創意餐飲控股(Create Restaurants Holdings) 股票是什麼?
3387 是 創意餐飲控股(Create Restaurants Holdings) 在 TSE 交易所的股票代碼。
創意餐飲控股(Create Restaurants Holdings) 成立於 Sep 28, 2005 年,總部位於1997,是一家消費者服務領域的餐廳公司。
您可以在本頁面上了解如下資訊:3387 股票是什麼?創意餐飲控股(Create Restaurants Holdings) 經營什麼業務?創意餐飲控股(Create Restaurants Holdings) 的發展歷程為何?創意餐飲控股(Create Restaurants Holdings) 的股價表現如何?
最近更新時間:2026-05-19 04:26 JST
創意餐飲控股(Create Restaurants Holdings) 介紹
Create Restaurants Holdings Inc. 企業介紹
Create Restaurants Holdings Inc.(東京證券交易所代碼:3387)是日本食品飲料行業的領先經營者,以其「多品牌、多據點」策略著稱。截至2024年2月結算年度,該集團管理著超過250個品牌及約1,140個全球據點,涵蓋從高端休閒餐飲到美食廣場的多元化業態。
詳細業務模組
1. 自助餐與休閒餐飲:此核心板塊包括旗艦品牌如「しゃぶ菜」(吃到飽涮涮鍋)及多種自助餐概念如「The Dessert Buffet」。這些品牌主打家庭及團體用餐,常設於大型購物中心內。
2. 專門餐廳:涵蓋專門料理品牌,如「磯丸水產」(海鮮居酒屋)、おもてなし鳥よし(雞肉專門店)及「つけ麺TETSU」(拉麵)。這些品牌多位於街邊店,目標客群為通勤族及社交用餐者。
3. 美食廣場與快速服務:集團在高流量購物中心及高速公路服務區經營多個攤位,提供烏龍麵、天婦羅及烤牛肉丼(如「Roast Beef Ohno」)等快速餐點。
4. 生活風格與創意品牌:透過子公司SFP Holdings等,集團經營時尚咖啡館及高端休閒品牌,如「Jean-François」(麵包店)及「Saint Germain」,服務都市生活及高端百貨市場。
5. 國際業務:公司已拓展至北美及東南亞市場,將日本料理概念本地化。
商業模式特點
多品牌策略:不同於傳統單一品牌擴張,Create Restaurants開發多元概念,針對特定微型地點量身打造,能在同一購物中心內以多種料理類型佔據市場,避免自我競爭。
靈活的物業管理:透過維持中小型店面及可調整的業態格式,能迅速調整品牌策略,應對特定據點表現不佳的情況。
核心競爭護城河
策略性選址:公司在日本主要購物中心擁有主導地位,與AEON、三井不動產等開發商長期合作,獲得優先取得黃金地段的權利。
併購整合引擎:Create Restaurants專精於「滾動式整合」,成功收購經營困難或利基餐飲集團(如SFP Holdings、KR Holdings),並透過集中採購及共享後勤功能提升利潤率。
成本領導:2024財年合併營收達1434億日圓,集團憑藉規模經濟優勢,在原材料採購上具顯著成本優勢。
最新策略布局
數位轉型(DX):公司積極推行「行動點餐」系統及「服務機器人」,以應對日本勞動力短缺並提升翻桌率。
組合調整:疫情後,公司從大型宴會轉向「專門小型業態」及高毛利的麵包店/咖啡館品牌,抓住高品質快速餐飲需求的增長。
Create Restaurants Holdings Inc. 發展歷程
Create Restaurants的歷史展現了從小型餐飲經營者轉型為大型集團的過程,透過策略性併購及嚴謹的品牌發展實現規模擴張。
發展階段
第一階段:創立與早期成長(1999 - 2005)
公司於1999年成立,初期專注於購物中心自助餐經營。2000年開設首家「しゃぶ菜」門店。2005年成功在東京證券交易所Mothers板上市,獲得大規模擴張資金。
第二階段:積極併購與上市升級(2006 - 2013)
期間轉向「多品牌」策略,2010年升至東京證券交易所第一部。開始收購成熟品牌,拓展至街邊店,豐富業態組合。
第三階段:多元化與規模擴大(2014 - 2019)
2013年收購SFP Dining(現SFP Holdings)為轉折點,將人氣品牌「磯丸水產」納入旗下。集團擴展至拉麵(TETSU)及高端麵包店(Jean-François)領域。
第四階段:韌性與疫情後復甦(2020 - 至今)
儘管受COVID-19影響,集團利用政府補助及成本控制保持盈利。2020年收購KR Holdings,強化郊區餐飲布局。至2024年,營收創歷史新高,超越疫情前水平。
成功因素分析
早期洞察購物中心趨勢:公司及早預見日本消費者支出向郊區購物中心轉移。
併購紀律:不同於競爭對手盲目高價收購,Create Restaurants專注於「價值併購」,鎖定品牌力強但經營效率低的企業,透過集團基礎設施改善營運。
產業介紹
日本餐飲服務業正經歷結構性轉型,受勞動力短缺、原料成本上升及消費習慣變化驅動。
產業趨勢與推動力
1. 消費兩極化:消費者在「經濟實惠餐」與「體驗式用餐」間擺盪。Create Restaurants透過美食廣場攤位及專門餐廳品牌同時捕捉兩端需求。
2. 入境旅遊熱潮:隨著日圓在2023-2024年達到多年代低點,入境旅遊激增。品牌如「磯丸水產」吸引大量尋求正宗日本料理的外國遊客。
3. 勞動自動化:業界快速導入數位轉型工具,能成功整合科技且不犧牲服務品質的企業獲得競爭優勢。
競爭格局
| 公司名稱 | 主要優勢 | 近期營收(估計) |
|---|---|---|
| Zensho Holdings | 全球規模(すき家、はま寿司) | 9000億日圓以上 |
| Skylark Holdings | 家庭餐廳領導(ガスト) | 3500億日圓以上 |
| Create Restaurants | 購物中心多品牌靈活經營 | 1434億日圓(2024財年) |
| Colowide | 大型居酒屋及併購 | 2400億日圓以上 |
產業地位與定位
Create Restaurants佔據獨特利基市場。雖然在標準化門店數量上不及Zensho或Skylark,但被視為「多品牌」細分市場的市場領導者。其2024財年約5.1%的營業利潤率高於部分純居酒屋連鎖,展現出卓越的營運效率與品牌健康度,在高度競爭市場中具備優勢。
數據來源:創意餐飲控股(Create Restaurants Holdings) 公開財報、TSE、TradingView。
create restaurants holdings inc. 財務健康評分
根據截至2025年2月的最新財務結果及2026年的預測,Create Restaurants Holdings Inc.(3387)展現出穩健的財務狀況,營收創下歷史新高。儘管公司面臨勞動力和原材料的通膨壓力,其策略性成本管理及成功的併購整合使財務健康維持穩定。
| 指標 | 分數 (40-100) | 評等 | 關鍵指標 (2025/2026財年) |
|---|---|---|---|
| 營收成長 | 95 | ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ | 創紀錄的1564億日圓(2025財年) |
| 獲利能力 | 78 | ⭐️⭐️⭐️⭐️ | 營業利益93億日圓;ROE超過10% |
| 償債能力與槓桿 | 82 | ⭐️⭐️⭐️⭐️ | 負債權益比由2.08改善至1.09 |
| 股東回報 | 85 | ⭐️⭐️⭐️⭐️ | 股利支付率目標約40% |
| 總體健康分數 | 85 | ⭐️⭐️⭐️⭐️ | 財務狀況穩健 |
create restaurants holdings inc. 成長潛力
策略藍圖:「集團聯邦管理2.0」
公司公布了名為「集團聯邦管理2.0」的中期經營計劃(2026財年至2030財年)。主要目標是在2030年2月達成2300億日圓營收,較現有水準成長近50%。該計劃強調從「地點導向」轉向「品牌聚焦」的經營模式,確保每個據點的概念能針對其特定環境進行最佳化。
積極的海外擴張
Create Restaurants目標在未來五年內將海外營收比重提升至30%(2025年約15%)。
• 北美: 利用現有品牌如Wildflower和Il Fornaio推動有機成長。
• 歐洲與亞洲: 計劃透過併購進入歐洲市場,並在東南亞及大中華區採用「輕資產」模式(加盟與合資企業)。
併購作為核心推手
公司計劃在未來五年投入500億日圓於併購,目標每年約完成兩筆交易。近期成功案例包括收購Ichigen Food Company及Noroshi(沾麵品牌),已開始為合併營收做出貢獻。這些「附加型」併購鎖定利基美食及具高度忠誠度的社區品牌。
數位轉型(DX)提升效率
為應對日本長期勞動力短缺,公司推行「款待+科技」模式,包含數位點餐系統與自動化廚房流程,以提升「每員工現金流」。透過減少餐飲業的勞動密集度,目標在薪資上升的同時維持利潤率。
create restaurants holdings inc. 優勢與風險
利多因素(優勢)
• 多元品牌組合:擁有超過230個獨立品牌,遍布1100多個據點,公司不依賴單一飲食趨勢或族群。
• 入境旅遊利好:作為AEON商場及JR車站等高人流區域的主要營運者,公司是日本國際旅客激增的主要受益者。
• 嚴謹資本紀律:管理層對新開店設有嚴格的內部報酬率(IRR)門檻(2024財年平均約24%),確保高品質成長。
• 股東友好:2025年實施2股拆1股後,公司將股利支付率提升至40%以上,增強對長期投資者的吸引力。
風險因素(風險)
• 原物料成本上升:2024及2025年稻米與能源成本大幅波動,可能壓縮毛利率。
• 勞動力短缺:日本餐飲業面臨嚴重人力不足,儘管DX有所助益,但最低工資上升及招募困難仍是營業利益的持續阻力。
• 宏觀經濟敏感性:雖然休閒餐飲具韌性,但消費者信心大幅下滑或可支配收入減少,可能影響週末的「選擇性」消費。
• 併購整合風險:儘管公司具備豐富併購經驗,積極的500億日圓投資計劃仍存在溢價過高或新國際市場文化不匹配的風險。
分析師們如何看待create restaurants holdings inc.公司和3387股票?
進入2026年,分析師對Create Restaurants Holdings Inc.(3387)及其股票的看法呈現出「業績穩步回升、增長與成本壓力並存」的複雜態勢。隨著公司在後疫情時代的戰略轉型效果顯現,分析師們正密切關注其多品牌策略及在入境旅遊復甦背景下的表現。以下是基於機構和市場數據的詳細分析:
1. 機構對公司的核心觀點
多元化品牌策略的韌性: 分析師普遍認為,Create Restaurants獨特的「多品牌、多地點」策略(Multi-brand, Multi-location strategy)使其在不同消費場景中具有極強的靈活性。截至2024年2月底,公司擁有超過1,100家門店,涵蓋230多個品牌。FISCO等機構指出,這種分散化的布局有效降低了單一品牌受市場波動影響的風險。
入境需求與消費回升: 分析師對2025及2026財年的收入增長持樂觀態度,主要驅動力來自於日本國內消費的穩固以及持續強勁的入境旅遊需求。公司在2025財年上半年報告了8.8%的收入增長,顯示出其主力品牌在商業中心和旅遊區的強勁吸客能力。
從位置驅動向品牌驅動轉型: 機構看好公司正在進行的戰略轉型。從單純的「選址導向」轉變為「品牌導向」,透過策略性翻新、品牌轉換及持續的併購(如近期合併Wildflower和Ichigen Food)來提升單店盈利能力。
2. 股票評級與目標價
截至2026年初,市場對3387股票的共識趨向於「持有」至「適度買入」,雖然不同平台的數據略有分歧,但整體情緒較前兩年有所改善:
評級分布: 根據TipRanks及主要券商的追蹤,近期分析師評級主要集中在「持有」(Hold)和「買入」(Buy)。部分技術性分析機構由於其市盈率(P/E)偏高(曾達到60倍以上)而給予較為審慎的評級。
目標價預估:
平均目標價: 市場共識目標價約在 ¥800至¥854 之間(考慮到2025年9月實施的2比1拆股調整)。
樂觀預期: 部分分析師給出了 ¥1,180 的長期看漲目標,認為隨著利潤率修復,該股具備顯著的補漲潛力。
當前價格參考: 截至2026年4月底,該股股價在¥725附近波動,較分析師平均預期仍有約10%至20%的潛在上行空間。
3. 分析師眼中的風險點(看空理由)
儘管營收創下新高,但分析師也提醒投資者注意以下潛在風險:
利潤率受通膨侵蝕: 雖然收入增長,但由於原材料(如大米、肉類)成本飆升以及勞動力短缺導致的工資上漲,公司的經營利潤率面臨壓力。2025財年部分時間段曾出現「增收不增利」的情況。
併購整合成本: 頻繁的併購帶來了PMI(投後整合)成本的增加。分析師擔心,如果新收購的業務不能迅速產生協同效應,可能會拖累整體的淨利潤表現。
估值溢價: 相較於同行業其他餐飲連鎖,Create Restaurants的市盈率(P/E)常年維持在較高水平。在利率環境可能變動的背景下,高估值股票面臨更大的回調風險。
總結
華爾街及日本本土分析師的一致看法是:Create Restaurants Holdings 是一家執行力極強的多品牌餐飲運營商。其作為日本旅遊復甦紅利的直接受益者,在收入端表現出色。 投資者的關注重心應從單純的營收增長轉向利潤率的改善。如果公司能透過提價和成本管控成功抵消通膨壓力,其股價有望在2026年下半年迎來更強勁的表現。
Create Restaurants Holdings Inc. (3387) 常見問題解答
Create Restaurants Holdings Inc. (3387) 的投資亮點為何?主要競爭對手有哪些?
Create Restaurants Holdings Inc. 是一家知名的日本餐飲經營商,以其「多品牌、多據點」策略著稱。截至2024年初,公司經營超過1,100家門店,涵蓋約230個多元品牌,從休閒美食街和麵包店(如Saint-Germain)到居酒屋(如Isomaru Suisan)及特色餐飲。主要投資亮點包括其因地制宜的經營能力、透過M&A(如收購SFP Holdings及Saint-Germain)持續成長的穩健歷史,以及在高人流商業設施中的強大布局。
其在日本餐飲業的主要競爭對手包括大型企業如Zensho Holdings、Skylark Holdings、Toridoll Holdings及McDonald's Holdings Company (Japan)。
Create Restaurants Holdings最新財務數據是否健康?營收、利潤及負債狀況如何?
截至2026年2月的財政年度,公司報告創紀錄的營收達<strong1,654億日圓,年增5.8%。然而,歸屬於股東的淨利潤因毛利率下滑及人力與原材料成本上升,下降16.3%至46.8億日圓。儘管利潤下滑,公司仍維持穩健財務狀況,股東權益比率提升至31.3%(2025年為29.3%)。期末現金及約當現金約為<strong175億日圓。管理層預計2027財年將反彈,目標營收為<strong1,710億日圓,營業利益增長<strong13.3%。
3387股票目前估值是否偏高?其P/E及P/B比率與產業相比如何?
截至2026年中,該股估值相較於整體市場平均偏高,但與日本餐飲業部分高成長同業相符。追蹤市盈率(Trailing P/E)約為<strong64.9倍,市淨率(P/B)約為<strong6.9倍。產業中位數P/E通常較低,但如Skylark或Toridoll因市場主導地位及復甦前景,常以溢價交易。分析師指出,雖然P/B偏高,公司維持強勁的股東權益報酬率(ROE),常超過資本成本。
過去一年股價表現如何?與同業相比如何?
過去12個月(截至2026年5月),3387股價溫和上漲約<strong+4%至+6%。但明顯落後於日經225指數,該指數同期成長更為強勁。與同業比較,表現參差不齊;雖然超越部分規模較小且經營困難的連鎖,但落後於受益於入境旅遊激增及積極價格調整的產業領導者。
近期產業中有無正面或負面消息影響股價?
正面:日本入境旅遊持續復甦及實質薪資改善,推動「Merihari」(選擇性)餐廳的消費支出。公司於2025年底實施了2股拆1股以提升股流動性,並將股息支付率提升至約<strong40.5%。
負面:產業持續面臨嚴重的勞動力短缺及營運成本上升。米價及原材料價格急升,壓縮利潤空間,迫使集團實施策略性調價及店面改裝以維持獲利能力。
大型機構近期有買入或賣出3387股票嗎?
機構持股比例仍高,約占<strong53%,包括共同基金及ETF。主要股東包括創辦人相關實體Goto International Research Center。近期申報顯示資本回報政策嚴謹,維持機構投資者興趣穩定,儘管部分分析師因短期利潤壓力維持「持有」或「中立」評級。公司納入日本主要指數,確保被動基金經理持續買入。
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