Koshidaka Holdings aksiyasi nima?

Koshidaka Holdings Co., Ltd. biznesi bilan tanishuv

Koshidaka Holdings Co., Ltd. (TSE: 2157) Yaponiyaning yetakchi dam olish va ko‘ngilochar konglomerati bo‘lib, asosan Yaponiyadagi eng yirik va eng muvaffaqiyatli karaoke tarmoqlaridan biri bo‘lgan Karaoke Manekineko operatori sifatida tanilgan. Kompaniya ichki bozordagi ustunligidan tashqari, fitnes va xalqaro bozorlarga strategik jihatdan kengayib, o‘zini keng qamrovli "Total Leisure" (To‘liq dam olish) provayderi sifatida namoyon etmoqda.

Biznes qisqacha mazmuni

Kompaniya "Ko‘ngilochar" va "Sog‘lomlashtirish" (Wellness) sektorlariga yo‘naltirilgan turli xil portfelni boshqaradi. 2024-yil avgustida yakunlangan moliya yili holatiga ko‘ra, Koshidaka biznes modeli yuqori operatsion samaradorlik, o‘ziga xos "alkogolsiz/taomga yo‘naltirilgan" strategiya va agressiv raqamli transformatsiya (DX) tashabbusi bilan ajralib turadi. Uning flagman brendi bo‘lgan Karaoke Manekineko o‘zining "Xotirjamlik, past narx va yuqori sifat" xizmat ko‘rsatish falsafasi bilan mashhur.

Batafsil biznes modullari

1. Karaoke biznesi (Ichki): Bu guruhning asosiy daromad manbai hisoblanadi. Manekineko Yaponiya bo‘ylab 630 dan ortiq do‘konlarni boshqaradi. Premium tungi hayotga e'tibor qaratadigan raqobatchilardan farqli o‘laroq, Manekineko xarajatlarni agressiv boshqarish, shahar chetidagi yo‘l bo‘yi lokatsiyalari hamda gavjum shahar markazlari orqali talabalar va qariyalarni o‘z ichiga olgan keng demografik qatlamni maqsad qiladi.
2. Xalqaro karaoke biznesi: Koshidaka Janubi-Sharqiy Osiyoda, xususan Malayziya, Tailand va Indoneziyada sezilarli ishtirokka ega. Kompaniya o‘zining yaponcha mehmondo‘stlik (Omotenashi) xizmatini oilaviy muhitga e'tibor qaratgan holda mahalliy bozorlarga moslashtiradi.
3. Wellness/Hammom biznesi: Kompaniya yirik issiq buloq va umumiy hammom inshootlari tarmog‘i bo‘lgan "Maneki-no-Yu"ni boshqaradi. Ushbu segment mahalliy jamoalarning salomatlik va dam olish ehtiyojlarini qondirish orqali dam olish portfelini to‘ldiradi.

Tijorat modelining xususiyatlari

Shahar atrofi va shahar gibrid strategiyasi: Koshidaka kapital xarajatlarni minimallashtirish uchun ko‘pincha yopilgan ob'ektlarni (masalan, sobiq restoranlar yoki raqobatchilarning joylari) o‘z tasarrufiga oladi.
Ertalabki karaoke (Asa-Kara): Xonalarning bandlik darajasini maksimallashtirish va keksalar e'tiborini jalb qilish uchun ertalabki tig‘iz bo‘lmagan soatlarda katta chegirmalar taklif qiluvchi "ertalabki karaoke" yo‘nalishining kashshofidir.
Yoshlar uchun nol alkogol siyosati: O‘smirlar uchun xavfsiz va toza muhit yaratish, ota-onalar va maktablar o‘rtasida ishonchni mustahkamlashga qaratilgan qat'iy siyosat.

Asosiy raqobatbardosh ustunlik (Moat)

Xarajatlar bo‘yicha yetakchilik: O‘zining "Scrap and Build" (buzish va qurish) strategiyasi va mavjud ob'ektlarni samarali ta'mirlash orqali Koshidaka o‘z tengdoshlariga qaraganda pastroq amortizatsiya xarajatlarini saqlab qoladi.
Raqamli ekotizim: Manekineko ilovasi millionlab ro‘yxatdan o‘tgan a'zolarga ega bo‘lib, bu aniq marketing va sodiqlik ballari hamda o‘yinlashtirish (gamification) orqali mijozlarni yuqori darajada ushlab qolish imkonini beradi.
Xususiy kontent: Anime va musiqa kumirlari bilan eksklyuziv hamkorlik (Collabo-rooms) kichik raqobatchilar takrorlashi qiyin bo‘lgan yuqori marjali mijozlar oqimini ta'minlaydi.

Oxirgi strategik reja

O‘zining "Vision 2030" rejasida Koshidaka "Xususiy ko‘ngilochar xonalar"ga e'tibor qaratmoqda. Bu diversifikatsiyalangan turmush tarzi ehtiyojlarini qondirish uchun karaoke xonalarini shaxsiy ish joylari, kino xonalari yoki o‘yin markazlari sifatida qayta jihozlashni o‘z ichiga oladi. Bundan tashqari, kompaniya Yaponiyada o‘sib borayotgan mehnat xarajatlarini kamaytirish uchun o‘z-o‘zini ro‘yxatdan o‘tkazish/chiqish kiosklarini joriy etish orqali "Raqamli transformatsiya"ni jadallashtirmoqda.

Koshidaka Holdings Co., Ltd. rivojlanish tarixi

Koshidaka tarixi — bu nostandart fikrlash va operatsion mukammallik orqali mahalliy oilaviy biznesni ommaviy sotiladigan xalqaro ko‘ngilochar markazga aylantirish yo‘lidir.

Rivojlanish bosqichlari

1-bosqich: Gunmadagi poydevor (1967 - 1990-yillar)
Kompaniya Gunma prefekturasida kichik restoran biznesi sifatida tashkil etilgan. 1990-yilda u birinchi "Karaoke Manekineko" do‘konini ochish bilan karaoke sanoatiga kirdi. Ushbu davrda asosiy e'tibor Kanto hududida mintaqaviy ishtirokni o‘rnatishga qaratilgan edi.

2-bosqich: Tez kengayish va IPO (2000 - 2010-yillar)
Koshidaka shahar atrofidagi do‘konlarda "O‘z taomingiz/ichimligingizni olib keling" (Mochikomi) siyosatini joriy etish orqali sohada inqilob qildi, bu esa tejamkor oilalar orasida uning mashhurligini keskin oshirdi. Kompaniya 2007-yilda JASDAQ bozorida ro‘yxatga olindi va keyinchalik Tokio fond birjasining birinchi bo‘limiga (hozirgi Prime Market) o‘tdi.

3-bosqich: Diversifikatsiya va Curves (2008 - 2020-yillar)
2008-yilda kompaniya faqat ayollar uchun mo‘ljallangan Curves Japan fitnes tarmog‘ining master-franshizasini sotib oldi. Bu qadam juda foydali bo‘lib chiqdi va o‘n yildan ko‘proq vaqt davomida guruhning o‘sishini ta'minladi. Biroq, 2020-yilda Koshidaka aksiyadorlik qiymatini oshirish va har bir tuzilmaga o‘zining maxsus o‘sish trayektoriyasiga e'tibor qaratish imkonini berish uchun Curves biznesini ajratib chiqardi (spin-off).

4-bosqich: Pandemiyadan keyingi barqarorlik (2021-yildan hozirgacha)
COVID-19 qiyinchiliklariga qaramay, Koshidaka raqobatchilar chekinayotgan bir paytda yangi do‘konlar ochishni davom ettirib, "oldinga intilish" pozitsiyasini saqlab qoldi. Ushbu agressiv kengayish ularga iqtisodiyot qayta ochilishi bilan eng yaxshi ko‘chmas mulklarni egallash va bozor ulushini sezilarli darajada oshirish imkonini berdi.

Muvaffaqiyat omillari va muammolar

Muvaffaqiyat omili: Kam xarajatli kirish. Yangi binolar qurishdan ko‘ra, "ishlatilgan" ko‘chmas mulklarni ta'mirlashga e'tibor qaratish orqali Koshidaka investitsiyalarning tezroq qaytishiga (ROI) erishdi.
Muammo: Ishchi kuchi etishmasligi. Barcha Yaponiya xizmat ko‘rsatish sohalari kabi, Koshidaka ham ish haqining oshishiga duch kelmoqda. Ularning "uchuvchisiz" yoki "kam xodim" texnologiyasiga o‘tishi ushbu davom etayotgan to‘siqqa to‘g‘ridan-to‘g‘ri javobdir.

Sanoat bilan tanishuv

Yaponiyadagi karaoke sanoati yetuk, ammo rivojlanayotgan bozordir. Pandemiyadan so‘ng, sohada "K-simon" tiklanish kuzatildi, bunda yirik, yaxshi kapitallashgan tarmoqlar o‘z mavqeini mustahkamlamoqda, mustaqil operatorlar esa yopilmoqda.

Sanoat tendentsiyalari va katalizatorlari

1. Konsolidatsiya: Yirik ishtirokchilar kichikroq tarmoqlarni sotib olmoqdalar, bu esa brend kontsentratsiyasining oshishiga olib kelmoqda.
2. Ko‘p maqsadli foydalanish: Karaoke xonalari endi nafaqat qo‘shiq aytish uchun; ular "Oshi-katsu" (kumirlarni qo‘llab-quvvatlash), masofaviy ish va sport tomosha qilish uchun ishlatilmoqda.
3. Kirish turizmi: Ienaning tarixiy past darajada ekanligi sababli, xalqaro turistlar tobora ko‘proq "haqiqiy yapon karaokesi" tajribasini izlamoqdalar, bu esa shahar flagman do‘konlariga foyda keltirmoqda.

Raqobat muhiti

Sanoat ma'lumotlarining asosiy nuqtalari (Taxminiy 2023-2024 yillar ma'lumotlari)

Butun Yaponiya Karaoke Assotsiatsiyasi ma'lumotlariga ko‘ra, umumiy bozor hajmi 600 milliard iena darajasiga qaytmoqda. Koshidakaning 2024-yil avgustida yakunlangan moliya yili uchun ichki karaoke savdosi taxminan 64,6 milliard ienaga yetdi, bu o‘tgan yilga nisbatan sezilarli o‘sishni anglatadi va umumiy bozorning tiklanish sur'atidan yuqoridir.

Bozor holati: Koshidaka hozirda bozorning "qiymat" (value) segmentida ustun mavqega ega. Uning do‘konlarni avtomatlashtirish va raqamli a'zolik (15 milliondan ortiq ilova yuklab olish) sohasidagi innovator sifatidagi maqomi uni Yaponiya dam olish sanoatida operatsion samaradorlik bo‘yicha etalonga aylantiradi.

Koshidaka Holdings Co., Ltd. Moliya Sog‘lomligi Reytingi

Koshidaka Holdings Co., Ltd. (TYO: 2157) mustahkam moliyaviy holatni saqlab qolmoqda, bu kuchli daromad o‘sishi va sog‘lom balans varag‘i bilan tavsiflanadi. 2026 yil avgustda tugaydigan moliyaviy yilning birinchi yarmida (1H FY8/2026) kompaniya rekord darajadagi savdolarni qayd etdi. Operatsion marjalar yangi uskuna va POS tizimlariga agressiv investitsiyalar tufayli biroz bosim ostida bo‘lsa-da, umumiy moliyaviy sog‘lomlik barqaror bo‘lib, o‘z kapitalining ulushi doimiy ravishda 50% dan yuqori.

2157 Rivojlanish Potentsiali

1. Agressiv Kengayish va Bozor Konsolidatsiyasi

Koshidaka faol ravishda "hajmga yo‘naltirilgan" strategiyani amalga oshirmoqda. Asosiy turtki - Standard Corp. ni sotib olish (2025 yil noyabridan boshlab), bu taxminan 70 ta karaoke do‘konini portfelinga qo‘shdi. Ushbu sotib olish 2026 yil avgustgacha bo‘lgan 10 oylik davrda taxminan ¥7.0 milliard savdo hajmini qo‘shishi kutilmoqda, bu ichki bozor ulushini sezilarli darajada oshiradi.

2. Texnologik Transformatsiya (E-bo va Yangi POS)

Kompaniya an’anaviy karaoke provayderidan texnologiya bilan qo‘llab-quvvatlangan ko‘ngilochar markazga o‘tmoqda. "E-bo" ko‘ngilochar qutilari va yangi POS tizimiga katta sarmoyalar mijoz tajribasini va operatsion samaradorlikni oshirishga qaratilgan. Bu qisqa muddatda doimiy xarajatlarni oshirgan bo‘lsa-da, uzoq muddatda mijozlarni ushlab qolish va avtomatlashtirilgan boshqaruv uchun katalizator bo‘lib xizmat qiladi.

3. Global Strategiya va Mintaqaviy Diversifikatsiya

Rejada "Manekineko" brendini Janubi-Sharqiy Osiyo bo‘ylab kengaytirish, yaqinda Koshidaka Malayziyaga e’tibor qaratish mavjud. Geografik diversifikatsiya orqali kompaniya rivojlangan Yaponiya bozoriga bo‘lgan qaramligini kamaytirib, Osiyoning yosh va ko‘ngilocharga chanqoq demografiyasidan foydalanishni maqsad qilgan.

4. Biznes Modelini Takomillashtirish

Kompaniya "Warm Bath" segmentini yuqori marjali obyektlarga yo‘naltirishga o‘tmoqda va past samarali bo‘linmalarni yopmoqda (masalan, Koriyama Maneki-no-Yu). Ushbu strategik burilish kapitalni yuqori o‘sish potentsialiga ega Karaoke va Ko‘chmas Mulk segmentlariga qayta yo‘naltirish imkonini beradi.

Koshidaka Holdings Co., Ltd. Afzalliklari va Xavflari

Afzalliklar

• Bozor Yetakchiligi: Yaponiya eng taniqli brendlardan biri bo‘lgan "Karaoke Manekineko"ni boshqaradi, brendga sodiqlik orqali kuchli himoya to‘siqlarini ta’minlaydi.
• Doimiy Aksiyadorlar Daromadi: Kompaniya 2026 moliyaviy yilida aksiya boshiga ¥26 dividendni beshinchi yil ketma-ket oshirishni rejalashtirib, ishonch bildirgan.
• Barqaror Daromad Oqimlari: Iqtisodiy o‘zgarishlarga qaramay, karaoke Yaponiya uchun arzon ijtimoiy ko‘ngilochar variant bo‘lib qolmoqda, bu esa barqaror naqd pul oqimini ta’minlaydi.
• M&A orqali Sinergiyalar: Sotib olingan do‘konlarni (masalan, Standard Corp.) muvaffaqiyatli integratsiyasi darhol hajm va daromad o‘sishini ta’minlaydi.

Xavflar

• Operatsion Xarajatlarning O‘sishi: Xodimlar va kommunal xizmatlar xarajatlarining oshishi, shuningdek raqamli uskuna uchun katta dastlabki investitsiyalar operatsion foyda biroz pasayishiga olib keldi (1H FY2026da 2.1% kamaydi).
• Nikkei 225 ga Nisbatan Past Natija: Kuchli asoslarga qaramay, aksiyalar so‘nggi 12 oyda Nikkei indeksidan sezilarli darajada pastroq natija ko‘rsatdi, bu bozor shubhalari yoki baholashdagi kechikishni ko‘rsatadi.
• Tashqi Makroiqtisodiy Omillar: Iste’mol siklik aksiyasi sifatida, natijalar mavsumga mos kelmaydigan ob-havo (masalan, 2026 yil fevralida kuchli qor yog‘ishi) yoki inflyatsiya davrida ixtiyoriy xarajatlarning o‘zgarishidan ta’sirlanishi mumkin.

Tahlilchilar Koshidaka Holdings Co., Ltd. va 2157 aksiya haqida qanday fikrda?

2024-yil o‘rtalaridagi moliyaviy davrga kirib borar ekanmiz, taniqli "Manekineko" karaoke tarmog‘ini boshqaruvchi Koshidaka Holdings Co., Ltd. (TYO: 2157) bozor tahlilchilari tomonidan katta e'tibor qozondi. Yaponiya karaoke bozorining yetakchi provayderi sifatida kompaniya pandemiyadan keyingi ichki iste'mol tiklanishi va kengayib borayotgan "xizmat sifatida ko'ngilochar" sektorining asosiy foydalanuvchisi sifatida ko‘rilmoqda. Quyida tahlilchilarning kompaniyaning hozirgi holati va kelajak istiqbollari haqidagi batafsil fikrlari keltirilgan.

1. Kompaniya bo‘yicha asosiy institutsional fikrlar

Bozorning yetakchi o‘rni va strategiyasi: Tahlilchilar Koshidakaning agressiv "Xususiy Brend" strategiyasi va shahar atrofi hamda shahar chekkalaridagi bozorlarni egallashini ta'kidlaydilar. Tejamkor operatsiyalarga va mashhur "Manekineko" brendiga e'tibor qaratgan holda, kompaniya sodiq mijozlar bazasini muvaffaqiyatli egalladi. Mizuho Securities va boshqa mahalliy tadqiqot markazlari Koshidakaning "One-Kara" (yakka karaoke) segmentiga kengayishi va raqamli transformatsiya (DX) tashabbuslari mehnat xarajatlarini optimallashtirganini qayd etishmoqda, bu esa Yaponiya mehnat bozorining qattiqligi uchun muhim omil hisoblanadi.

Barqaror moliyaviy ko‘rsatkichlar: 2024-yil avgustida tugaydigan moliyaviy yil uchun tahlilchilar kompaniyaning daromadlarini yuqoriga qayta ko‘rib chiqishidan ta'sirlandi. So‘nggi chorak ma'lumotlari Operatsion daromadning kuchli tiklanishini ko‘rsatmoqda, bu esa mijozlar oqimining oshishi va o‘rtacha xarajatlarning ko‘tarilishi bilan bog‘liq. Tahlilchilar kompaniyaning narxlarni oshirish orqali xarajatlarni mijozlar sonini yo‘qotmasdan qoplash qobiliyatini brend qiymatining yuqori ekanligidan dalolat deb hisoblaydilar.

Xalqaro o‘sish salohiyati: "Global Manekineko" strategiyasi bo‘yicha optimizm ortib bormoqda. Tahlilchilar Janubi-Sharqiy Osiyoda (ayniqsa Malayziya va Tailandda) kengayishni diqqat bilan kuzatmoqdalar. Yaponiya ichki bozori asosiy daromad manbai bo‘lib qolayotgan bo‘lsa-da, xalqaro segment uzoq muddatli baholash o‘sishining "ikkinchi dvigateli" sifatida ko‘rilmoqda.

2. Aksiya reytinglari va narx maqsadlari

2024-yil o‘rtalariga kelib, 2157.T uchun bozor konsensusi "Sotib olish" yoki "Bozordan ustun" reytingiga moyil:

Reyting taqsimoti: Aksiyani qamrab olgan asosiy tahlilchilarning taxminan 85% i optimistik pozitsiyani saqlab qolmoqda. Kompaniya Yaponiya dam olish va chakana savdo sektoridagi "Top Picks" ro‘yxatlarida tez-tez tilga olinadi, chunki uning naqd pul oqimi barqaror.

Narx maqsadlari bahosi:
O‘rtacha narx maqsadi: Tahlilchilar o‘rtacha narx maqsadini taxminan ¥1,650 dan ¥1,800 gacha belgilashgan, bu hozirgi savdo darajalaridan (taxminan ¥1,350 - ¥1,450) 20% dan 30% gacha o‘sish imkoniyatini ko‘rsatadi.
Optimistik qarash: Ba'zi agressiv mahalliy brokerlar narx maqsadlarini ¥2,000 ga ko‘tarishgan, kompaniyaning qarz va kapital nisbati yaxshilangan sari dividendlar oshishi va aksiyalarni qayta sotib olish imkoniyatlarini keltirib chiqaradi.
Konservativ qarash: Ehtiyotkorroq tahlilchilar Yaponiya karaoke bozorining to‘yinganligi haqida xavotirlar sababli ¥1,500 narx maqsadini saqlab qolishmoqda.

3. Tahlilchilar tomonidan ta'kidlangan asosiy xavf omillari

Umumiy optimizmga qaramay, tahlilchilar investorlarni bir qator qiyinchiliklar haqida ogohlantirmoqdalar:

Mehnat tanqisligi va xarajatlarning oshishi: Yaponiya xizmat ko‘rsatish sanoatida vaqtinchalik ishchilar yetishmovchiligi jiddiy. Agar ish haqi inflyatsiyasi kompaniyaning narxlarni oshirish qobiliyatidan oshib ketsa, 2025 moliyaviy yilida foyda marjalari siqilishi mumkinligi haqida tahlilchilar ogohlantirmoqdalar.

Demografik o‘zgarishlar: Yaponiya yoshlar sonining uzoq muddatli kamayishi karaoke sanoatiga tuzilma jihatdan tahdid soladi. Tahlilchilar Koshidaka ushbu demografik xavfni kamaytirish uchun takliflarini (masalan, fitness yoki qariyalar uchun xizmatlar) diversifikatsiya qilishni davom ettirishi kerakligini ta'kidlaydilar.

Iqtisodiy sezgirlik: Karaoke nisbatan "arzon" ko‘ngilochar faoliyat bo‘lsa-da, kengroq inflyatsiya tufayli yapon iste'molchilar ishonchining sezilarli pasayishi dam olishga ajratiladigan ixtiyoriy xarajatlarning kamayishiga olib kelishi mumkin.

Xulosa

Wall Street va Tokio tahlilchilari o‘rtasidagi konsensus shuki, Koshidaka Holdings yuqori sifatli "qayta ochilish" investitsiyasi bo‘lib, intizomli boshqaruv jamoasiga ega. Kuchli moliyaviy holati va karaoke bozoridagi yetakchi ulushi uni yapon ichki talabiga investitsiya qilishni istagan investorlar uchun jozibador qiladi. Mehnat xarajatlari diqqat markazida bo‘lsa-da, kompaniyaning operatsion samaradorligi va xorijiy kengayish rejalarining 2024-yil oxirigacha aksiyalar qiymatining oshishiga asos yaratishi kutilmoqda.

Koshidaka Holdings Co., Ltd. (2157) Tez-tez so'raladigan savollar

Koshidaka Holdings Co., Ltd. uchun asosiy investitsiya afzalliklari nimalardan iborat va uning asosiy raqobatchilari kimlar?

Koshidaka Holdings Co., Ltd. Yaponiya ko'ngilochar sohasida yetakchi kompaniya bo‘lib, asosan Yaponiyaning eng yirik karaoke tarmoqlaridan biri bo‘lgan Karaoke Manekinekoni boshqarishi bilan tanilgan. Asosiy investitsiya afzalliklaridan biri uning bardoshli "shaxsiy xonalar" biznes modeli va Janubi-Sharqiy Osiyo bozorlariga, xususan Malayziya va Tailandga agressiv kengayishi hisoblanadi. Bundan tashqari, kompaniya muvaffaqiyatli tarzda "Umumiy Ko'ngilochar" strategiyasini amalga oshirgan bo‘lib, bu hammom inshootlari (Maneki-no-Yu)ni raqamli ko'ngilochar bilan integratsiya qiladi.
Yapon bozoridagi asosiy raqobatchilari orasida Daiichikosho Co., Ltd. (7458), Big Echo tarmog‘ini boshqaruvchi va Round One Corporation (4680), kengroq dam olish va o‘yin-kulgi sohasida raqobat qiluvchi kompaniyalar mavjud.

Koshidaka Holdingsning so‘nggi moliyaviy natijalari sog‘lommi? Daromad, sof foyda va qarz darajalari qanday?

2024 yil avgustida yakunlangan moliyaviy yil va keyingi chorak yangilanishlariga ko‘ra, Koshidaka Holdings kuchli tiklanish va o‘sishni namoyish etdi. 2024 moliyaviy yilida kompaniya taxminan 63,1 milliard Yapon iyenasi daromadni qayd etdi, bu yilma-yil sezilarli o‘sish bo‘lib, ko‘proq mijozlar oqimi va narx o‘zgarishlari bilan bog‘liq.
Sof foyda taxminan 7,8 milliard Yapon iyenasi bilan rekord darajaga yetdi. Kompaniya sog‘lom balansga ega bo‘lib, ko‘pincha 40% dan yuqori bo‘lgan mustahkam kapital nisbati bilan faoliyat ko‘rsatadi, bu esa do‘konlarni kengaytirish uchun qarzdan foydalanayotgan bo‘lsa-da, operatsion naqd pul oqimi majburiyatlarni qulay qoplash uchun yetarli ekanligini ko‘rsatadi.

2157 aksiyasining joriy bahosi yuqorimi? PER va PBR sanoat bilan qanday taqqoslanadi?

2024 yil o‘rtalarida Koshidaka Holdings (2157) odatda Narx-Foyda nisbati (PER) 13x dan 16x gacha bo‘lgan diapazonda savdo qilinadi, bu esa Yaponiyaning iste’mol tovarlari sektoriga nisbatan odatda maqbul yoki biroz arzon baholangan hisoblanadi. Uning Narx-Buk qiymati nisbati (PBR) ko‘pincha 2,5x dan 3,0x gacha bo‘lib, bozor uning brend qiymati va yuqori Ustav kapitali daromadiga (ROE) premium beradi. Daiichikosho bilan taqqoslaganda, Koshidaka ko‘pincha o‘xshash yoki biroz pastroq daromad ko‘rsatkichlari bilan savdo qilinadi, bu esa ko‘plab investorlar uchun "maqbul narxda o‘sish" (GARP) imkoniyatini yaratadi.

O‘tgan yil davomida aksiyaning narxi raqobatchilariga nisbatan qanday o‘zgarishlarga uchradi?

So‘nggi 12 oy ichida 2157 aksiyasi kuchli natija ko‘rsatdi, TOPIX indeksini va ko‘plab dam olish sanoati raqobatchilarini ortda qoldirdi. Pandemiya davri cheklovlari olib tashlangandan va "Keyingi avlod" do‘kon formatlari muvaffaqiyatli ishga tushirilgandan so‘ng aksiyada sezilarli rally kuzatildi. Round One kabi raqobatchilar ham o‘sishni ko‘rgan bo‘lsa-da, Koshidaka xarajatlarni tejaydigan shahar chekkasi joylashuvlari va raqamli transformatsiyaga qaratilgan strategiyasi ma’lum moliyaviy choraklarda aksiyaning narxining yuqori o‘sishiga olib keldi.

Aksiyaga ta’sir qiluvchi so‘nggi sanoat bo‘yicha ijobiy yoki salbiy omillar bormi?

Ijobiy omillar: Asosiy ijobiy omil Yaponiyaga kiruvchi turizmning tiklanishi va yosh avlod orasida "Nomikai" (ichimliklar partiyasi) madaniyatining qayta jonlanishidir. Bundan tashqari, sanoat "Yakka Karaoke" tendentsiyasidan foyda ko‘rmoqda, Koshidaka esa maxsus xona konfiguratsiyalari orqali buni o‘zlashtirdi.
Salbiy omillar: Asosiy qiyinchiliklar Yaponiyaning mehnat tanqisligi sababli mehnat xarajatlarining oshishi va kommunal xizmatlar (sovutish/yorug‘lik uchun elektr energiyasi) xarajatlarining ko‘payishidir. Biroq, Koshidaka avtomatlashtirilgan ro‘yxatdan o‘tish tizimlari va ba’zi joylarda "o‘z ovqatingizni olib keling" siyosati orqali xodimlar ehtiyojini kamaytirib, bu muammolarni yengillashtirdi.

Yaqinda yirik institutsional investorlar 2157 aksiyalarini sotib olishyaptimi yoki sotishyaptimi?

Koshidaka Holdingsdagi institutsional egalik barqaror bo‘lib qolmoqda, yirik yapon ishonch banklari va xalqaro aktiv boshqaruvchilar tomonidan sezilarli ulushlar mavjud. So‘nggi hisobotlar shuni ko‘rsatadiki, chet ellik institutsional investorlar kompaniyaning yuqori dividend to‘lov siyosati (taxminan 30% ni maqsad qilgan) va aksiyalarni qayta sotib olish dasturlari tufayli ulushlarini saqlab qolishgan yoki biroz oshirishgan. Koshidaka oilasi asosiy aksiyador bo‘lib qolmoqda, bu uzoq muddatli boshqaruv barqarorligini ta’minlaydi va ko‘pincha institutsional "sotib olib ushlab turish" fondlari tomonidan ijobiy baholanadi.