Clean Harbors a récemment révélé que la performance remarquable de sa division SKS est principalement attribuable à deux facteurs clés : la stratégie continue de services de traitement des huiles usées de l’entreprise et la flambée inattendue des prix des huiles de base en fin de trimestre.

Ce département a transformé l'activité de récupération d'huile usagée en une chaîne industrielle à forte valeur ajoutée grâce à un modèle de services innovant basé sur des frais. En particulier, lors de la clôture de ce trimestre fiscal, le marché des huiles de base a connu un bouleversement de l'offre et de la demande, avec une courbe de prix affichant une forte hausse, ce qui a injecté une dynamique de croissance puissante dans ce segment d'activité. Les observateurs du secteur soulignent que ce modèle à double moteur "technologie + cycle" met en valeur la position unique des entreprises de services environnementaux dans le processus de transition énergétique. La position précise de la société sur les maillons clés de la chaîne industrielle lui permet de saisir avec souplesse les opportunités commerciales générées par les fluctuations de prix des matières premières.