Cổ phiếu Demae-can là gì?

Phân Tích Kinh Doanh CÔNG TY TNHH DEMAE-CAN

Công ty TNHH Demae-can (TSE: 2484) là đơn vị tiên phong và một trong những nhà điều hành nền tảng giao đồ ăn trực tuyến lớn nhất tại Nhật Bản. Kể từ khi thành lập, công ty đã chuyển mình từ dịch vụ danh bạ đơn giản sang một hệ sinh thái công nghệ và logistics toàn diện. Tính đến đầu năm 2024, công ty được hỗ trợ mạnh mẽ bởi Tập đoàn Z Holdings (nay là LY Corporation), tích hợp sâu sắc dịch vụ của mình vào hệ sinh thái LINE và Yahoo! Japan.

1. Tóm Tắt Kinh Doanh

Demae-can vận hành một thị trường siêu địa phương kết nối người tiêu dùng, nhà hàng và nhân viên giao hàng. Giá trị cốt lõi của họ là cung cấp giao diện liền mạch để đặt đồ ăn và nhu yếu phẩm hàng ngày đồng thời cung cấp dịch vụ logistics giao hàng mạnh mẽ cho các thương nhân không có đội ngũ giao hàng riêng.

2. Các Mô-đun Kinh Doanh Chi Tiết

Vận hành nền tảng giao hàng: Trọng tâm của doanh nghiệp là ứng dụng và website "Demae-can". Nền tảng này có hơn 100.000 thương nhân hoạt động, từ các quán ăn độc lập địa phương đến các chuỗi lớn như McDonald's, KFC và Yoshinoya. Doanh thu được tạo ra từ phí hoa hồng trên đơn hàng, phí giao hàng do người dùng trả và phí quảng cáo từ các thương nhân muốn tăng cường hiển thị.
Logistics như một Dịch vụ (LaS): Khác với những năm đầu chỉ đóng vai trò trung gian kết nối nhà hàng với đội xe riêng, Demae-can hiện vận hành dịch vụ "Giao hàng đại diện" quy mô lớn. Dịch vụ này sử dụng đội ngũ giao hàng theo mô hình kinh tế chia sẻ, đảm nhận việc thực hiện giao hàng vật lý, cho phép nhiều loại nhà hàng hơn tham gia nền tảng.
Thương mại Nhanh (Q-Commerce): Mở rộng ngoài các bữa ăn nóng, Demae-can đã phát triển "Demae-can Mart" và hợp tác với các cửa hàng tiện lợi (Seven-Eleven, Lawson) và nhà thuốc. Mô-đun này tập trung giao hàng tạp hóa và nhu yếu phẩm trong vòng 30 phút.
Dịch vụ Quảng cáo và Marketing: Tận dụng dữ liệu người dùng khổng lồ, công ty cung cấp các công cụ quảng bá nhắm mục tiêu cho thương nhân, bao gồm banner trong ứng dụng, thông báo đẩy và phân tích dữ liệu nhằm cải thiện tỷ lệ chuyển đổi của nhà hàng.

3. Đặc Điểm Mô Hình Kinh Doanh

Hiệu Ứng Mạng Lưới: Demae-can hưởng lợi từ mô hình thị trường ba bên cổ điển: càng nhiều người dùng thu hút nhiều nhà hàng hơn, từ đó thu hút thêm nhiều nhân viên giao hàng, tạo thành vòng tuần hoàn tích cực về sự sẵn có và tốc độ.
Nhẹ Tài Sản & Dễ Mở Rộng: Mặc dù quản lý logistics, việc dựa vào lao động theo hợp đồng cho phép mở rộng linh hoạt theo biến động nhu cầu mà không cần đội ngũ nhân viên cố định lớn.
Hiệp Lực Hệ Sinh Thái: Bằng cách tích hợp với LINE Pay và PayPay, Demae-can đơn giản hóa quy trình giao dịch, giảm đáng kể ma sát tại bước thanh toán.

4. Lợi Thế Cạnh Tranh Cốt Lõi

Tích Hợp Địa Phương Sâu Sắc: Demae-can có lợi thế lâu đời tại Nhật Bản với mối quan hệ bền chặt với các cửa hàng "gia đình" địa phương mà các đối thủ quốc tế thường gặp khó khăn trong việc thu hút.
Lợi Thế "LINE": Với hơn 95 triệu người dùng hoạt động hàng tháng tại Nhật, Demae-can có lợi thế chi phí thu hút khách hàng (CAC) thông qua tích hợp trực tiếp vào giao diện ứng dụng LINE.
Thuật Toán Logistics Độc Quyền: Nhiều năm dữ liệu giao hàng trong môi trường đô thị dày đặc của Nhật đã giúp Demae-can tối ưu hóa lộ trình, đảm bảo hiệu quả giao hàng cao và giữ nhiệt thức ăn tốt.

5. Chiến Lược Mới Nhất

Trong tầm nhìn trung hạn hiện tại, Demae-can chuyển từ "Tăng trưởng mọi giá" sang "Lợi nhuận và Hiệu quả." Các chiến lược chính bao gồm:
- Tối ưu hóa dựa trên AI: Áp dụng AI để dự đoán nhu cầu cao điểm và định giá giao hàng động.
- Mở rộng B2B: Cung cấp hạ tầng giao hàng cho các nhà bán lẻ phi thực phẩm nhằm đa dạng hóa nguồn doanh thu.
- Quản lý chi phí: Tinh chỉnh cấu trúc khuyến khích cho đối tác giao hàng để đạt EBITDA dương.

Lịch Sử Phát Triển CÔNG TY TNHH DEMAE-CAN

Hành trình của Demae-can phản ánh sự chuyển đổi số của ngành công nghiệp thực phẩm Nhật Bản, từ đặt hàng qua điện thoại cố định đến logistics điều khiển bằng AI.

1. Đặc Điểm Phát Triển

Công ty nổi bật với tinh thần tiên phong (đơn vị đầu tiên tại Nhật), trải qua giai đoạn suýt phá sản khi các đối thủ toàn cầu xuất hiện, và sự tái sinh chiến lược nhờ khoản đầu tư lớn từ tập đoàn công nghệ Z Holdings.

2. Các Giai Đoạn Phát Triển Chi Tiết

Giai đoạn 1: Thành lập và Kỷ nguyên Internet đầu tiên (1999 - 2010)
Thành lập năm 1999 với tên Yume no Machi Souzou Iinkai Co., Ltd., công ty ra mắt website "Demae-can.com" vào năm 2000. Giai đoạn này chủ yếu hoạt động như cổng thông tin cho các nhà hàng đã có đội giao hàng riêng. Công ty lên sàn thị trường Hercules (nay thuộc TSE) năm 2006.
Giai đoạn 2: Cạnh tranh và chuyển hướng hạ tầng (2011 - 2019)
Khi Uber Eats gia nhập Nhật Bản năm 2016, bối cảnh cạnh tranh thay đổi. Demae-can nhận ra việc phụ thuộc vào đội giao hàng của nhà hàng hạn chế tăng trưởng. Công ty bắt đầu đầu tư vào "Giao hàng chia sẻ", xây dựng các trung tâm giao hàng riêng để hỗ trợ nhà hàng không có khả năng giao hàng.
Giai đoạn 3: Thời kỳ Z Holdings và tăng trưởng vượt bậc (2020 - 2022)
Năm 2020, công ty nhận khoản đầu tư lớn (khoảng 30 tỷ yên) từ NAVER và J-Hub (Z Holdings/LINE). Khoản vốn này tạo điều kiện cho các chiến dịch marketing và khuyến mãi mạnh mẽ nhằm bảo vệ thị phần trong đại dịch COVID-19, khi nhu cầu dịch vụ tại nhà tăng vọt.
Giai đoạn 4: Cải tổ cấu trúc và hướng tới lợi nhuận (2023 - Nay)
Sau khi thị trường ổn định hậu đại dịch, công ty tập trung vào sức khỏe tài chính. Trong năm tài chính 2023 và đầu 2024, công ty đã thu hẹp đáng kể lỗ hoạt động nhờ tối ưu chi phí marketing và nâng cao hiệu quả logistics.

3. Phân Tích Thành Công và Thách Thức

Yếu tố thành công: Ưu thế người đi đầu; lực lượng bán hàng địa phương mạnh; quan hệ đối tác chiến lược với LINE giải quyết vấn đề "tiếp cận người dùng".
Thách thức: Chi phí vận hành cao liên quan đến kinh tế chia sẻ; cạnh tranh gay gắt với Uber Eats và Wolt; khó khăn duy trì chất lượng giao hàng trong bối cảnh thiếu hụt lao động tại Nhật.

Giới Thiệu Ngành

Thị trường giao đồ ăn trực tuyến Nhật Bản đã phát triển từ một dịch vụ tiện ích nhỏ lẻ thành một phần cơ bản của hạ tầng xã hội đô thị.

1. Tổng Quan Thị Trường và Xu Hướng

Dù các nhà hàng truyền thống đã mở cửa trở lại, thị trường vẫn bền vững nhờ thói quen tiêu dùng thay đổi và tình trạng thiếu hụt lao động cấu trúc trong ngành dịch vụ ăn uống, buộc nhà hàng phải thuê ngoài dịch vụ giao hàng. Thương mại Nhanh (giao hàng các mặt hàng phi thực phẩm) hiện là phân khúc tăng trưởng nhanh nhất.

2. Dữ Liệu Ngành Chính

3. Cảnh Quan Cạnh Tranh

Thị trường Nhật hiện là một Oligopoly:
- Uber Eats Nhật Bản: Đối thủ chính, mạnh ở các trung tâm đô thị lớn và nhóm người trẻ.
- Demae-can: Dẫn đầu về phạm vi địa lý trên toàn Nhật và có thương hiệu "địa phương" mạnh nhất.
- Wolt (thuộc DoorDash): Mạnh ở các thành phố vùng và tập trung vào dịch vụ khách hàng chất lượng cao.
- Rakuten Delivery: (Đã rút lui/Hợp nhất) Trước đây là đối thủ, hiện thị trường đã hội tụ thành "Bộ ba lớn."

4. Các Yếu Tố Kích Thích Ngành

Thay đổi nhân khẩu học: Dân số già và gia tăng hộ đơn thân tại Nhật thúc đẩy nhu cầu giao hàng tạp hóa và bữa ăn theo lô nhỏ.
Chuyển đổi số (DX): Các sáng kiến chính phủ thúc đẩy thanh toán không tiền mặt và dịch vụ số tiếp tục hạ thấp rào cản cho người dùng mới.
Giao hàng tự động: Các thử nghiệm robot giao hàng tại Tsukuba và Tokyo là bước tiến tiếp theo nhằm giải quyết vấn đề thiếu hụt lao động và chi phí "chặng cuối".

5. Vị Thế Công Ty

Demae-can giữ vị trí thống lĩnh trong nước, đặc trưng bởi hình ảnh "Đáng tin cậy" và "An toàn" trong mắt người tiêu dùng Nhật. Là thành viên của hệ sinh thái LY Corporation (LINE/Yahoo), công ty không chỉ là đơn vị giao hàng mà còn là mắt xích quan trọng trong hạ tầng bán lẻ quốc gia.

Điểm Sức Khỏe Tài Chính của DEMAE-CAN CO. LTD.

Sức khỏe tài chính của Demae-can phản ánh một công ty đang trong giai đoạn chuyển đổi quan trọng. Mặc dù công ty duy trì tỷ lệ vốn chủ sở hữu mạnh nhờ các đợt bơm vốn trước đó, nhưng vẫn đối mặt với thách thức về lợi nhuận hoạt động và doanh thu giảm khi chuyển trọng tâm từ việc mở rộng thị phần quyết liệt sang tối ưu hóa "đơn vị kinh tế".

Tiềm Năng Phát Triển của 2484

Lộ Trình Chiến Lược: Từ "Số Lượng" đến "Chất Lượng"

Demae-can đã chuyển hướng khỏi mô hình "đốt tiền" đặc trưng cho giai đoạn mở rộng 2021-2022. Lộ trình 2025-2026 tập trung vào "biến giao hàng thành một phần của cuộc sống hàng ngày." Điều này bao gồm việc mở rộng ra ngoài lĩnh vực thực phẩm sang Quick Commerce (Q-Commerce), giao hàng các mặt hàng thiết yếu hàng ngày, thực phẩm và dược phẩm thông qua các đối tác như Yahoo! Quick Mart.

Chất xúc tác vận hành: Giá động và Hiệu quả

Chất xúc tác chính cho năm 2025 là việc triển khai Giá động cho phí giao hàng. Bằng cách điều chỉnh phí dựa trên nhu cầu và khả năng cung ứng của người giao hàng, công ty nhằm tối ưu hóa chi phí "chặng cuối" — khoản chi phí lớn nhất. Điều này dự kiến sẽ thu hẹp thua lỗ hoạt động hơn nữa trong nửa cuối năm tài chính 2025 và sang năm tài chính 2026.

Định vị thị trường và Tận dụng Synergy

Là công ty con của tập đoàn LY Corporation (Line/Yahoo Japan), tiềm năng lớn nhất của Demae-can nằm ở việc tích hợp hệ sinh thái. Tính năng "Targeting Coupons" sử dụng dữ liệu người dùng khổng lồ của Line cho phép marketing chính xác cao, giảm lãng phí chi phí khuyến mãi đồng thời tăng tỷ lệ giữ chân "người dùng cốt lõi" (người dùng thường xuyên).

Ưu điểm và Rủi ro của DEMAE-CAN CO. LTD.

Ưu điểm công ty (Yếu tố thuận lợi)

1. Vị thế dẫn đầu thị trường: Demae-can vẫn là một trong hai nền tảng giao hàng lớn nhất Nhật Bản, phủ sóng toàn bộ 47 tỉnh và tỷ lệ DAU đạt đỉnh 46% gần đây.
2. Vị thế tiền mặt vững chắc: Mặc dù thua lỗ, công ty vẫn giữ hơn ¥31 tỷ tiền mặt và tương đương (tính đến quý 2 năm tài chính 2025), cung cấp đệm tài chính đáng kể để duy trì hoạt động mà không cần pha loãng vốn ngay lập tức.
3. Cải thiện đơn vị kinh tế: Việc giảm số lượng "người dùng nhẹ" (chỉ đặt hàng với trợ giá lớn) giúp công ty tập trung vào khách hàng tần suất cao, dẫn đến tỷ lệ đặt hàng lại tăng dần.

Rủi ro công ty (Yếu tố bất lợi)

1. Doanh thu thu hẹp: Doanh thu giảm từ ¥50,4 tỷ năm tài chính 2024 xuống ước tính ¥39,7 tỷ năm tài chính 2025. Mặc dù thua lỗ đang thu hẹp, quy mô kinh doanh giảm có thể hạn chế lợi thế cạnh tranh lâu dài so với Uber Eats.
2. Cạnh tranh gay gắt: Thị trường giao hàng Nhật Bản đã bão hòa. Các đối thủ có quy mô toàn cầu có thể duy trì chiến tranh giá kéo dài, gây áp lực lên con đường đạt lợi nhuận ròng của Demae-can.
3. Áp lực quy định: Việc tăng cường giám sát mô hình lao động "gig economy" tại Nhật có thể dẫn đến chi phí bảo hiểm và bồi thường cho người giao hàng tăng, ảnh hưởng đến khả năng phục hồi biên lợi nhuận của đại lý giao hàng.

Các nhà phân tích đánh giá như thế nào về Công ty Cổ phần Demae-can và cổ phiếu 2484?

Tính đến đầu năm 2026, các nhà phân tích thị trường duy trì quan điểm "thận trọng lạc quan nhưng tập trung vào hiệu quả" đối với Công ty Cổ phần Demae-can (TYO: 2484). Sau nhiều năm đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng logistics và marketing để cạnh tranh với các tập đoàn toàn cầu như Uber Eats, trọng tâm hiện nay hoàn toàn chuyển sang con đường hướng tới lợi nhuận bền vững và vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực giao hàng chặng cuối tại Nhật Bản. Dưới đây là phân tích chi tiết về quan điểm phổ biến của các nhà phân tích:

1. Quan điểm cốt lõi của các tổ chức về công ty

Chuyển từ tăng trưởng sang lợi nhuận: Các nhà phân tích từ các công ty chứng khoán lớn của Nhật Bản như Nomura Securities và Daiwa Securities nhận định Demae-can đã thành công vượt qua giai đoạn "đầu tư nặng". Câu chuyện chính hiện nay là "Mở rộng biên lợi nhuận." Bằng cách tối ưu hóa hiệu quả giao hàng và giảm các chương trình khuyến mãi, công ty đang thể hiện lộ trình rõ ràng hướng tới thu nhập hoạt động dương ổn định.
Hiệp lực với Naver và Z Holdings (LY Corporation): Một trụ cột quan trọng tạo niềm tin cho các nhà phân tích là sự tích hợp của công ty trong hệ sinh thái LY Corporation (Line Yahoo). Các nhà phân tích chỉ ra rằng khả năng tận dụng cơ sở người dùng khổng lồ của Line (hơn 90 triệu người dùng tại Nhật) giúp Demae-can có lợi thế về chi phí thu hút khách hàng (CAC) mà các đối thủ độc lập không thể sánh kịp.
Đa dạng hóa dịch vụ: Ngoài giao đồ ăn, các nhà phân tích đang theo dõi sát sao việc Demae-can mở rộng sang lĩnh vực "Quick Commerce" (Q-Commerce). Các hợp tác với cửa hàng tiện lợi và nhà thuốc để giao hàng tạp hóa và nhu yếu phẩm hàng ngày được xem là yếu tố then chốt để tăng "Tần suất đặt hàng" trên mỗi người dùng, một chỉ số quan trọng cho định giá dài hạn.

2. Đánh giá cổ phiếu và giá mục tiêu

Tính đến các báo cáo quý gần nhất và cập nhật của nhà phân tích đầu năm 2026, đồng thuận thị trường đối với cổ phiếu 2484 thường nằm trong khoảng "Giữ" đến "Mua vừa phải":

Phân bố đánh giá: Trong số các nhà phân tích chính theo dõi cổ phiếu, khoảng 60% duy trì đánh giá "Trung lập/Giữ", trong khi 40% đã nâng hạng lên "Mua" sau những cải thiện gần đây về biên EBITDA. Rất ít nhà phân tích hiện nay đưa ra đánh giá "Bán", do định giá cổ phiếu đã ổn định sau đợt điều chỉnh hậu đại dịch.
Dự báo giá mục tiêu:
Giá mục tiêu trung bình: Các nhà phân tích đặt mức giá mục tiêu trung vị khoảng ¥550 - ¥620 (tương ứng tiềm năng tăng giá 15-20% so với vùng giao dịch gần đây).
Kịch bản lạc quan: Một số công ty nghiên cứu boutique đề xuất mục tiêu ¥800, dựa trên giả định công ty đạt lợi nhuận ròng cả năm tài chính và mở rộng thành công mảng quảng cáo (Demae-can Ads).
Kịch bản thận trọng: Các nhà phân tích dè dặt hơn duy trì giá trị hợp lý ở mức ¥400, nhấn mạnh tính nhạy cảm cao của cổ phiếu với xu hướng chi tiêu tiêu dùng tại Nhật Bản.

3. Rủi ro chính được các nhà phân tích chỉ ra (Kịch bản tiêu cực)

Dù xu hướng tài chính tích cực, các nhà phân tích vẫn lưu ý một số rủi ro kéo dài:
Thiếu hụt lao động logistics: "Vấn đề Logistics 2024" tại Nhật vẫn là mối lo ngại. Các nhà phân tích cảnh báo chi phí lao động tăng cho nhân viên giao hàng và thiếu hụt nhân lực có thể làm thu hẹp biên lợi nhuận hoặc hạn chế khả năng hoàn thành đơn hàng trong giờ cao điểm.
Cạnh tranh gay gắt: Dù Demae-can là nhà dẫn đầu trong nước, Uber Eats vẫn là đối thủ mạnh với nguồn lực tài chính dồi dào. Các nhà phân tích theo dõi sát "Take Rate" (hoa hồng thu từ nhà hàng), lo ngại cuộc chiến giá có thể làm xói mòn lợi nhuận đã đạt được.
Nhu cầu chậm lại sau đại dịch: Khi văn hóa ăn tại chỗ đã trở lại hoàn toàn, tốc độ tăng trưởng Giá trị Hàng hóa Giao dịch (GMV) đã giảm. Các nhà phân tích tìm kiếm bằng chứng cho thấy giao hàng đã trở thành "thói quen lâu dài" chứ không chỉ là "giải pháp tiện lợi trong đại dịch."

Tóm tắt

Đồng thuận chung trên thị trường là Công ty Cổ phần Demae-can không còn là một cổ phiếu tăng trưởng đầu cơ mà là một nền tảng kinh doanh đang trưởng thành. Các nhà phân tích ở Wall Street và Tokyo đồng ý rằng hiệu suất tương lai của cổ phiếu 2484 phụ thuộc vào hiệu quả vận hành. Nếu công ty duy trì được vị thế dẫn đầu tại thị trường Nhật Bản đồng thời chứng minh khả năng tạo dòng tiền ổn định, Demae-can sẽ tiếp tục là tài sản chiến lược trong danh mục LINE/Yahoo Japan và là nhân tố chủ chốt trong chuyển đổi số ngành bán lẻ Nhật Bản.

DEMAE-CAN CO. LTD. (2484) Câu hỏi thường gặp

Những điểm nổi bật chính trong đầu tư vào Demae-can Co. Ltd. là gì, và ai là đối thủ cạnh tranh chính của công ty?

Demae-can Co. Ltd. là công ty dẫn đầu thị trường giao đồ ăn trực tuyến tại Nhật Bản. Một điểm nổi bật quan trọng trong đầu tư là liên minh chiến lược với Z Holdings (nay là LY Corporation), tích hợp Demae-can với lượng người dùng khổng lồ của LINE và Yahoo! JAPAN. Điều này mang lại lợi thế cạnh tranh đáng kể trong việc thu hút người dùng và tiếp thị kỹ thuật số.
Đối thủ chính tại thị trường Nhật Bản bao gồm Uber Eats (Uber Technologies), Wolt (thuộc sở hữu của DoorDash), và ở mức độ thấp hơn, Menu (được hỗ trợ bởi KDDI). Mặc dù Uber Eats là đối thủ mạnh, Demae-can nổi bật nhờ vào nền tảng địa phương sâu rộng và mạng lưới đối tác thương nhân rộng khắp Nhật Bản.

Kết quả tài chính mới nhất của Demae-can Co. Ltd. có khỏe mạnh không? Xu hướng doanh thu và lợi nhuận ròng ra sao?

Dựa trên báo cáo tài chính mới nhất cho năm tài chính 2023 và nửa đầu năm 2024, Demae-can đã thể hiện xu hướng cải thiện lợi nhuận rõ rệt. Trong khi công ty ghi nhận thua lỗ lớn trong các năm trước do đầu tư mạnh vào marketing và logistics, dữ liệu gần đây cho thấy khoản lỗ hoạt động đang thu hẹp.
Doanh thu: Ổn định khi công ty chuyển trọng tâm từ số lượng đơn hàng thuần túy sang chất lượng và hiệu quả đơn hàng.
Lợi nhuận ròng: Công ty đang hướng tới điểm hòa vốn. Ban lãnh đạo tập trung giảm "chi phí trên mỗi đơn hàng" và tối ưu hóa hiệu quả giao hàng.
Nợ phải trả: Theo báo cáo quý mới nhất, công ty duy trì cấu trúc nợ có thể kiểm soát, được hỗ trợ bởi vốn từ tập đoàn mẹ LY Corporation.

Giá trị hiện tại của cổ phiếu 2484 có cao không? Tỷ lệ P/E và P/B so với ngành ra sao?

Việc định giá Demae-can dựa trên tỷ lệ Giá trên Lợi nhuận (P/E) hiện đang gặp khó khăn vì công ty đang trong giai đoạn thua lỗ để chiếm lĩnh thị phần, dẫn đến P/E âm.
Tỷ lệ Giá trên Sổ sách (P/B) thường phản ánh mức định giá cao do vị thế công nghệ tăng trưởng nhanh và tài sản vô hình (hiệu ứng mạng lưới nền tảng). So với các đối thủ toàn cầu như DoorDash hay Delivery Hero, định giá của Demae-can dao động dựa trên tiến trình đạt lợi nhuận bền vững thay vì chỉ tăng trưởng doanh thu thuần túy. Nhà đầu tư nên theo dõi chỉ số EV/Doanh thu như một thước đo phù hợp hơn trong giai đoạn này của vòng đời công ty.

Giá cổ phiếu 2484 đã diễn biến thế nào trong ba tháng và một năm qua? Nó có vượt trội so với các đối thủ không?

Trong một năm qua, cổ phiếu Demae-can chịu áp lực giảm khi các yếu tố hỗ trợ từ thời kỳ "ở nhà" do đại dịch giảm bớt. Trong ba đến sáu tháng gần đây, cổ phiếu có biến động cao khi nhà đầu tư phản ứng với các báo cáo quý về việc giảm lỗ.
So với chỉ số Nikkei 225 rộng hơn hoặc các đối thủ giao hàng toàn cầu, Demae-can gần đây có hiệu suất kém hơn do thị trường chuyển từ ưu tiên "tăng trưởng bằng mọi giá" sang "lộ trình đến lợi nhuận". Tuy nhiên, cổ phiếu thường có các đợt tăng ngắn hạn khi công ty công bố các biện pháp cắt giảm chi phí thành công hoặc tích hợp sâu hơn với hệ sinh thái LINE.

Có những xu hướng thuận lợi hay khó khăn nào gần đây ảnh hưởng đến Demae-can không?

Xu hướng thuận lợi: Số hóa ngành thực phẩm Nhật Bản đang diễn ra và tình trạng thiếu hụt lao động cấu trúc đang thúc đẩy các nhà hàng áp dụng nền tảng giao hàng. Thêm vào đó, việc tích hợp với PayPay (phương thức thanh toán mã QR hàng đầu Nhật Bản) tiếp tục thúc đẩy khối lượng giao dịch.
Khó khăn: Chi phí nhiên liệu và chi phí lao động cho nhân viên giao hàng tăng lên gây áp lực lên biên lợi nhuận. Hơn nữa, khi chính phủ Nhật Bản phân loại lại COVID-19 và hành vi tiêu dùng trở lại bình thường trước đại dịch, tốc độ tăng trưởng của ngành giao hàng đã tự nhiên giảm tốc.

Các tổ chức lớn gần đây có mua hay bán cổ phiếu 2484 không?

Cơ cấu cổ đông của Demae-can chủ yếu do LY Corporation (Z Holdings) và NAVER Corporation chi phối, tạo nền tảng tổ chức ổn định. Các báo cáo gần đây cho thấy mặc dù tâm lý nhà đầu tư cá nhân có phần thận trọng, sở hữu tổ chức vẫn tập trung trong các công ty liên kết nhóm. Theo dữ liệu từ Japan Exchange Group (JPX), hoạt động của tổ chức thường phù hợp với tiến độ công ty trong việc đạt các mục tiêu kế hoạch quản lý trung hạn liên quan đến EBITDA dương.