Czym są akcje Target?

Przegląd działalności Target Corporation

Podsumowanie działalności

Target Corporation (NYSE: TGT) jest jednym z największych detalistów ogólnego asortymentu w Stanach Zjednoczonych, z siedzibą główną w Minneapolis, Minnesota. Jako spółka wchodząca w skład indeksu S&P 500, Target działa jako dyskont typu "big-box", oferując starannie wyselekcjonowany asortyment produktów spożywczych, odzieży, dekoracji domowych, elektroniki oraz artykułów sezonowych. W odróżnieniu od tradycyjnych konkurentów oferujących głębokie zniżki, Target wyróżnia się obietnicą marki "Oczekuj więcej. Płać mniej.", łącząc wysokiej klasy estetykę projektową z przystępnymi cenami.

Na koniec roku fiskalnego kończącego się w lutym 2025 roku, Target prowadzi niemal 2 000 sklepów we wszystkich 50 stanach USA oraz Dystrykcie Kolumbii. Firma skutecznie przekształciła się w omnichannelowego lidera, integrując swoje sklepy stacjonarne z rozbudowaną platformą cyfrową, aby zapewnić płynne doświadczenia zakupowe.

Szczegółowe segmenty działalności

Przychody Target są zdywersyfikowane w kilku kluczowych kategoriach produktowych, co zapewnia odporność na zmieniające się trendy konsumenckie:

1. Kosmetyki i artykuły gospodarstwa domowego: To największy segment pod względem przychodów (około 28-30%), obejmujący produkty do pielęgnacji osobistej, artykuły dla niemowląt, środki czystości oraz produkty papierowe. Strategiczne partnerstwa, takie jak "Ulta Beauty at Target" w formie sklepów w sklepach, znacząco zwiększyły ruch w tej kategorii.
2. Żywność i napoje: Odpowiadający za około 23% sprzedaży segment obejmuje artykuły spożywcze, nabiał, mrożonki oraz napoje. Marki własne Target, takie jak "Good & Gather" i "Favorite Day", stały się wielomiliardowymi etykietami w tej branży.
3. Trendy i dekoracje domowe: Stanowiące około 17% sprzedaży, obejmują meble, oświetlenie, artykuły kuchenne oraz sprzęt AGD. Współprace z projektantami premium (np. Hearth & Hand z Magnolia) generują wysokie marże i lojalność klientów.
4. Odzież i akcesoria: (około 15% sprzedaży) Znane z koncepcji "taniego szyku", Target oferuje odzież dla wszystkich grup wiekowych. Marki własne, takie jak "Cat & Jack" (odzież dziecięca), generują same ponad 3 miliardy dolarów rocznej sprzedaży.
5. Hardlines: (około 15% sprzedaży) Obejmuje elektronikę, zabawki, artykuły sportowe i rozrywkę. Ten segment często notuje znaczne wzrosty w okresie świątecznym.

Cechy modelu biznesowego

Omnichannelowe "Sklepy jako centra": Kluczową cechą modelu Target jest wykorzystanie sklepów stacjonarnych do realizacji ponad 95% całkowitej sprzedaży (w tym zamówień cyfrowych). Znacznie redukuje to koszty wysyłki i czas dostawy w porównaniu do czysto internetowych konkurentów.
Strategia wielofunkcyjnych formatów sklepów: Target prowadzi sklepy dużego formatu na obszarach podmiejskich oraz sklepy małego formatu (poniżej 50 000 stóp kwadratowych) dostosowane do gęsto zaludnionych obszarów miejskich i kampusów uniwersyteckich.
Strategia marek własnych: Target zarządza portfelem ponad 45 marek własnych. Produkty te oferują wyższe marże niż marki krajowe i są dostępne wyłącznie w Target, tworząc efekt "miejsca docelowego" dla klientów.

Kluczowa przewaga konkurencyjna

Przywództwo w designie: Umiejętność Target do współpracy z projektantami premium w celu tworzenia przystępnych, ekskluzywnych kolekcji tworzy psychologiczne doświadczenie "poszukiwania skarbów", które konkurenci tacy jak Walmart czy Amazon mają trudności naśladować.
Ekosystem lojalnościowy Target Circle: Z ponad 100 milionami członków, program Target Circle (przeprojektowany w 2024 roku z płatnym poziomem "360") dostarcza dogłębne dane konsumenckie, umożliwiając spersonalizowany marketing i wysoką retencję klientów.
Efektywność logistyczna: Dzięki usługom takim jak Drive Up, Order Pickup i Shipt (dostawa tego samego dnia), Target oferuje najwyższe w branży detalicznej oceny satysfakcji klientów za wygodę realizacji zamówień.

Najświeższe strategiczne działania

Target Circle 360: Na początku 2024 roku Target uruchomił płatny program członkowski, aby konkurować bezpośrednio z Amazon Prime i Walmart+, oferując nieograniczoną dostawę tego samego dnia za pośrednictwem Shipt.
Inwestycje w infrastrukturę: Firma ogłosiła plan inwestycji do 5 miliardów dolarów w latach 2024-2025 na skalowanie łańcucha dostaw, otwarcie około 300 nowych sklepów w ciągu następnej dekady oraz ulepszenie "centrów sortowania" w celu przyspieszenia dostaw ostatniej mili.
Integracja AI: Target wdraża Generative AI, aby wspierać pracowników sklepów i poprawić cyfrowe doświadczenie wyszukiwania dla klientów, dążąc do personalizacji rekomendacji produktowych na dużą skalę.

Historia rozwoju Target Corporation

Charakterystyka rozwoju

Historia Target to przejście od regionalnego sklepu wielobranżowego do narodowej ikony kulturowej. Charakteryzuje się wczesnym przyjęciem koncepcji "discount chic" oraz zdyscyplinowanym skupieniem na rynku krajowym USA (po krótkiej, nieudanej ekspansji międzynarodowej).

Szczegółowe etapy rozwoju

Faza 1: Początki i rewolucja dyskontowa (1962 - lata 70.)
W 1962 roku Dayton Company z Minneapolis (sklep wielobranżowy klasy premium) otworzyła pierwszy sklep Target w Roseville, Minnesota. Celem było stworzenie "nowego rodzaju sklepu dyskontowego", który przypominałby dom towarowy, ale oferował niższe ceny. Pod koniec lat 60. Target rozszerzył działalność na środkowe rejony USA.

Faza 2: Ekspansja krajowa i kształtowanie tożsamości (lata 80. - 90.)
W latach 80. Target przejął kilka regionalnych sieci, rozszerzając działalność na Zachodnie Wybrzeże i Południowy Wschód. W 1990 roku wprowadzono format "Greatland". Lata 90. to narodziny określenia "Tar-zhay" (zabawna francuska wymowa), gdy firma zaczęła współpracować z projektantami, w tym z architektem Michaelem Gravesem w 1999 roku.

Faza 3: Zwrot ku omnichannel i "Kanadyjska lekcja" (2000 - 2015)
W 2000 roku Target oficjalnie zmienił nazwę korporacyjną z Dayton-Hudson na Target Corporation. W 2011 roku Target podjął pierwszą międzynarodową ekspansję, wchodząc na rynek kanadyjski. Zakończyło się to kosztownym wycofaniem za 5 miliardów dolarów w 2015 roku z powodu problemów logistycznych. Ta porażka zmusiła firmę do całkowitego skupienia się na rynku USA i transformacji cyfrowej.

Faza 4: Era Briana Cornella i nowoczesna dominacja (2014 - obecnie)
Pod kierownictwem CEO Briana Cornella Target przeszedł na model "Sklepy jako centra". W tym okresie dokonano przejęcia Shipt za 550 milionów dolarów w 2017 roku oraz gruntownej przebudowy marek własnych. W czasie pandemii 2020-2022 Target odnotował rekordowy wzrost, zdobywając miliardy udziałów rynkowych jako "detalista niezbędny".

Analiza sukcesów i porażek

Czynniki sukcesu: 1) Precyzyjne pozycjonowanie marki, unikające "wyścigu do dna" cenowego. 2) Wyjątkowa zwinność łańcucha dostaw podczas boomu e-commerce. 3) Strategiczne partnerstwa "sklep w sklepie" (Apple, Disney, Ulta, Starbucks).
Porażki: Ekspansja kanadyjska (2013-2015) pozostaje największą plamą w historii firmy, spowodowaną zbyt ambitną skalą, słabym zarządzaniem zapasami i cenami nieadekwatnymi do oczekiwań amerykańskich klientów.

Wprowadzenie do branży

Ogólna sytuacja branży

Target działa w branży Multi-Line Retail, a konkretnie w podsektorze Mass Merchant/Discount Retail. Branża ta charakteryzuje się obecnie wysoką wrażliwością na ceny z powodu inflacji, przesunięciem w kierunku artykułów spożywczych i "niezbędnych" oraz pełną integracją zakupów fizycznych i cyfrowych.

Trendy i czynniki napędzające branżę

1. Sieci mediów detalicznych: Detaliści stają się gigantami reklamy. Dział medialny Target, "Roundel", jest źródłem wysokomarżowego wzrostu.
2. Dostawa tego samego dnia: "Ostatnia mila" to nowe pole bitwy. Konsumenci oczekują standardowo odbioru w 2 godziny lub dostawy tego samego dnia.
3. Poszukiwacze wartości: Utrzymująca się inflacja skłoniła nawet gospodarstwa domowe o wysokich dochodach (powyżej 100 tys. USD) do zakupów w dyskontach takich jak Target w zakresie artykułów spożywczych i podstawowych produktów gospodarstwa domowego.

Konkurencyjne otoczenie

Target konkuruje wśród "Wielkiej Trójki" wraz z Walmartem i Amazonem, choć jego nisza jest wyraźnie odrębna.

Status i cechy branży

Target zajmuje unikalną pozycję "Premium Discounter". Według danych rynkowych z 2024 roku, podczas gdy Walmart dominuje pod względem całkowitej wielkości sprzedaży artykułów spożywczych, a Amazon w e-commerce, Target przoduje w "Basket Affinity" — zdolności do skłonienia klienta do zakupu produktów dodatkowych (np. lampy czy koszuli) podczas zakupów artykułów podstawowych (np. mleka).
Demografia Target jest zauważalnie młodsza i bardziej zamożna niż bezpośrednich konkurentów dyskontowych, z medianą dochodów gospodarstw domowych znacznie wyższą niż średnia krajowa. To czyni Target wskaźnikiem kondycji wydatków dyskrecjonalnych klasy średniej w gospodarce USA.

Ocena Kondycji Finansowej Target Corporation

Target Corporation (TGT) wykazała odporność w zmiennym środowisku detalicznym. Pomimo wyzwań związanych ze zmieniającymi się wydatkami konsumentów na dobra luksusowe, jej solidny przepływ gotówki oraz zdyscyplinowane zarządzanie zadłużeniem stanowią stabilną podstawę. Poniższe oceny opierają się na najnowszych danych finansowych z 2024 roku oraz początku 2025 roku, w tym na najświeższych raportach 10-K i kwartalnych wynikach.

Ogólna Ocena Kondycji: 81 / 100
Target utrzymuje silny profil inwestycyjny o ratingu investment-grade, wspierany przez 2 miliardy dolarów oszczędności efektywnościowych osiągniętych w ciągu ostatnich dwóch lat oraz niezawodny program zwrotu kapitału dla akcjonariuszy.

Potencjał Rozwojowy TGT

Strategiczna Mapa Drogowa 2030: „Target Next Chapter”

Target przedstawił wieloletni plan wzrostu, mający na celu wygenerowanie ponad 15 miliardów dolarów dodatkowej sprzedaży do 2030 roku. Strategia ta koncentruje się na rozbudowie sieci sklepów o ponad 300 nowych placówek w ciągu najbliższej dekady, głównie w dużych formatach pełniących również funkcję centrów realizacji zamówień. W samym 2025 roku firma planuje zainwestować 4-5 miliardów dolarów w rozwój sieci sklepów, logistykę oraz transformację cyfrową.

Katalizatory Biznesu o Wysokiej Marży

Jednym z kluczowych dźwigni wzrostu Target jest sieć mediów detalicznych Roundel. Zarząd dąży do podwojenia rozmiaru tego biznesu do 2030 roku, wykorzystując dane własne (first-party data) do generowania przychodów z reklam o wysokiej marży. Ponadto platforma marketplace Target Plus ma osiągnąć wartość GMV przekraczającą 5 miliardów dolarów, co pozwoli Target oferować szerszy asortyment bez ryzyka posiadania fizycznych zapasów.

Innowacje w E-commerce i Omnichannel

Sprzedaż cyfrowa pozostaje wyróżniającym się segmentem, z usługami same-day (Drive Up, Order Pickup i Shipt) rosnącymi o ponad 25% w ostatnim roku fiskalnym. Ponowne uruchomienie programu lojalnościowego Target Circle, w tym płatnego poziomu „Target Circle 360”, ma na celu zwiększenie częstotliwości zakupów i bezpośrednią konkurencję z Amazon Prime oraz Walmart+. Wstępne dane pokazują, że członkowie wydają około trzykrotnie więcej niż osoby niebędące członkami.

Integracja Sztucznej Inteligencji

Firma coraz częściej wykorzystuje AI do optymalizacji efektywności łańcucha dostaw oraz poprawy doświadczeń klientów. Obejmuje to wyszukiwanie oparte na AI dla bardziej spersonalizowanych rekomendacji oraz narzędzia generatywnej AI wspierające pracowników sklepów, mające na celu zwiększenie szybkości operacyjnej i redukcję strat magazynowych („shrink”) do poziomów sprzed pandemii.

Zalety i Ryzyka Target Corporation

Zalety firmy

· Odporność modelu wielokategorii: W przeciwieństwie do detalistów odzieżowych, miks produktów podstawowych (żywność, kosmetyki, artykuły gospodarstwa domowego) zapewnia Target bufor w okresach spowolnienia gospodarczego.
· Status Dividend Aristocrat: Jako Dividend King, Target jest doskonałym wyborem dla inwestorów skoncentrowanych na dochodach, oferując stały wzrost wypłat niezależnie od zmienności rynku.
· Efektywność modelu sklep jako centrum: Ponad 97% całkowitej sprzedaży Target realizowana jest przez sklepy, co znacząco obniża koszty realizacji w porównaniu z konkurentami opierającymi się na centralnych magazynach.
· Silne portfolio marek własnych: Marki takie jak "Good & Gather" i "All in Motion" generują ponad 30 miliardów dolarów rocznej sprzedaży, zwykle osiągając wyższe marże niż marki ogólnokrajowe.

Ryzyka firmy

· Wrażliwość na wydatki dyskrecjonalne: Znaczna część przychodów Target pochodzi z artykułów domowych i odzieży. Utrzymująca się inflacja i wysokie stopy procentowe mogą nadal ograniczać popyt konsumencki w tych segmentach.
· Presja konkurencyjna: Rywalizacja z Walmartem i Amazonem pozostaje intensywna, szczególnie w zakresie cen i szybkości dostaw, co może prowadzić do presji na marże, jeśli Target będzie zmuszony do znacznych obniżek cen.
· Ryzyka łańcucha dostaw i taryf: Jako duży importer, Target jest narażony na zmiany w globalnej polityce handlowej i potencjalne taryfy, które mogą podnieść koszty sprzedanych towarów.
· Zmiana kierownictwa: Niedawne powołanie Michaela Fiddelke na stanowisko CEO w 2025 roku wprowadza nowe kierownictwo; ewentualne błędy wykonawcze w okresie przejściowym mogą wpłynąć na krótkoterminową wycenę akcji.

Jak analitycy postrzegają Target Corporation i akcje TGT?

Na początku 2026 roku sentyment analityków wobec Target Corporation (TGT) odzwierciedla motyw „Odporna odbudowa dzięki wartości i innowacji”. Po okresie dostosowań zapasów i zmieniających się wzorców wydatków konsumenckich w poprzednich latach, Wall Street jest coraz bardziej optymistyczna co do zdolności Target do zdobywania udziałów w rynku dzięki swojej omnichannelowej przewadze i markom własnym o wysokiej marży. Poniżej znajduje się szczegółowa analiza głównych perspektyw analityków:

1. Główne poglądy instytucjonalne na firmę

Przywództwo omnichannel: Większość analityków, w tym z J.P. Morgan i Bank of America, chwali model „sklepy jako centra”. Realizując ponad 95% całkowitej sprzedaży przez sklepy (w tym odbiór przy krawężniku i Ship-from-Store), Target utrzymuje znaczącą przewagę kosztową nad czysto e-commerce’owymi konkurentami. Analitycy uważają, że ta efektywność jest kluczowym czynnikiem długoterminowego wzrostu marż.
Rozwój „marek własnych”: Portfolio marek własnych Target (takich jak Good & Gather i All in Motion) pozostaje fundamentem pozytywnego scenariusza. Goldman Sachs podkreśla, że te marki nie tylko budują lojalność klientów, ale także oferują wyższe marże niż marki krajowe, chroniąc firmę przed presją inflacyjną w łańcuchu dostaw.
Partnerstwa strategiczne: Trwały sukces koncepcji „shop-in-shop” z partnerami takimi jak Ulta Beauty, Disney i Starbucks jest postrzegany jako istotny czynnik napędzający ruch. Analitycy zauważają, że te współprace przekształcają Target w wielokategoriową destynację, zwiększając „koszyk” przeciętnego klienta.

2. Oceny akcji i cele cenowe

Na podstawie najnowszego cyklu raportowania kwartalnego pod koniec 2025/na początku 2026 roku konsensus rynkowy dla TGT skłania się ku „Umiarkowanemu zakupowi”:
Rozkład ocen: Spośród około 35 analityków pokrywających akcje, około 65% (23 analityków) utrzymuje ocenę „Kupuj” lub „Silny kupuj”, podczas gdy około 30% (10 analityków) ma ocenę „Trzymaj”. Oceny sprzedaj pozostają rzadkie.
Szacunki celów cenowych:
Średnia cena docelowa: Ustalona na poziomie około 185,00 USD (co oznacza prognozowany wzrost o 15-20% względem obecnych poziomów handlu w okolicach 155-160 USD).
Optymistyczna perspektywa: Najbardziej pozytywni analitycy (np. Telsey Advisory Group) wyznaczyli cele nawet do 210,00 USD, wskazując na szybszą niż oczekiwano odbudowę wydatków w kategoriach dóbr luksusowych, takich jak artykuły domowe i odzież.
Konserwatywna perspektywa: Bardziej ostrożne firmy (np. Morgan Stanley) utrzymują swoje prognozy bliżej 165,00 USD, koncentrując się na potencjalnym wolniejszym wzroście wydatków konsumenckich w środowisku wysokich stóp procentowych.

3. Czynniki ryzyka wskazane przez analityków (scenariusz niedźwiedzi)

Mimo ogólnego optymizmu analitycy ostrzegają inwestorów przed kilkoma utrzymującymi się wyzwaniami:
Wrażliwość na wydatki dyskrecjonalne: W przeciwieństwie do Walmart, który ma wyższy udział sprzedaży artykułów spożywczych, Target jest bardziej narażony na kategorie dyskrecjonalne. Analitycy ostrzegają, że jeśli rynek pracy osłabnie w 2026 roku, wzrost przychodów Target może się zatrzymać, gdy konsumenci zaczną priorytetowo traktować „potrzeby” nad „chceniem”.
Straty i przestępczość detaliczna: „Shrinkage” zapasów (spowodowany kradzieżami i błędami administracyjnymi) pozostaje poważnym problemem dla Citi i innych firm badawczych. Mimo że Target wdrożył nowe środki bezpieczeństwa, wpływ na marże brutto pozostaje kluczowym tematem podczas konferencji wynikowych.
Presja konkurencyjna na ceny: Wraz z agresywnym rozszerzaniem programów członkowskich przez Amazon i Walmart (Prime i Walmart+), Target Circle 360 musi nadal dostarczać wartość, aby zapobiec odpływowi klientów do tańszych lub wygodniejszych alternatyw.

Podsumowanie

Konsensus na Wall Street jest taki, że Target skutecznie przeszedł transformację po pandemii. Mimo że stoi przed silniejszą konkurencją w segmencie wartości, analitycy uważają, że unikalne połączenie „taniego szyku” w merchandisingu i wiodącej w branży cyfrowej realizacji zamówień czyni TGT solidnym aktywem bazowym dla inwestorów detalicznych. W miarę jak firma wchodzi w połowę 2026 roku, głównym katalizatorem do obserwacji będzie trwała odbudowa jej segmentów odzieżowego i domowego o wysokiej marży.

Target Corporation (TGT) Najczęściej Zadawane Pytania

Jakie są główne atuty inwestycyjne Target Corporation i kto jest jej główną konkurencją?

Target Corporation (TGT) to wiodący detalista ogólnotowarowy znany z obietnicy marki „Expect More. Pay Less.” Kluczowe atuty inwestycyjne obejmują solidną strategię omnichannel (integrację sklepów stacjonarnych z realizacją zamówień cyfrowych), silne portfolio marek własnych (o wyższych marżach) oraz konsekwentną historię zwrotu wartości dla akcjonariuszy poprzez dywidendy. Target jest członkiem S&P 500 Dividend Aristocrats, zwiększając roczną dywidendę przez ponad 50 kolejnych lat.
Głównymi konkurentami są giganci detaliczni tacy jak Walmart (WMT), Amazon (AMZN) i Costco (COST), a także detaliści specjalistyczni jak Kohl’s i Dollar General.

Czy najnowsze dane finansowe Target są zdrowe? Jak wyglądają przychody, zysk netto i poziom zadłużenia?

Zgodnie z Raportem Rocznym za rok fiskalny 2023 oraz wynikami za III kwartał 2024, Target wykazał odporność mimo trudnego otoczenia konsumenckiego. W całym 2023 roku firma odnotowała przychody na poziomie 107,4 mld USD. Choć wzrost przychodów był umiarkowany, znacząco poprawiono rentowność.
W III kwartale 2024 Target zgłosił GAAP zysk na akcję (EPS) w wysokości 1,85 USD. Marża zysku operacyjnego poprawiła się dzięki lepszemu zarządzaniu zapasami. W bilansie Target utrzymuje rating kredytowy inwestycyjnej jakości (A według S&P). Na koniec 2024 roku dług długoterminowy wyniósł około 13,4 mld USD, co jest uważane za zarządzalne w stosunku do przepływów pieniężnych i aktywów przekraczających 50 mld USD.

Czy obecna wycena akcji TGT jest wysoka? Jak wskaźniki P/E i P/B wypadają na tle branży?

Na koniec 2024 roku prognozowany wskaźnik cena/zysk (P/E) Target zwykle waha się między 14x a 16x, co jest generalnie niższe niż w szerszym sektorze dóbr konsumpcyjnych oraz znacznie niższe niż u Walmart (często powyżej 25x) czy Costco (często powyżej 40x).
Wskaźnik cena/wartość księgowa (P/B) pozostaje konkurencyjny w branży detalicznej. Analitycy często postrzegają Target jako akcję wartościową w porównaniu do spółek o wysokim wzroście, ponieważ wycena odzwierciedla bardziej konserwatywne oczekiwania wzrostu zrównoważone silnymi stopami dywidendy.

Jak zachowywała się cena akcji TGT w ciągu ostatnich trzech miesięcy i roku w porównaniu do konkurentów?

W ciągu ostatnich 12 miesięcy akcje Target doświadczyły znacznej zmienności. Po silnym odbiciu na początku 2024 roku dzięki poprawie marż, firma zmagała się z presją wynikającą z ostrożnych wydatków konsumentów na dobra niekonieczne (takie jak artykuły domowe i odzież).
W porównaniu do S&P 500 Retail Index oraz konkurentów takich jak Walmart, Target nieznacznie odstawał w krótkim terminie, gdy Walmart zyskał większy udział w segmencie spożywczym. Jednak Target przewyższył wielu konkurentów z sektora domów towarowych, którzy nie dysponują tak rozwiniętą infrastrukturą cyfrową.

Czy w branży detalicznej występują obecnie czynniki sprzyjające lub utrudniające działalność Target?

Czynniki sprzyjające: Łagodzenie zakłóceń w łańcuchu dostaw oraz niższe koszty frachtu przyczyniły się do wzrostu marż brutto. Ponadto, relaunch programu lojalnościowego Target Circle zwiększył zaangażowanie klientów.
Czynniki utrudniające: Główne wyzwania to „shrink” (straty zapasów spowodowane kradzieżami), które według szacunków kosztowały firmę setki milionów dolarów zysku. Dodatkowo presja inflacyjna skłoniła konsumentów do przesunięcia wydatków z wysokomarżowych dóbr niekoniecznych na nisko marżowe produkty podstawowe, takie jak żywność i artykuły gospodarstwa domowego.

Czy główni inwestorzy instytucjonalni ostatnio kupowali czy sprzedawali akcje TGT?

Target pozostaje ważnym składnikiem wielu portfeli instytucjonalnych ze względu na niezawodność dywidend. Według ostatnich zgłoszeń 13F, największymi akcjonariuszami pozostają główni zarządzający aktywami, tacy jak The Vanguard Group, BlackRock i State Street Corporation. Choć niektóre fundusze dostosowały swoje pozycje podczas spadków w handlu detalicznym w 2023 roku, odnotowano odnowione zainteresowanie ze strony instytucjonalnych inwestorów nastawionych na wartość, przyciągniętych niskim wskaźnikiem P/E oraz skutecznymi działaniami firmy na rzecz stabilizacji marż operacyjnych w 2024 roku.