Tại sao việc áp dụng blockchain doanh nghiệp cuối cùng đã trở nên thực tế: EY về lý do tại sao nó hoàn toàn khác với những gì crypto mong đợi

Enterprise blockchain đã thay đổi rất nhanh. Trong nhiều năm, các mạng lưới riêng tư và được cấp phép từng được xem là lựa chọn an toàn. Chúng mang đến sự kiểm soát, mô hình quản trị quen thuộc và một cấu trúc mà các doanh nghiệp nghĩ rằng họ có thể tin tưởng.

Giờ đây, logic đó đang thay đổi.

Trong cuộc phỏng vấn của CoinsPaid Media với Clare Adelgren, Lãnh đạo Blockchain Toàn cầu lâm thời tại EY, có một chủ đề xuất hiện lặp đi lặp lại: các doanh nghiệp không chuyển sang blockchain công khai chỉ vì trào lưu. Họ chọn vì các hệ thống đóng thường loại bỏ chính những lợi ích mà blockchain vốn dĩ phải mang lại. Bảo mật trở thành yếu tố then chốt giải phóng giá trị thực sự. Tokenization chỉ trở nên hữu ích khi nó giải quyết được các vấn đề kinh doanh thực tế. Và việc ứng dụng blockchain dường như không phải là “crypto tiến vào doanh nghiệp” nữa mà là hạ tầng đang phát triển phục vụ mục tiêu sử dụng cho kinh doanh. Sự chuyển dịch này là một phần của xu hướng cá nhân hóa tài sản số trong tổ chức rộng lớn hơn.

Tại sao các doanh nghiệp chuyển từ Blockchain Riêng tư sang Hạ tầng Công khai

Trước tiên, xin chúc mừng bạn với vai trò mới. Chúng tôi rất háo hức được thấy những điều sắp tới!

Về cơ bản, hãy nói về thị trường: trong nhiều năm, các doanh nghiệp đã thử nghiệm với blockchain riêng tư và có cấp phép. Điều gì cuối cùng đã thúc đẩy họ chuyển sang blockchain công khai?

Đó là một câu hỏi rất hay. Trong một thời gian dài, blockchain riêng tư mang lại cảm giác an toàn bởi vì nó giống với mô hình quen thuộc. Quyền truy cập kiểm soát, thành viên xác định, quản trị — tất cả đều phản ánh các hệ thống sẵn có.

Qua thời gian, các doanh nghiệp nhận ra rằng khi đóng mạng lưới lại, họ cũng loại bỏ đi một trong những giá trị cốt lõi của blockchain: phi tập trung và một sự thật được chia sẻ.

Điều thúc đẩy họ tiến đến blockchain công khai là nhận thức rằng giá trị thực sự về mặt kinh doanh của blockchain chỉ xuất hiện khi nhiều tổ chức có thể giao dịch trên một hạ tầng chung, trung lập.

Trớ trêu thay, blockchain riêng tư lại loại bỏ các đặc tính vốn khiến blockchain trở nên hấp dẫn về mặt kinh tế tự thân nó.

Về phía doanh nghiệp, nhiều tổ chức tưởng rằng rào cản là kiểm soát hoặc rủi ro và rằng xây dựng một môi trường đóng sẽ giải quyết điều đó. Giả định nào hóa ra là sai lầm?

Đúng vậy, tôi nghĩ bạn nói có lý.

Nhận thức sai lầm lớn nhất là cho rằng kiểm soát tự động đồng nghĩa với giảm rủi ro. Nhưng thực tế, môi trường khép kín lại tập trung rủi ro. Nó tập trung rủi ro vận hành, rủi ro quản trị và rủi ro kỹ thuật vào bên trong tổ chức.

Rất nhanh chóng, doanh nghiệp nhận ra rằng nếu bạn tự điều hành, xây dựng và đảm bảo mạng lưới, tức là bạn chịu trách nhiệm cho mọi thứ. Bạn phải đảm bảo thời gian hoạt động, bảo mật, nâng cấp và giải quyết tranh chấp.

Blockchain công khai phân phối trách nhiệm này trên khắp một mạng lưới toàn cầu và mạng lưới đó đã được kiểm chứng qua sử dụng thực tế với quy mô lớn.

Vì vậy, trớ trêu là điều ban đầu tưởng chừng ít rủi ro lại hóa ra rủi ro hơn, trong khi hạ tầng blockchain công khai thực ra bền bỉ hơn nhiều. Kiểm soát chỉ là cảm giác an toàn, thực tế chỉ là tập trung chứ không phải giảm thiểu.

Theo những gì bạn thấy tại EY, đâu là yếu tố khiến blockchain công khai trở nên chấp nhận được với các tổ chức từng từ chối nó?

Có hai điều đã xảy ra.

Đầu tiên, blockchain công khai đã trưởng thành cả về mặt kỹ thuật lẫn vận hành đến mức các doanh nghiệp có thể bắt đầu nghĩ đến việc dùng nó như hạ tầng chính.

Nhưng yếu tố thứ hai thay đổi, và có thể còn quan trọng hơn trong bối cảnh doanh nghiệp, là bảo mật không còn bị xem nhẹ nữa.

Một khi doanh nghiệp có thể thực hiện giao dịch nhạy cảm trên một blockchain công khai chia sẻ mà không bị lộ hay tổn hại dữ liệu kinh doanh bảo mật, thì cuộc thảo luận hoàn toàn thay đổi.

Blockchain công khai từ chỗ bị coi là quá mở đã được nhìn nhận là con đường duy nhất tạo ra các hệ thống chung giữa các công ty mà không bị một bên kiểm soát. Sự thay đổi đến khi bảo mật không còn là giải pháp tạm thời mà trở thành tính năng chủ đạo.

Tại sao Bảo mật là Yếu tố Mở Khóa Thực sự cho Enterprise Blockchain

Các doanh nghiệp thường nói khả năng mở rộng là rào cản khi tích hợp blockchain vào hệ thống hiện tại. Nhưng bạn lại cho rằng bảo mật mới là yếu tố quyết định. Tại sao đó mới là vấn đề thực sự?

Tôi nghĩ khả năng mở rộng luôn là một rủi ro hiển hiện và là vấn đề doanh nghiệp quan tâm, cũng giống như với mọi công nghệ mới.

Nhưng thực tế bảo mật mới là rào cản thực sự cho doanh nghiệp trong lĩnh vực này. Bởi đơn giản là họ không thể thực hiện thanh toán quy mô lớn hay các giao dịch thương mại mà thiếu bảo mật.

Doanh nghiệp không cần ẩn danh. Thứ họ cần là bí mật. Họ phải bảo vệ giá, đối tác, khối lượng và điều khoản hợp đồng.

Nếu thiếu điều đó, thông lượng cao đến mấy cũng không còn ý nghĩa. Nếu không có bảo mật thì mọi thứ còn lại không giải quyết được bài toán kinh doanh.

Một khi bảo mật được thực thi ở cấp độ giao thức trên blockchain công khai, khả năng mở rộng trở thành thứ bạn có thể lên kế hoạch. Nó vẫn là vấn đề, tất nhiên, nhưng ứng dụng thực tế chỉ diễn ra khi bảo mật trở thành một phần tích hợp trong giao thức.

Họ chưa bao giờ từ chối blockchain vì nó chậm. Họ từ chối nó vì nó quá minh bạch.

Những trường hợp sử dụng doanh nghiệp nào trở nên khả thi khi bảo mật được xử lý ở cấp giao thức?

Thanh toán là ví dụ rõ ràng nhất.

Thanh toán on-chain quy mô lớn giữa các doanh nghiệp đơn giản là không khả thi nếu mỗi giao dịch đều làm lộ mối quan hệ thương mại ra thế giới, phải không?

Vì vậy, thanh toán chắc chắn là một lĩnh vực — nhưng ngoài thanh toán, tự động hóa chốt hợp đồng, vận động quỹ nội bộ và phối hợp chuỗi cung ứng phức tạp cũng chỉ hoạt động khi tính bảo mật được tích hợp ngay trong công nghệ.

Bảo mật phải là đặc tính gốc. Đó chính là thứ mà các công nghệ nguồn mở như Nightfall và Starlight được tạo ra để giải quyết.

Nó phải tồn tại ở cấp giao thức. Nếu không thì hệ thống không thể mở rộng, vì một tính năng cốt lõi còn thiếu.

Nhiều công ty vẫn đang so sánh một thứ họ chưa thực sự hiểu với các hệ thống mà họ đã rất quen thuộc. Khi đánh giá các mạng thanh toán dựa trên blockchain, họ thực sự làm thế nào?

Theo tôi, lấy ví dụ các mạng thanh toán dựa trên blockchain, khi đánh giá họ sẽ bắt đầu từ trường hợp sử dụng. Nếu họ đang nghĩ đến thanh toán, sẽ có ba yếu tố họ xem xét: tốc độ, chi phí và quyền kiểm soát việc thanh toán được thực thi như thế nào.

Sau đó họ sẽ so sánh. Họ đối chiếu với hệ thống truyền thống, vốn thường phân mảnh, bị giới hạn bởi thời gian và tồn tại quá nhiều trung gian. Quá trình thanh toán có thể rất nhiều bước.

Khi so sánh với hệ thống blockchain, họ thấy khả năng thanh toán gần như ngay lập tức, vận hành liên tục 24/7 cùng logic lập trình.

Nếu tổng kết lại, bản chất vẫn là một câu hỏi thực dụng: tôi sẽ nhận được gì khi chọn thứ này làm hạ tầng? Nó mang lại điều gì? Giá trị gì nó thêm cho tổ chức và quy trình thanh toán của tôi mà thứ tôi đang có không làm được?

Và điểm then chốt vẫn là bảo mật thông tin. Gần như nó trở thành điều kiện tối thiểu. Bạn bắt buộc phải có. Nếu nghiêm túc với trường hợp sử dụng, đó sẽ là một tiêu chí cơ bản.

Tokenization mang lại Giá trị Thực cho Doanh nghiệp ở đâu

Tokenization đã vượt qua chu kỳ thổi phồng, nhưng không như nhiều người tưởng. Bạn còn thấy nó có thể tạo ra giá trị ở mảng nào?

Dưới góc nhìn của tôi, tokenization tạo ra giá trị khi nó loại bỏ ma sát ra khỏi quy trình kinh doanh thực, chứ không phải chỉ khi nó tái đóng gói tài sản.

Nói cách khác, đại diện token hóa tài sản thực thường có giá trị khi tài sản đó cần di chuyển, chốt thanh toán, hay được theo dõi giữa các tổ chức.

Có thể là công cụ tài chính. Có thể là tài sản chuỗi cung ứng. Có thể là dữ liệu phát triển bền vững.

Nhưng tokenization phát huy tác dụng khi nó đơn giản hóa việc phối hợp và tự động hóa, chứ không chỉ là chiêu trò marketing. Nó phát huy tác dụng khi loại bỏ ma sát, không phải khi chỉ mang lại sự mới lạ.

Có ngành nghề nào áp dụng mạnh hơn — bất động sản, y tế, thanh toán?

Tôi nghĩ là trên nhiều lĩnh vực, bởi như tôi đã nói, một trong những trường hợp sử dụng dễ hiểu nhất là thanh toán.

Và không có ngành nào vận hành mà không thanh toán cả.

Sự lệch pha lớn nhất giữa cách tokenization được quảng bá và cách doanh nghiệp thực sự đánh giá nó là gì?

Theo tôi, tokenization thường được marketing như một cuộc cách mạng tự thân. Nhưng doanh nghiệp thì không nhìn nhận như vậy.

Họ đánh giá nó giống như mọi quyết định về hạ tầng khác. Họ hỏi: Nó có giảm chi phí không? Có tăng tốc độ không? Có giảm rủi ro không?

Nếu token hoá không thay đổi cách giao dịch thực thi hay chốt lệnh, nó không đủ hấp dẫn.

Doanh nghiệp rất thực tế và họ quan tâm đến kết quả. Họ không quá quan tâm đến các nhãn như tokenization hay nhiều tên gọi khác liên quan. Họ muốn những kết quả tốt hơn.

Những gì doanh nghiệp giữ lại từ Crypto — và Bước tiếp theo là gì

Sau nhiều năm tiếp xúc với crypto, các doanh nghiệp chọn giữ lại quan điểm nào, loại bỏ điều gì? Điều gì vẫn làm chậm quá trình ứng dụng hiện nay?

Sự thật là: tôi tin doanh nghiệp đang ứng dụng hạ tầng thay vì crypto.

Những gì họ đã học được suốt những năm qua là crypto ban đầu là các trường hợp sử dụng đầu tiên. Nhưng khi doanh nghiệp thực sự bắt đầu triển khai, chúng ta thấy họ giữ lại các ý tưởng giải quyết được vấn đề thực sự.

Đó là sổ cái chia sẻ, thực thi tự động, và các đại diện giá trị được token hoá mang lại lợi ích nền tảng cho họ.

Những gì họ bỏ lại là các đặc điểm crypto không phù hợp với thực tế hoặc chiến lược kinh doanh — biến động, đầu cơ và một vài mô hình quản trị. Họ cơ bản đã nhìn nhận: Có gì trong hạ tầng này phù hợp với lõi hoạt động của chúng tôi?

Theo tôi, đó là cách họ đang tư duy. Đó là lý do vì sao ứng dụng hiện ở mức này và vì sao cả các tổ chức lẫn doanh nghiệp đều quan tâm ở giai đoạn này. Đó là sự trưởng thành, nhưng cũng là sự chọn lọc những gì quan trọng với họ.

Bên cạnh đó, cần thẳng thắn nhìn nhận điều làm chậm tiến trình. Dù rõ ràng họ đang xem blockchain là hạ tầng có thể cải thiện kết quả kinh doanh, vẫn còn công tác tích hợp và quản lý thay đổi phải tiến hành.

Điều làm adoption hiện tại chậm lại là việc tích hợp, quản trị thay đổi và vận hành nó đúng cách. Hiện hầu hết tổ chức đã chấp nhận rằng blockchain sẽ là một phần của tương lai. Vấn đề là, làm thế nào để vận hành nó một cách có trách nhiệm và hiệu quả?

Đó thật sự là vị trí hiện tại của họ. Họ đã nghĩ nó một cách toàn diện hơn rất nhiều — kết nối nó vào khung quản trị rủi ro, mô hình bảo mật, quy trình kinh doanh, và cuối cùng là chuyển hóa nó thành giá trị cho khách hàng.

Nếu nhìn vào việc ứng dụng blockchain doanh nghiệp hiện nay, còn bao nhiêu phần vẫn mang cảm hứng từ crypto và bao nhiêu đã trở thành thứ hoàn toàn khác?

Tôi không nghĩ chúng ta sẽ viết lại 10-15 năm đầu tiên dẫn đến vị trí hiện tại. Tôi sẽ gọi là kiến trúc thì lấy cảm hứng từ crypto, nhưng động lực cơ bản là mục tiêu doanh nghiệp.

Doanh nghiệp không cố dựng lại thị trường crypto trong nội bộ. Họ đang hiện đại hóa cách giao dịch kinh doanh vận hành. Blockchain công khai đem lại nền móng bởi vì, như đã nói, đó là cách để tận dụng lợi ích của các hệ thống phi tập trung.

Nhưng trong ứng dụng doanh nghiệp, cốt lõi là bảo mật, tuân thủ, hiệu quả vận hành và cách kết hợp tất cả để chuyển hóa phương thức giao dịch. Sự tổng hòa đó biến blockchain từ một thử nghiệm thành hạ tầng sẽ vận hành doanh nghiệp bạn.

Vì vậy, blockchain doanh nghiệp không phải là ứng dụng crypto, mà là tiến hóa hạ tầng.

Bạn có nghĩ blockchain và crypto nên phân biệt rõ ràng hơn ngày nay không?

Tôi nghĩ điều đó là một phần của quá trình người ta dần trưởng thành trong nhận thức về thuật ngữ.

Trong nhiều năm, vì cryptocurrency là trường hợp sử dụng duy nhất hiện rõ, người ta mặc định cryptocurrency = công nghệ. Thực ra không phải, nó chỉ là một trường hợp sử dụng.

Những gì chúng ta thấy bây giờ là sự trỗi dậy của chính hạ tầng và công nghệ thực sự. Thật sự rất thú vị. Đây là thời điểm hứng khởi vì nó phản ánh sự trưởng thành.

Bất cứ ai từng tham gia lĩnh vực công nghệ lâu năm đều nhận ra mô hình này lặp lại ở các nền tảng hạ tầng khác.

Bạn có thể thấy rõ sự tách biệt ở hiện tại. Tiền mã hóa vẫn biến động bởi vì nó là thị trường tiền tệ. Trong khi đó, sự phát triển ổn định của các phương án ứng dụng xoay quanh stablecoin lại đi theo hướng hoàn toàn khác.

Bạn thực sự nhìn ra đây là hai thị trường hoàn toàn khác biệt.

Kết luận

Điều nổi bật trong quan điểm của Adelgren là ứng dụng blockchain doanh nghiệp ngày càng chọn lọc và thực dụng hơn. Doanh nghiệp không cố đưa văn hóa crypto vào tổ chức của mình. Họ tìm kiếm một hạ tầng giúp quy trình kinh doanh tốt hơn. Và để làm được điều đó, blockchain công khai phải đảm bảo bảo mật, ổn định, giá trị vận hành và lý do rõ ràng để vượt trội so với hệ thống hiện hữu.

Kết quả là một cuộc thảo luận trưởng thành hơn nhiều so với vài năm trước. Ít thổi phồng hơn. Nhiều về hạ tầng hơn. Ít bị ám ảnh bởi nhãn mác. Tập trung hơn vào việc liệu blockchain thực sự có hỗ trợ được thanh toán, thanh quyết toán, phối hợp cũng như thực thi ở quy mô doanh nghiệp trong thế giới thực hay không.