O CEO da Intel, 陈立武, estabelece nova regra rigorosa: se os chips falharem duas vezes no tape-out e não entrarem em produção em massa, os funcionários serão demitidos.

Segundo reportagem do site internacional Tom's Hardware publicada no dia 20, o CEO da Intel, Pat Gelsinger, está promovendo uma grande mudança na cultura interna de desenvolvimento de chips da empresa, sendo uma das exigências mais centrais que o chip, logo após a sua primeira fabricação, no estágio A0, já possua capacidade para produção em massa.

Informações anteriores indicavam que Pat Gelsinger pessoalmente revisa o design dos chips e aprova a fabricação inicial. Exigências internas recentemente reveladas mostram que Gelsinger não só demanda que a equipe de design reduza defeitos, mas também espera que o chip no estágio A0 já alcance um grau de maturidade próximo ao nível de produção em massa, ao invés de, como antes, depender de versões subsequentes para corrigir problemas.

Em declaração recente na Conferência Global de Tecnologia, Mídia e Comunicação da Morgan Stanley, Gelsinger afirmou: “Agora estou construindo uma nova cultura. A versão A0 deve ir direto para produção em massa. A Intel não tinha essa cultura antes, por isso agora exijo que o A0 seja aprovado na primeira tentativa. Se você chegar à versão B0, ainda pode manter seu emprego, mas depois disso, você será demitido.”

Gelsinger explicou ainda que, inicialmente, muitos funcionários pensavam que essas exigências eram uma brincadeira, mas à medida que as novas regras passaram a ser realmente aplicadas, a Intel percebeu que o padrão de gestão estava mudando. Atualmente, a empresa realiza inspeção rigorosa de todos os designs, correções de defeitos e módulos IP utilizados antes da fabricação, garantindo a validação antes da produção oficial.

IT Home Nota: A0 é a primeira versão de hardware do chip logo após a produção inicial. Sucesso na versão A0 significa que, após a primeira fabricação, o chip já funciona normalmente, atende às principais exigências e dispensa grandes modificações, estando próximo da qualidade de produto final para produção em massa.

No entanto, para CPUs de grande escala com tecnologia avançada, esse objetivo é extremamente desafiador. Em comparação, processadores com estruturas mais simples e com design redundante têm maior facilidade em ter sucesso na primeira fabricação.

Historicamente, a Intel precisava passar por várias iterações de versões para resolver defeitos, otimizar desempenho e melhorar o rendimento. Por exemplo, o processador servidor Xeon Sapphire Rapids da Intel chegou a ter cerca de 500 defeitos identificados. Para corrigir esses problemas, atingir as metas de desempenho e rendimento, a Intel lançou várias versões de etapas, incluindo A0, A1, B0, C0, C1, C2, D0, E0, E2, E3, E4 e E5.