Renaissance aksiyasi nima?

Renaissance, Incorporated (2378.T) Biznes Ta'rifi

Biznes Umumiy Ko‘rinishi

Renaissance, Incorporated (TYO: 2378) Yaponiyada keng qamrovli sog‘liq va farovonlik xizmatlarini taqdim etuvchi yetakchi kompaniya hisoblanadi. Bosh qarorgohi Tokioda joylashgan bo‘lib, kompaniya sport klublari, fitnes markazlari va ixtisoslashgan sog‘liq muassasalaridan iborat keng tarmoqni boshqaradi. U an'anaviy sport zali operatoridan "Uzoq umr ko‘rish jamiyati uchun yechimlar kompaniyasi"ga aylanishi bilan ajralib turadi, barcha avlodlar uchun jismoniy faollik va sog‘liqni saqlash orqali "Hayot sifatini" (QOL) yaxshilashga e'tibor qaratadi.

Biznes Modullarining Batafsil Tavsifi

1. Sport Klublarini Boshqarish: Bu asosiy daromad manbai hisoblanadi. Renaissance Yaponiyaning turli hududlarida 100 dan ortiq bevosita boshqariladigan sport klublari, suzish maktablari, tennis maktablari va golf akademiyalarini boshqaradi. Ushbu muassasalar chaqaloqlardan tortib maxsus harakatlilik darslaridagi keksa avlodgacha bo‘lgan keng auditoriyaga xizmat ko‘rsatadi.
2. Sog‘liqni Saqlash va Parvarish: Fitnes sohasidagi tajribasidan foydalanib, kompaniya "Genki Gym" (rehabilitatsiyaga yo‘naltirilgan kunlik parvarish muassasalari)ni boshqaradi. Ular uzoq muddatli parvarish ehtiyojini oldini olish uchun funktsional mashqlarni taqdim etadi, mahalliy hukumatlar va sog‘liqni saqlash tashkilotlari bilan hamkorlik qiladi.
3. Ish Joyida Farovonlik: Renaissance korporatsiyalarga sog‘liqni boshqarish yechimlarini taklif etadi. Bu sog‘liqni tekshirish tahlili, ruhiy salomatlik qo‘llab-quvvatlashi va kompaniyalarga "Sog‘liq va Ishlab Chiqarish Boshqaruvi" sertifikatini olishda yordam beruvchi "Smart Check" raqamli sog‘liq vositasini o‘z ichiga oladi.
4. Davlat-xususiy Hamkorliklar (PPP): Kompaniya belgilangan boshqaruvchi tizimlari doirasida davlat sport inshootlarini boshqaradi, mahalliy hokimiyatlarga xarajatlarni kamaytirish va jamoat sog‘ligini yaxshilashda yordam beradi.

Biznes Modelining Xususiyatlari

Obuna Asosidagi Daromad: Daromadning katta qismi oylik a'zolik to‘lovlaridan kelib tushadi, bu esa barqaror naqd oqimini ta'minlaydi.
Ko‘p Avlodli Sinergiya: Bolalar (suzish/raqslarga) va keksa avlod (rehabilitatsiya) uchun dasturlarni taklif qilish orqali kompaniya "umrbod a'zolik" modelini yaratadi, bu turli hayot bosqichlarida a'zolik yo‘qotilishini kamaytiradi.
Aktivlarsiz Strategiya: Boshqaruv shartnomalari (PPP) va raqamli xizmatlarga e'tibor oshirilmoqda, bu esa ko‘chmas mulkka katta kapital sarflamasdan Oqibat Kapitalga Qaytishni (ROE) yaxshilashga yordam beradi.

Asosiy Raqobatbardosh Afzalliklar

Integratsiyalashgan Mehmondo‘stlik va Mutaxassislik: Arzon 24/7 sport zallaridan farqli o‘laroq, Renaissance xodimlarni tayyorlash (mehmondo‘stlik) va ilmiy dasturlarni ishlab chiqishga katta sarmoya kiritadi. Ularning "Yechimga yo‘naltirilgan" yondashuvi arzon raqobatchilar tomonidan takrorlanishini qiyinlashtiradi.
Davlat Sektori Ishonchi: Davlat inshootlarini boshqarishda o‘nlab yillik tajribaga ega bo‘lib, Renaissance hukumat shartnomalarini olishda ustunlikka ega, bu kichik o‘yinchilar uchun kirish to‘sig‘i hisoblanadi.

So‘nggi Strategik Reja

"O‘rta Muddatli Boshqaruv Rejasi 2023-2025" doirasida kompaniya raqamli transformatsiya (DX) tashabbuslarini faol kengaytirmoqda. Bu onlayn fitnes platformalari va sun'iy intellektga asoslangan shaxsiylashtirilgan mashg‘ulot ilovalarini o‘z ichiga oladi. Bundan tashqari, ular sug‘urta kompaniyalari bilan hamkorlikda tibbiy ma'lumotlarni fitnes yozuvlari bilan integratsiya qilib, oldini olishga yo‘naltirilgan sog‘liqni saqlash xizmatlarini taqdim etuvchi "Sog‘liq Ekotizimini" kengaytirmoqda.

Renaissance, Incorporated Rivojlanish Tarixi

Evolyutsion Xususiyatlar

Renaissance tarixi kimyo giganti DIC Corporationning sho‘ba korxonasi sifatida boshlangan va keyinchalik "dam olish"dan "sog‘liqni saqlash"ga muvaffaqiyatli o‘tgan mustaqil sanoat yetakchisiga aylanishi bilan tavsiflanadi.

Batafsil Rivojlanish Bosqichlari

1. Tashkil etilishi va dastlabki o‘sish (1979 - 1990-yillar):
Kompaniya 1979 yilda Dainippon Ink and Chemicals (hozirgi DIC) tarkibida sport klubi biznesi sifatida tashkil etilgan. Dastlab tennis va suzishga e'tibor qaratgan, urushdan keyingi Yaponiyada o‘sib borayotgan o‘rta sinfdan foydalangan. 80-yillarning oxiriga kelib, keng qamrovli fitnes klublariga kengaygan.
2. Ro‘yxatga olish va kengayish (2000 - 2010):
2003 yilda kompaniya Tokio fond birjasining Ikkinchi bo‘limida ro‘yxatga olingan va 2004 yilda Birinchi bo‘limga (hozirgi Prime Market) ko‘chgan. Ushbu davrda faol M&A faoliyati olib borilgan va "Renaissance" brendi butun mamlakat bo‘ylab standartlashtirilgan.
3. Sog‘liqni saqlashga diversifikatsiya (2011 - 2019):
Yaponiyaning qarigan aholisi muammosini tan olib, kompaniya 2012 yilda "Genki Gym" rehabilitatsiya brendini ishga tushirgan. U sport klubidan sog‘liqni targ‘ib qiluvchi kompaniyaga aylanishni boshlagan va keksa avlod sog‘ligini oldini olish uchun ko‘plab mahalliy hukumat shartnomalarini olgan.
4. Barqarorlik va raqamli yo‘nalish (2020 - hozirgi vaqt):
COVID-19 pandemiyasi jismoniy sport zallariga tashrifni sezilarli darajada kamaytirdi. Biroq, Renaissance buni "Renaissance Online Live Stream"ni ishga tushirish va xarajatlarni qayta tuzish uchun katalizator sifatida ishlatdi. 2023 yilda DIC va boshqa hamkorlar bilan kapital ittifoqini mustahkamlab, "Farovonlik"ni asosiy korporativ qadriyat sifatida belgiladi.

Muvaffaqiyatlar va Qiyinchiliklar

Muvaffaqiyat omillari: Demografik o‘zgarishlarga yuqori moslashuvchanlik va "Xodimlar sifati"ga katta e'tibor. Parvarish xizmatlariga raqobatchilardan oldin o‘tish qobiliyati iqtisodiy sikllarga qarshi himoya qatlamini yaratdi.
Qiyinchiliklar: Energiya narxlarining oshishi (xususan hovuzlar uchun elektr energiyasi) va Yaponiyada mehnat tanqisligi marjalarni bosim ostida qoldirmoqda. Arzon, xodimsiz 24 soatlik sport zallarining ko‘payishi kompaniyani "yuqori darajadagi xizmat" taklifini takomillashtirishga majbur qildi.

Sanoat Ta'rifi

Sanoat Umumiy Ko‘rinishi va Tendensiyalar

Yaponiyaning fitnes va sog‘liqni saqlash sanoati strukturaviy o‘zgarish jarayonida. An'anaviy fitnes klublari bozori hajmi taxminan 400-500 milliard Yapon iyenasi atrofida bo‘lsa-da, kengroq "Farovonlik" va "Oldini olishga yo‘naltirilgan sog‘liqni saqlash" bozori hukumat tashabbuslari tufayli tez sur'atlarda o‘smoqda, bu "Sog‘lom umr ko‘rish davomiyligini" uzaytirishga qaratilgan.

Sanoatni Rag‘batlantiruvchi Omillar

1. Qarigan Jamiyat: Yaponiya dunyoda eng yuqori keksa aholiga ega. Sog‘liqni Saqlash, Mehnat va Ijtimoiy Ta'minot Vazirligi siyosati milliy tibbiy xarajatlarni kamaytirish uchun jismoniy mashqlarni faol targ‘ib qiladi.
2. Korporativ Farovonlik: Tokio Fond Birjasining ESG va "Sog‘liq va Ishlab Chiqarish Boshqaruvi"ga e'tibori kompaniyalarni xodimlar uchun sport zali a'zoligini subsidiyalashga undaydi.
3. Texnologik Integratsiya: Kiyniladigan texnologiyalar va sun'iy intellektga asoslangan sog‘liq monitoringi jismoniy klubga kirishdan tashqari yangi daromad yo‘llarini yaratmoqda.

Raqobat Muhiti

Sanoat uch asosiy qatlamga bo‘lingan:
Yuoqori darajadagi to‘liq xizmat: Renaissance, Konami Sports va Central Sports. Ular hovuzlar, sport zallari va studiyalarni taklif qiladi.
Ixtisoslashgan/Nish: Curves (faqat ayollar uchun, aylana mashg‘ulotlari) Yaponiyada katta ta'sirga ega.
Arzon/24 soatlik: ChocoZAP (RIZAP tomonidan) va Anytime Fitness, qulaylik va past narxga e'tibor qaratadi.

Kompaniya Holati va O‘rni

Renaissance Yaponiyaning to‘liq xizmat ko‘rsatadigan fitnes bozorida Top 3 o‘rinni egallaydi. Uning noyob farqlovchi jihati Davlat-xususiy Hamkorlik (PPP) tajribasi va Parvarish/Reabilitatsiya sohasiga chuqur integratsiyasi hisoblanadi. ChocoZAP "kundalik" segmentda yetakchi bo‘lsa-da, Renaissance oilalar, keksa avlod va professional sog‘liq ko‘rsatkichlarini izlayotgan korporatsiyalar uchun "avtoritet" tanlov bo‘lib qolmoqda. 2024 moliyaviy yil holatiga ko‘ra, kompaniya yuqori qo‘shimcha qiymatli xizmatlar orqali operatsion marjalarni yaxshilashga e'tibor qaratgan holda mustahkam moliyaviy holatni saqlab qolmoqda.

Renaissance, Incorporated (2378) Moliyaviy Sog‘liq Bahosi

Renaissance, Incorporated Yaponiya bo‘yicha yetakchi fitness klublari operatoridir. 2026-yil boshida kompaniyaning moliyaviy holati murakkab tiklanish bosqichini aks ettiradi, bunda daromadlar tiklanmoqda, ammo tuzilmaviy islohotlar va oshayotgan operatsion xarajatlar tufayli sof foyda qatorida sezilarli bosim mavjud.

2378 Rivojlanish Potensiali

Yangi 2026–2030 O‘rta Muddatli Boshqaruv Rejasi

Kompaniya oldingi 2024–2027 rejani rasmiy ravishda bekor qilib, yanada agressiv 2026–2030 Strategiyasini qabul qildi. Ushbu yo‘l xaritasi oddiy kengayishdan "Biznes Tuzilmasini Isloh qilish"ga o‘tadi. 2030 moliyaviy yil uchun moliyaviy maqsadlar:
• Toza Savdo: ¥77 milliard.
• Operatsion Daromad: ¥3.5 milliard (4.5% marja).
• ROE/ROIC: 10.0% Aktsiyadorlik Kapitali Rentabelligi va 6.0% Investitsiyalangan Kapital Rentabelligi maqsadi.

Portfelni Optimallashtirish va "Asset-Light"ga O‘tish

2026-yil may oyida Renaissance 6 ta past samarali klubni, jumladan, Tokio markazidagi yuqori ijara to‘lovli joylarni yopishini e’lon qildi. 38 ta obyekt bo‘yicha qadrsizlanish zararlarini oldindan hisobga olib, kompaniya balansini tozalab, kapitalni foydasi yuqori bo‘lgan sog‘liqni saqlash xizmatlari va raqamli integratsiyaga yo‘naltirmoqda, foydasiz jismoniy infratuzilmani saqlash o‘rniga.

Reabilitatsiya va Sog‘liqni Saqlash Sohasidagi Sinergiyalar

Kaede no Kaze reabilitatsiya provayderining birlashuvi asosiy turtki hisoblanadi. Renaissance an’anaviy sport zali operatoridan keng qamrovli sog‘liq yechimlari provayderiga aylanishda, Yaponiya aholisining qarigan demografiyasidan foydalangan holda, parvarish va uy sharoitida fitness xizmatlari orqali barqarorroq takrorlanuvchi daromadlarni taqdim etmoqda.

Renaissance, Incorporated Afzalliklari va Xavflari

Optimistik Omillar (Afzalliklar)

1. A’zolik Bazasi Tiklanmoqda: Pandemiya keyingi a’zolik soni va birlik narxlari barqaror o‘sish ko‘rsatmoqda, bu yuqori daromadlarni rag‘batlantirmoqda.
2. Intizomli Kapital Ta’qsimoti: Yangi boshqaruv rejasi "foyda birinchi" operatsiyalariga o‘tishni bildiradi, investitsiya tiklanishi yuqori bo‘lgan obyektlarga e’tibor qaratadi.
3. Dividend Barqarorligi: Yaqinda zarar ko‘rsatilgan bo‘lsa-da, kompaniya aktsiyadorlarga qaytishga sodiq qolmoqda, keyingi ex-dividend sanasi 2026-yil martda va 40% to‘lov nisbati aniq belgilangan.
4. Strategik Sotib Olishlar: Reabilitatsiya sohasiga kengayish daromadlarni diversifikatsiya qiladi va ixtiyoriy fitness bozorining o‘zgaruvchanligiga qarshi sug‘urta vazifasini bajaradi.

Xavf Omillari

1. Yuqori Operatsion Xarajatlar: Yaponiyada doimiy yuqori kommunal to‘lovlar va oshayotgan xodim xarajatlari operatsion marjalarni siqib qo‘ymoqda.
2. Katta Qarzdorlik: 250% dan oshgan qarz-kapital nisbati bilan kompaniya foiz stavkalari o‘zgarishlari va kredit sharoitlariga sezgir qolmoqda.
3. Daromadlarning O‘zgaruvchanligi: 2026 moliyaviy yilining 3-choragida foydadan 4-choragida katta zararga o‘tish obyektlarga boy biznes modellari va qadrsizlanish talablariga bog‘liq xavflarni ko‘rsatadi.
4. Kuchli Raqobat: 24 soat ishlaydigan arzon sport zallari (masalan, Chocozap) narx raqobatining kuchayishiga olib keladi, bu esa kompaniyaning a’zolik to‘lovlarini oshirish imkoniyatini cheklashi mumkin.

Tahlilchilar Renaissance, Incorporated va 2378 aksiyasini qanday baholashmoqda?

2026-yil o‘rtalariga kelib, Renaissance, Incorporated (TYO: 2378), Yaponiya sport klublari boshqaruvi va sog‘liqni saqlash xizmatlari sohasida yetakchi provayder sifatida, tahlilchilar tomonidan "barqaror tiklanish va strategik diversifikatsiya" nuqtai nazaridan ko‘rib chiqilmoqda. Kompaniya pandemiyadan keyingi fitness bozorida yo‘l topib, Yaponiya aholisining qarish tendensiyasiga moslashar ekan, Wall Street va Tokio markazli institutsional tahlilchilar kompaniya qiymatini belgilovchi bir nechta asosiy ustunlarni ta’kidlamoqdalar.

1. Kompaniya bo‘yicha Institutsional Asosiy Fikrlar

Sog‘liqni saqlash va parvarish xizmatlarini kengaytirish: Yaponiyaning yirik brokerlik firmalaridan tahlilchilar Renaissance an’anaviy fitness klubi operatoridan keng qamrovli "farovonlik" provayderiga muvaffaqiyatli o‘tganini qayd etishmoqda. Parvarish xizmatlari (Reha-Life) va korporativ sog‘liqni saqlash dasturlariga kengayish Yaponiya yosh aholisi kamayishiga qarshi muhim himoya vositasi sifatida ko‘rilmoqda. Mizuho Securities kompaniyaning sog‘liqni saqlash bo‘limi uzoq muddatli marja yaxshilanishining asosiy drayveriga aylanayotganini ilgari ta’kidlagan.

Raqamli transformatsiya (DX) va operatsion samaradorlik: Institutsional kuzatuvchilar kompaniyaning "Smart Establishment" tashabbuslariga optimistik qarashmoqda. Sun’iy intellektga asoslangan fitness kuzatuv va avtomatlashtirilgan inshoot boshqaruvini joriy etish orqali Renaissance mehnat xarajatlarini kamaytirdi — bu yapon xizmat ko‘rsatish sohasidagi katta muammo. Tahlilchilar ushbu samaradorlik kompaniyaga kelgusi moliyaviy davrlarda taxminan 5-7% atrofida barqaror operatsion foyda marjasini saqlab qolishga imkon beradi, deb hisoblashmoqda.

Davlat-xususiy sherikliklar (PPP): Tahlilchilar aniqlagan noyob kuch kompaniyaning davlat sport inshootlarini boshqarishda ishtirokidir. Hukumat shartnomalarini qo‘lga kiritish orqali Renaissance iqtisodiy pasayishlarga nisbatan kamroq sezgir bo‘lgan barqaror daromad oqimini ta’minlaydi, bu esa premium xususiy a’zoliklarga nisbatan ustunlik hisoblanadi.

2. Aksiya reytinglari va maqsad narxlari

2026-yil birinchi choragiga kelib, 2378.T bozor kayfiyati "Ehtiyotkorlik bilan optimistik"dan "Outperform"gacha:

Reyting taqsimoti: Aksiyani kuzatib borayotgan tahlilchilarning taxminan 65%i "Sotib olish" yoki "Qo‘shish" reytingini saqlab qolmoqda, 35%i esa "Ushlab turish"ni tavsiya qilmoqda. Hozirda "Sotish" tavsiyalari juda kam, bu kompaniyaning asosiy tiklanishiga ishonchni aks ettiradi.
Maqsad narxlari (taxminiy):
O‘rtacha maqsad narxi: Tahlilchilar konsensus maqsadini taxminan ¥1,150 dan ¥1,250 gacha belgilashgan, bu so‘nggi savdo diapazonlaridan 15-20% ga oshish imkoniyatini bildiradi.
Optimistik holat: Ba’zi mahalliy tadqiqot firmalari korporativ sog‘liqni saqlash sektorining tezlashgan o‘sishi va a’zolikni yuqori darajada saqlab qolish ko‘rsatkichlariga bog‘liq holda ¥1,400 maqsad narxini taklif qilmoqda.
Pessimist holat: Katta institutsional banklarning konservativ baholari adolatli qiymatni taxminan ¥950 atrofida ko‘rsatadi, bunda energiya xarajatlarining oshishi va inflyatsiya fonida iste’molchi xarid faolligining sustlashuvi xavfi keltirilgan.

3. Tahlilchilar tomonidan aniqlangan asosiy xavf omillari

Ijobiy yo‘nalishga qaramay, tahlilchilar investorlarni quyidagi to‘siqlarni kuzatib borishga chaqirmoqdalar:

Energiya va mehnat xarajatlari: Katta hajmdagi fitness markazlarini boshqarish yuqori elektr va isitish xarajatlarini talab qiladi (ayniqsa hovuzlar uchun). Tahlilchilar global energiya narxlari 2026-yilda beqaror bo‘lib qolsa, 2378 aksiyasining sof foyda marjasiga bosim bo‘lishi mumkinligini ogohlantirmoqdalar.
Demografik bosim: Kompaniya qariyalar parvarishiga yo‘naltirilayotgan bo‘lsa-da, ishchi yoshdagi aholi tez kamayishi ikki tomonlama tahdid tug‘diradi: an’anaviy sport zallari uchun asosiy mijoz bazasining qisqarishi va fitness murabbiylari hamda sog‘liqni saqlash xodimlarini yollashdagi doimiy qiyinchilik.
Iste’molchi xarid faolligiga sezgirlik: Yaponiya o‘rtacha inflyatsiya bosimini boshdan kechirayotgan bir paytda, oilalar sport zali a’zoligiga ixtiyoriy xarajatlarni kamaytirishi mumkin. Tahlilchilar shahar atrofi segmentlarida "churn rate" (a’zolik bekor qilish darajasi) ni diqqat bilan kuzatmoqda.

Xulosa

Tahlilchilar o‘rtasida konsensus shuki, Renaissance, Incorporated Yaponiya dam olish va sog‘liqni saqlash sanoatida chidamli o‘yinchi hisoblanadi. U endi faqatgina sport zali operatori sifatida emas, balki Yaponiya sog‘liqni saqlash ijtimoiy infratuzilmasining muhim qismi sifatida ko‘rilmoqda. Aksiya texnologiya sektorlaridagi portlash o‘sishini taklif qilmasligi mumkin, ammo uning 2026-yil uchun istiqboli ishonchli naqd pul oqimlari va milliy sog‘liqni saqlash tendentsiyalari bilan strategik moslashuv bilan tavsiflanadi, bu esa uni yapon ichki tiklanishiga ekspozitsiya izlayotgan qiymatga yo‘naltirilgan portfellar uchun afzal tanlovga aylantiradi.

Renaissance, Inc. (2378.T) Tez-tez so'raladigan savollar

Renaissance, Inc. (2378) uchun asosiy investitsiya yutuqlari nimalardan iborat va uning asosiy raqobatchilari kimlar?

Renaissance, Inc. Yaponiya bo‘ylab sport klublari va fitnes markazlarini boshqaruvchi yetakchi kompaniya hisoblanadi. Uning asosiy investitsiya yutuqlari pandemiyadan keyingi aʼzo sonining kuchli tiklanishi va Yaponiya aholisining qarishi fonida qariyalar uchun reabilitatsiya va sog‘liqni saqlash xizmatlariga strategik kengayishdir. Kompaniya shuningdek, korporativ sog‘liqni saqlash dasturlari va davlat-xususiy sherikliklar orqali daromadlarini diversifikatsiya qilmoqda.
Yaponiyaning fitnes va sog‘liqni saqlash sektoridagi asosiy raqobatchilari qatoriga Central Sports (4801), Konami Group (9766) va Fast Fitness Japan (7092) kiradi, ular mintaqada Anytime Fitness franchayzasini boshqaradi.

Renaissance, Inc.ning so‘nggi moliyaviy natijalari sog‘lommi? Daromad, sof foyda va qarz darajalari qanday?

2024 yil 31 martda tugagan moliyaviy yil va 2024 yil oxiridagi keyingi chorak hisobotlariga ko‘ra, Renaissance, Inc. moliyaviy jihatdan sezilarli yaxshilanishni ko‘rsatdi. 2024 moliyaviy yilida kompaniya taxminan ¥45,2 milliard daromadni eʼlon qildi, bu yilma-yil o‘sishni anglatadi.
Sof foyda ijobiyga o‘tdi va taxminan ¥1,1 milliardni tashkil etdi, oldingi zararlaridan tiklanishdir. Kompaniya inshootlarga sarmoya kiritgani sababli o‘rtacha darajada qarzga ega bo‘lsa-da, uning kapital nisbati taxminan 25-28% atrofida barqaror bo‘lib, operatsion naqd pul oqimlari yaxshilangan sari moliyaviy tuzilma boshqariladiganligini ko‘rsatadi.

Renaissance (2378) ning joriy bahosi yuqorimi? P/E va P/B ko‘rsatkichlari sanoat bilan qanday taqqoslanadi?

2024 yil boshida Renaissance, Inc. taxminan 15x dan 18x gacha bo‘lgan Narx-Foyda (P/E) ko‘rsatkichida savdo qilmoqda, bu odatda yapon dam olish va mehmondo‘stlik sanoatining o‘rtacha ko‘rsatkichiga teng yoki biroz pastroqdir. Uning Narx-Kitab (P/B) ko‘rsatkichi taxminan 1,2x dan 1,5x gacha.
Tez o‘sayotgan texnologik aksiyalar bilan solishtirganda, bu ko‘rsatkichlar mo‘tadil, ammo Central Sports kabi tengdoshlar bilan taqqoslaganda, Renaissance bozorda o‘zining barqaror tiklanishi va dividend to‘lash qobiliyatini aks ettirgan holda adolatli baholangan.

Renaissance (2378) aksiyalarining narxi so‘nggi bir yil ichida tengdoshlariga nisbatan qanday o‘zgarish ko‘rsatdi?

So‘nggi 12 oy ichida Renaissance, Inc. (2378) musbat tendensiya ko‘rsatib, yuzaga kelgan 12-15% atrofida qiymat oshdi, bu esa yuzma-yuz xizmatlarga bo‘lgan iste’molchi ishonchining qaytishi bilan bog‘liq. Ushbu natija ayrim choraklarda TOPIX indeksidan ustunroq bo‘ldi.
Tengdoshlariga nisbatan, u Central Sports bilan o‘xshash natija ko‘rsatdi, ammo Yaponiyada oshayotgan kommunal va mehnat xarajatlari bilan qiynalgan kichik butik fitnes operatorlariga nisbatan ko‘proq chidamlilik namoyish etdi.

Yaponiya fitnes sektoriga ta’sir qilayotgan so‘nggi sanoat ijobiy va salbiy omillar nimalar?

Ijobiy omillar: Yapon hukumatining korxonalar uchun "Sog‘liq va Ishlab chiqarish samaradorligi boshqaruvi" sertifikatlariga e’tibori ko‘proq kompaniyalarni xodimlar sog‘lig‘i uchun Renaissance bilan shartnoma tuzishga undamoqda. Bundan tashqari, COVID-19 cheklovlarining to‘liq bekor qilinishi sport zallariga tashrifni barqarorlashtirdi.
Salbiy omillar: Sanoat hozirda energiya xarajatlarining oshishi (hovuzlar va sport zallari uchun elektr energiyasi) va mehnat tanqisligi bilan yuzlashmoqda, bu esa ish haqlarining oshishiga bosim o‘tkazmoqda. Bundan tashqari, 24 soat ishlaydigan arzon byudjetli sport zallarining ko‘payishi to‘liq xizmat ko‘rsatadigan klublar uchun narx raqobatini kuchaytirmoqda.

Katta institutsional investorlar yaqinda Renaissance (2378) aksiyalarini sotib olish yoki sotish bilan shug‘ullanyaptimi?

Renaissance, Inc.dagi institutsional egalik darajasi yuqori bo‘lib qolmoqda, yirik yapon moliyaviy institutlari va sug‘urta kompaniyalari barqaror pozitsiyalarni saqlab qolmoqda. So‘nggi hisobotlar DIC Corporationning asosiy aksiyador ekanligini ko‘rsatmoqda.
Chetdan kelgan institutsional xaridlarda katta o‘sish kuzatilmagan bo‘lsa-da, mahalliy investitsiya fondlari kompaniya dividend to‘lovlarini tiklaganidan so‘ng ulushlarini saqlab qolgan yoki biroz oshirgan, bu esa uzoq muddatli naqd pul oqimining barqarorligiga ishonch belgisi hisoblanadi.