم المستثمرون المؤسسيون الكبار بشراء أو بيع سهم VMEO مؤخرًا؟

لا يزال الملكية المؤسسية كبيرة بحوالي 80%. تشير الإيداعات الأخيرة إلى نشاط مختلط: بينما قللت بعض صناديق النمو مراكزها خلال بيع التكنولوجيا 2022-2023، حافظت المؤسسات ذات التوجه القيمي وVanguard Group على حصصها أو زادتها قليلاً، مستشهدة بموقف الشركة النقدي القوي ومسارها نحو الربحية المستدامة. كما تظل IAC (InterActiveCorp)، الشركة التي انفصلت عنها Vimeo، كيانًا مراقبًا فيما يتعلق بتاريخ السهم وثقة المؤسسات.