Tony Makuch fue galardonado por Kitco Mining como CEO del año por revitalizar Porcupine
Tony Makuch nombrado CEO del Año por Kitco Mining
En la 35ª Conferencia Global de Metales, Minería y Minerales Críticos de BMO celebrada en Florida en febrero de 2026, Tony Makuch, presidente y director ejecutivo de Discovery Silver (TSX: DSV; OTCQX: DSVSF), fue homenajeado como CEO del Año de Kitco Mining. Este reconocimiento llega tras un año transformador en el que Discovery Silver reubicó su complejo Porcupine en Ontario, convirtiéndolo en un motor de crecimiento rentable.
Sólido desempeño operativo y financiero
En 2025, Discovery Silver produjo 180,000 onzas de oro, alcanzó un beneficio neto de 107 millones de dólares y generó 172 millones de dólares en flujo de caja libre durante su primer año gestionando el activo, que fue adquirido de Newmont en 2024. Makuch atribuyó este cambio tanto a una mejor coordinación operativa como a una renovada inversión de capital en un sitio que previamente se consideraba no esencial.
“Es asombroso lo que se puede lograr cuando mil personas trabajan juntas,” comentó Makuch.
Reinvirtiendo para el crecimiento futuro
En lugar de centrarse en el pago inmediato de dividendos, Makuch explicó que Discovery Silver está canalizando su flujo de caja de regreso a la empresa. “Durante los próximos años, el valor para los accionistas provendrá de la reinversión de capital para aumentar el valor patrimonial,” afirmó.
Ampliando los esfuerzos de exploración
Discovery Silver está aumentando su presupuesto de exploración, con planes de gastar más de 65 millones de dólares—podría llegar a los 70 millones—en actividades de exploración en 2026. Esto representa un incremento significativo respecto al objetivo anual anterior de unos 50 millones de dólares. El objetivo es aumentar la base de recursos de la compañía y extender la vida útil operativa de sus minas en el distrito Porcupine.
Planes de minería a largo plazo
Según Makuch, una reciente evaluación económica preliminar respalda la minería subterránea en Borden y Hoyle Pond hasta 2030 y 2031, respectivamente, mientras que las operaciones a cielo abierto en Pamour se espera que continúen mucho después de 2047. Las perforaciones en curso tienen como objetivo consolidar estas proyecciones y guiar las inversiones en infraestructura que podrían aumentar tanto la escala como la eficiencia.
Enfoque en la gestión de costos
Mantener un estricto control de costos es un pilar de la estrategia de Discovery Silver. “Nuestra meta es mantener el costo total sustentable entre $1,250 y $1,500 por onza,” dijo Makuch, señalando que lograr este objetivo puede tomar entre dos y tres años. Destacó que los gastos de capital deben verse como inversiones que generan mayores márgenes, y no solo como costes. “La inversión de capital no es solo un gasto—es una forma de crear valor,” añadió.
Flexibilidad financiera y expansión
Al comenzar 2026, Discovery Silver no tenía deuda y había reemplazado una línea de capital de trabajo de mayor interés por una línea de crédito de menor tasa y no utilizada, proporcionando a la empresa flexibilidad en caso de caídas del mercado.
Progresos en México y gestión de riesgos
Más allá de sus operaciones en Ontario, Discovery Silver está avanzando en el proyecto Cordero en México. La compañía espera los permisos ambientales finales mientras continúa el trabajo de viabilidad e ingeniería. Makuch reconoció los desafíos de seguridad en ciertas regiones de México y dijo que la empresa ha reforzado su enfoque en la seguridad del sitio, las adquisiciones y la supervisión de la producción.
Preparándose para los ciclos de mercado
Makuch advirtió que incluso con precios altos del oro, los ciclos de mercado continúan siendo una realidad. Subrayó la importancia de planificar para las recesiones mediante el mantenimiento de la disciplina en costos y la resiliencia operativa.
Reconocimiento por su liderazgo y estrategia
El premio CEO del Año destaca tanto los impresionantes resultados de Discovery Silver en 2025 como el enfoque de Makuch de reinvertir en el negocio para extender la vida útil de las minas, reducir los costos y posicionar el complejo Porcupine para un crecimiento sostenido.
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