La propuesta 'Aave will win' supera la verificación temporal con un respaldo del 52,6% sobre el cambio de ingresos y el plan V4

Los participantes en la gobernanza de Aave han avanzado una propuesta que describe un cambio estructural en el modelo operativo del protocolo, que redirigiría todos los ingresos de los productos con la marca Aave al tesoro de la DAO, alineando el desarrollo futuro en torno a la próxima actualización V4.

La revisión preliminar "Aave Will Win" logró aproximadamente 622.300 votos a favor (YAE), o el 52,58 %, según los resultados de la gobernanza. Los votos en contra (NAY) sumaron 497.100, o el 42 %, mientras que 64.200 votos, o el 5,42 %, se abstuvieron. La votación se creó el 25 de febrero, se abrió el 26 de febrero y concluyó temprano el domingo.

Si se lleva adelante en las siguientes etapas, el marco establecería cuatro pilares operativos: dirigir el 100 % de los ingresos de los productos de Aave a la DAO, establecer un mecanismo formal de protección de marca, ratificar Aave V4 como la base técnica central y crear un marco para que la DAO financie iniciativas estratégicas de crecimiento.

La revisión preliminar sirve como una señal inicial de apoyo de la comunidad. Se espera una presentación formal de ARFC que incorpore comentarios como el siguiente paso en el proceso de gobernanza.

Captura de ingresos y transición técnica

Según el marco, el 100 % de los ingresos brutos de los productos generados por Aave Labs, netos de la compartición directa de ingresos y de los incentivos pagados a socios externos, fluirían al tesoro de la DAO.

Los productos listados en la propuesta incluyen aave.com y sus tarifas asociadas, la aplicación móvil Aave App, Aave Card, Aave Pro, Aave Kit para integraciones empresariales, Aave Horizon para servicios de activos del mundo real e institucionales, y un producto cotizado propuesto de AAVE. 

La DAO también recibiría ingresos de la integración de swaps en aave.com, que actualmente genera aproximadamente $10 millones en ingresos anualizados, con planes de expansión a cadenas adicionales y mayor funcionalidad, según la propuesta. 

La propuesta también busca ratificar Aave V4 como la capa tecnológica principal del protocolo. Si bien Aave V3 actualmente genera más de $100 millones en ingresos anualizados, la propuesta describe un plan de transición en el que V3 entra en "mantenimiento estable" una vez que V4 está madura. 

Esta transición está diseñada para ocurrir en tres fases: desarrollo activo, mantenimiento estable y soporte legado, asegurando que V3 permanezca abierto para retiros, con parámetros ajustados gradualmente para fomentar la migración a la arquitectura V4.

Gobernanza de marca y solicitud de fondos

Aave Labs, el actual propietario legal exclusivo de las marcas registradas de Aave, ha propuesto la creación de una Fundación para asumir la responsabilidad de la gobernanza de la marca. Dado que la DAO no es una entidad legal, no puede poseer marcas registradas directamente. La Fundación propuesta licenciaría la marca a entidades aprobadas y abordaría el uso no autorizado en alineación con los parámetros de la DAO. 

Este cambio acompaña un plan para ampliar el acceso al mercado del token AAVE mediante productos regulados de mercados tradicionales, incluidos futuros y un producto cotizado al contado.

Mientras tanto, la solicitud de fondos presentada por Aave Labs implica una subvención principal de $25 millones en stablecoins y 75,000 AAVE. La parte en stablecoins consiste en $5 millones al contado y $20 millones distribuidos durante un año, mientras que los 75,000 AAVE se desbloquearán de manera lineal durante 24 meses.

Además, la propuesta incluye subvenciones de crecimiento basadas en hitos de $5 millones cada una para el lanzamiento de Aave App, Aave Pro y Aave Card, y $2,5 millones para el lanzamiento de Aave Kit.

La motivación de este cambio estructural, según la propuesta, es la necesidad de igualar la asignación de recursos de fintechs y bancos competidores a medida que las instituciones se trasladan a la cadena. Aave Labs señaló que, al dirigir todos los ingresos de productos al tesoro, la entidad ya no puede autofinanciar las operaciones de ingeniería de producto, defensa legal y desarrollo empresarial que ha mantenido desde 2017.