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岩手銀行株式とは?

8345は岩手銀行のティッカーシンボルであり、TSEに上場されています。

Apr 2, 1973年に設立され、1932に本社を置く岩手銀行は、金融分野の地方銀行会社です。

このページの内容:8345株式とは?岩手銀行はどのような事業を行っているのか?岩手銀行の発展の歩みとは?岩手銀行株価の推移は?

最終更新:2026-05-13 23:45 JST

岩手銀行について

8345のリアルタイム株価

8345株価の詳細

簡潔な紹介

株式会社岩手銀行(東証コード:8345)は、1932年に設立された岩手県を拠点とする主要な地方銀行です。主に預金、融資、証券投資を含む商業銀行業務およびリースサービスを提供し、地域経済を支えています。

2025年3月31日に終了した会計年度において、当行は堅調な業績を報告し、経常収益は34.7%増加、純利益は70億円に達し、前年から大幅に増加しました。2025年9月30日終了の半期では、経常利益が前年同期比45.2%増と力強い事業成長を示しています。

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基本情報

会社名岩手銀行
株式ティッカー8345
上場市場japan
取引所TSE
設立Apr 2, 1973
本部1932
セクター金融
業種地方銀行
CEOiwatebank.co.jp
ウェブサイトMorioka
従業員数(年度)1.36K
変動率(1年)−9 −0.66%
ファンダメンタル分析

岩手銀行株式会社 事業紹介

岩手銀行株式会社(TYO: 8345)は、岩手県盛岡市に本社を置く著名な日本の地方銀行です。1932年に設立され、岩手地域の主要な金融基盤として地域経済、中小企業(SMEs)、個人家庭を支える重要な役割を果たしています。2026年初頭時点で、同銀行は従来の貸出業務を超え、総合的な金融サービスグループへと進化しています。

事業概要

岩手銀行は主に岩手県内の支店網を通じて事業を展開し、仙台、八戸、東京にも拠点を持ちます。事業は主に地域顧客を対象に流動性供給、資産運用、アドバイザリーサービスを提供する構造となっています。

詳細な事業モジュール

1. 銀行業務(コアオペレーション):
同社の中核であり、個人向けおよび法人向け銀行業務を含みます。- 預金・貸出:岩手県内で預金および貸出の市場シェアを支配的に保持。個人には住宅ローン、自動車ローン、教育ローンを提供し、地元企業には運転資金や設備投資ローンを提供しています。
- 証券投資:日本国債(JGB)、社債、株式の大規模なポートフォリオを管理し、変動する金利環境下で利回りの最適化を図っています。

2. 専門金融サービス:
子会社を通じて多様なサービスを提供しています。
- リース:岩手リース株式会社を通じて、地元産業が多額の初期資本なしに設備を取得できる支援を行っています。
- クレジットカード・保証:岩手カード株式会社を通じて消費者信用を管理。
- コンサルティング:地域中小企業向けに事業承継、M&Aアドバイザリー、デジタルトランスフォーメーション(DX)に注力しています。

商業モデルの特徴

地域中心のエコシステム:銀行の収益は岩手県のGDPに深く結びついています。長期的な信頼関係を築く「リレーションシップバンキング」モデルを採用し、地元事業者との信頼により信用リスクを低減し、安定した利ざやを確保しています。
手数料収入への移行:日本の歴史的な低金利環境を背景に、投資信託販売、保険仲介、企業コンサルティング手数料に注力し、収益の多様化を図っています。

コア競争優位

- 市場支配力:岩手銀行は地元県内で「ファーストバンク」としての地位を持ち、地域貸出市場の40~50%以上を占めています。これにより、地域の信用状況に関する圧倒的なデータ優位性を有しています。
- 信頼とブランド価値:数十年の存在感により、地方自治体の財政管理や公共事業の「アンカー」機関となっています。

最新の戦略的展開

- デジタルトランスフォーメーション(DX):スマートフォンアプリやペーパーレスバンキングを積極的に推進し、物理的な支店の高コストを削減しています。
- サステナビリティ&ESG:日本の2050年カーボンニュートラル目標に合わせ、地元企業のエネルギー利用近代化を支援する「グリーンローン」やサステナビリティ連動型ローンを開始しています。

岩手銀行株式会社の発展史

岩手銀行の歴史は、日本の地方銀行業界が経済環境の変化に適応し、強靭性を示してきた軌跡を反映しています。

発展フェーズ

フェーズ1:設立と戦後復興(1932年~1950年代)
銀行は1932年、日本の金融統合期に設立されました。第二次世界大戦後は政府主導の復興資金の重要なチャネルとして、北本州のインフラ再建を支援しました。

フェーズ2:経済の奇跡と拡大(1960年代~1980年代)
日本経済の急成長に伴い、支店網を大幅に拡大。岩手の農業機械化や地元製造業の発展を支援しました。80年代後半の「バブル経済」期には、都市銀行に比べて比較的保守的な姿勢を維持し、その後の経済崩壊の影響を部分的に回避しました。

フェーズ3:「失われた10年」と統合(1990年代~2010年代)
資産バブル崩壊後、不良債権の整理に注力。2011年の東日本大震災は転機となり、岩手沿岸地域の被災者や企業に対し緊急流動性と「ダブルローン」救済を提供する英雄的役割を果たしました。

フェーズ4:近代化とマイナス金利時代(2016年~現在)
日本銀行のマイナス金利政策(NIRP)に直面し、構造改革を開始。2024~2025年の金利正常化に伴い、純金利マージンの最適化に再注力しつつ、デジタルバンキング能力を拡大しています。

成功要因と課題

- 成功要因:極めて高い地域忠誠心。災害時に短期利益より地域復興を優先し、生涯にわたる「社会的営業許可」を獲得しました。
- 課題:人口減少。岩手県は若年人口の減少に直面しており、長期的には新規住宅ローンや地元企業の拡大需要を抑制しています。

業界紹介

日本の地方銀行業界は、金融政策の変化と人口動態の課題により「パーフェクトストーム」とも言える構造変化の渦中にあります。

業界動向と促進要因

1. 金利正常化:長年のゼロ金利に続き、日本銀行(BoJ)はイールドカーブコントロールを調整し始めました。これは岩手銀行のような地方銀行にとって大きな追い風であり、預金と貸出金利のスプレッド拡大を可能にします。
2. 地方統合:金融庁(FSA)の改革は地方銀行の合併を促進し、生き残りを図っています。岩手銀行は独立を維持していますが、「地域銀行ハブ」への傾向は顕著です。

競争環境

銀行は主に二つの競争相手に直面しています。- 地元競合:北洋銀行(北海道・東北地域)および東北銀行。
- デジタル新規参入者:楽天銀行、ソニー銀行などのネオバンクが高い預金金利とシームレスなUIで若年層顧客を積極的に獲得しています。

市場ポジションデータ

指標(2024/2025年度推定) 岩手銀行の位置付け 業界平均(地方Tier1銀行)
自己資本比率 約10~12% 9~11%
地域貸出市場シェア >40% 約25%(地方銀行平均)
配当利回り 約3.5%~4.2% 約3.0%

業界の地位特徴

- 高い参入障壁:銀行免許および日本の地方における「物理的信頼」が新規参入者による既存地方銀行の置き換えを困難にしています。
- 金融政策への感応度:「バリュー株」として、岩手銀行は日本銀行の政策発表に非常に敏感です。2024~2025年期には、インフレ恩恵資産を求める国際投資家による地方銀行の再評価が進んでいます。

財務データ

出典:岩手銀行決算データ、TSE、およびTradingView

財務分析

株式会社岩手銀行 財務健全性格付け

岩手銀行 (8345) は、強固な自己資本と近年の収益性改善に裏打ちされた安定した財務ポジションを維持しています。2025年末の業績では、本業の銀行業務収益および経営効率の大幅な回復が見られました。

カテゴリー スコア (40-100) 格付け
自己資本の充実度 88 ⭐⭐⭐⭐⭐
収益性 (ROE/ROA) 72 ⭐⭐⭐
資産の質 78 ⭐⭐⭐⭐
配当の安定性 90 ⭐⭐⭐⭐⭐
総合健全性スコア 82 ⭐⭐⭐⭐

注: 2025年12月31日現在、連結自己資本比率は 11.0% を記録しており、国内基準行に求められる規制水準を十分に上回っています。2025年9月中間期において、経常利益は前年同期比 45.2% 増と急増し、力強い業績回復を反映しています。

8345 成長可能性

第22次中期経営計画(2026年度~2028年度)

当行は、2026年4月から2029年3月までを期間とする「地域価値共創プラン - The 2nd」を正式に開始しました。このロードマップは、インフレ時代に適応した経営への戦略的転換を象徴しています。長期的な財務目標を大幅に引き上げ、2032年度までに連結純利益 180億円以上、ROE 7.5% を目指し、最終的には 2035年度に 9.0% をターゲットとしています。

戦略的業務提携

大きな成長の触媒となるのが、2025年3月に発表された大和証券株式会社との包括的業務提携です。2026年4月に本格的な運営体制が始動するこの提携では、資産形成および資産管理サービスに注力します。大和証券のノウハウを活用することで、岩手銀行は新たな手数料ビジネスの収益化を図り、若年層へのブランド訴求力を高めることを目指しています。

デジタルおよびESGトランスフォーメーション

当行は、従来の銀行業務を超えて地域課題のハブとなる「エリアプラットフォーム」戦略を加速させています。主な取り組みとして、地元産業の脱炭素化(GX)支援や、地元中小企業の生産性向上のためのデジタルトランスフォーメーション(DX)への投資が挙げられます。単なる貸し手から総合コンサルティングパートナーへの転換を図る中で、これらの非金融サービスは新たな収益の柱となることが期待されています。

株主還元と市場流動性

株式の流動性向上と幅広い投資家層の呼び込みを目的として、当行は2026年3月31日を基準日とする 1株につき4株の株式分割を実施しました。この動きは、累進的配当政策(2025年度の年間配当を 125円に増配)と相まって、企業価値の向上と東京証券取引所(東証)による資本効率改善要求への対応に対する経営陣のコミットメントを示しています。

岩手銀行のメリットとリスク

メリット(機会)

1. 金利上昇の追い風: 日本がマイナス金利環境から脱却するにつれ、預貸金利ざやの拡大が見込まれ、経常収益を直接的に押し上げます。
2. 強固な資本基盤: 自己資本比率 11.0% を背景に、成長分野への戦略的投資や安定的な株主還元に向けた十分な余力を有しています。
3. 高い配当利回り: 高い配当性向を維持しており、バリュー投資家にとって魅力的なリターンを提供しています。直近の分割と増配は、将来のキャッシュフローに対する自信の表れです。
4. 地域における圧倒的地位: 岩手県内トップの金融機関として、深く根付いた地域との関係性と、地方融資市場における高いシェアを享受しています。

リスク(留意点)

1. 有価証券の含み損: 2026年3月現在、金利上昇に伴い満期保有目的の債券に 37.9億円の含み損を計上しています。現時点での影響は軽微とされていますが、継続的な金利変動はバランスシートを圧迫する可能性があります。
2. 地域の人口動態: 岩手県は人口減少や地元企業の経営者不足といった長期的な課題に直面しており、従来の国内貸出市場の成長を制約する可能性があります。
3. 与信費用: 地域産業のグリーンエネルギーへの転換には「移行リスク」が伴います。当行は、エネルギーおよび自動車セクターの脱炭素化シフトに関連して、約 24億円の与信費用増加の可能性を試算しています。

アナリストの見解

アナリストは岩手銀行(8345)をどう見ているか?

2026年半ばに向けて、岩手銀行 (TYO: 8345) に対するアナリストの見解は「慎重ながらも楽観的」なセンチメントを反映しています。これは、岩手県内における同行の強力なシェアと、日本の金利環境の変化を巧みに乗りこなしている点が評価されているためです。日本銀行(日銀)が金融政策の正常化を継続する中、岩手銀行のような金融機関は利ざや拡大の可能性から再評価されています。

1. 同社に対する機関投資家の主な見解

金利上昇の恩恵: 多くの地銀アナリストは、岩手銀行がマイナス金利政策からの脱却による恩恵を受けやすい立場にあると指摘しています。強固な地元預金基盤を背景に、同行の純利ざや(NIM)は大幅に改善すると予想されています。国内証券のアナリストは、同行が多額の日本国債(JGB)と変動金利の地元融資を保有していることから、収益の再価格設定が迅速に進むと見ています。

地域経済との統合: アナリストは、「岩手復興」や地場産業のデジタル化における同行の役割を強調しています。東北地方の半導体関連サプライチェーンや再生可能エネルギープロジェクトへの融資を通じて、同行は従来の不動産や個人向け融資を超えて貸出ポートフォリオを多様化させています。

資本効率への注力: 東京証券取引所(東証)の要請に沿って、岩手銀行は歴史的に1.0倍を下回っていたPBR(株価純資産倍率)の改善に向けた積極的な計画を掲げています。自己株買いや、自己資本利益率(ROE)の向上を目指した累進的配当政策など、株主還元へのコミットメントはアナリストから高く評価されています。

2. 投資判断と目標株価

2026年初頭の最新レポート時点での、8345.Tに対する市場コンセンサスは「ホールド/緩やかな買い」です。

格付け分布: カバレッジしているアナリストのうち、約65%が「買い」または「アウトパフォーム」を維持し、35%が「ホールド」を推奨しています。地銀資産の安定性を反映し、現時点で主要な「売り」推奨はありません。

目標株価の推計:
平均目標株価:3,150円(直近の取引レンジである2,600円〜2,700円から15〜20%の上値余地)。
強気の見通し: 日本の中小型株を専門とする一部のリサーチ会社は、バランスシート上の過小評価された不動産含み益や、地銀業界内の再編(M&A)の可能性を理由に、3,500円という高い目標値を設定しています。
保守的な見通し: 大手機関投資家のアナリストは、東北地方の緩やかな人口減少を考慮し、適正株価を 2,850円 近辺に据え置いています。

3. アナリストが指摘するリスク要因(弱気シナリオ)

金利見通しは明るいものの、アナリストはいくつかの構造的リスクを挙げています。

人口動態の逆風: 最大の長期的懸念は、岩手県の人口減少です。若年層の借り手の減少が最終的に住宅ローンや消費者ローンの伸び悩みにつながり、仙台や東京といった競争の激しい都市部市場での攻勢を余儀なくされることをアナリストは懸念しています。

地元中小企業の信用リスク: マクロ環境は改善しつつあるものの、地域の多くの中小企業(SME)はコスト上昇や人手不足に苦しんでいます。倒産の急増が利ざや拡大による利益を相殺する可能性があるため、アナリストは同行の不良債権(NPL)比率を注視しています。

債券ポートフォリオのボラティリティ: 金利上昇は利ざやにはプラスですが、既存の固定利付債券の価値を低下させます。アナリストは、国債利回りが急激に上昇した場合、同行の有価証券ポートフォリオに一時的な評価損が発生する可能性があると警告しています。

まとめ

金融アナリストのコンセンサスでは、岩手銀行は日本の金融セクターにおける堅実な「バリュー株」と位置付けられています。2026年度は、日銀の利上げを収益化しつつ、厳格な与信コストを維持できるかどうかが株価の主な原動力となるでしょう。同行がPBR改善目標を達成し続け、安定した配当を提供し続ける限り、日本の地域経済回復への投資を求める投資家にとって魅力的な選択肢であり続けるでしょう。

さらなるリサーチ

株式会社岩手銀行 (8345) よくあるご質問 (FAQ)

岩手銀行の投資ハイライトは何ですか?また、主な競合他社はどこですか?

岩手銀行 (8345) は、岩手県に本店を置くリーディング・リージョナル・バンク(地方銀行)です。主な投資ハイライトとしては、地元地域における圧倒的な市場シェア、保守的で安定した経営スタイル、そして地域活性化への取り組みが挙げられます。同行は、配当や自己株式取得を通じて株主還元を積極的に強化しています。
主な競合他社には、東北銀行 (8349)北日本銀行 (8551) などの他の地域金融機関のほか、東北地方で預金や貸出を競う大手メガバンクやゆうちょ銀行が含まれます。

岩手銀行の直近の決算状況は健全ですか?収益、純利益、負債の状況はどうなっていますか?

2024年3月31日を期末とする会計年度の決算および直近の四半期アップデートに基づくと、岩手銀行は安定した財務状況を示しています。
2024年度の経常収益(売上高)は約478億円でした。親会社株主に帰属する当期純利益は約68億円に達し、日本の低金利環境下においても底堅さを見せました。
同行は、規制要件を十分に上回る堅牢な自己資本比率(連結)を維持しており、通常10〜11%程度で推移しています。総資産は3.8兆円超で安定しており、預金と貸出金のバランスも健全ですが、多くの地方銀行と同様に、地元の資金需要の伸び悩みを見越して多額の有価証券ポートフォリオを運用しています。

現在、8345の株価バリュエーションは高いですか?業界と比較したPBRやPERはどうなっていますか?

2024年中盤時点で、岩手銀行 (8345) は継続して低いPBR(株価純資産倍率)で取引されており、多くの場合0.4倍を下回っています。これは、歴史的に解散価値を下回る水準で取引されてきた日本の地方銀行セクター全体の傾向と一致しています。
PER(株価収益率)は概ね8倍から11倍の範囲にあります。これらの指標は、伝統的な基準では株価が「割安」であることを示唆していますが、同時に日本の中長期的な人口減少や、日本銀行の金融政策が利ざやに与える影響に対する投資家の懸念も反映しています。しかし、東北地方の同業他社と比較すると、岩手銀行のバリュエーションはその強固な資本基盤により安定していると見なされています。

過去3ヶ月および1年間の8345の株価パフォーマンスはどうでしたか?同業他社を上回っていますか?

過去1年間、岩手銀行の株価は上昇傾向にあります。これは主に、銀行セクターの利ざやに恩恵をもたらす日本銀行のマイナス金利解除への転換が要因です。
過去12ヶ月間で株価は大幅に上昇し、多くの場合、東証銀行業指数 (TOPIX Banks Index) と連動、あるいはわずかにアウトパフォームしています。過去3ヶ月間では、株価にボラティリティが見られたものの、さらなる利上げへの期待に支えられています。東北銀行のような小規模な地方銀行と比較して、岩手銀行はその規模の大きさと優れた流動性により、より高い価格回復力を示しています。

8345に影響を与える銀行業界の最近のポジティブまたはネガティブなニュースはありますか?

ポジティブ: 主な追い風は、日本銀行 (BoJ) による金融政策の正常化です。2024年初頭のマイナス金利政策 (NIRP) の終了により、地方銀行は貸出金や保有資産の純利ざや (NIM) を改善させることが可能になります。
ネガティブ: 岩手県における人口減少という構造的な課題は依然として長期的な逆風であり、地元の顧客基盤の成長を制限しています。さらに、世界経済の不透明感や日本国債 (JGB) 利回りの変動は、銀行の有価証券ポートフォリオに含み損をもたらす可能性があります。

最近、主要な機関投資家による8345株の売買はありましたか?

岩手銀行は安定した株主構成を維持しており、日本マスタートラスト信託銀行日本カストディ銀行が多額の株式を保有しています。機関投資家の保有比率は安定しており、株式の約30〜35%が金融機関やその他の法人によって保有されています。最近では、東京証券取引所 (TSE) が主導する「PBR改善」に向けた取り組み(PBR1.0倍割れの企業に対し株主還元の強化を促すもの)を好機と捉えた、海外機関投資家やバリュー投資ファンドからの関心が高まっています。

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