Uno de los secretos de reducción de costos de Apple: reutilizar chips insignia para posicionarse en el mercado de entrada

Fuente: Informe de Mercados Globales

Apple siempre ha sido conocida por sus productos con precios elevados, pero mientras la mayoría de los fabricantes de dispositivos digitales enfrentan el impacto del aumento de los costos, la empresa ha logrado un notable aumento en los ingresos gracias a su línea de dispositivos asequibles.

Una de sus claves para el éxito ha sido utilizar chips con ligeros defectos que, de otro modo, estarían destinados al descarte.

Esta estrategia se refleja claramente en el nuevo MacBook Neo, que tiene un precio de 599 dólares, y cuyos primeros datos de ventas muestran una gran aceptación por parte de los consumidores.

Este modelo está equipado con el chip A18 Pro, que se utilizó por primera vez hace dos años en el iPhone 16 Pro, y presenta una diferencia clave: la versión utilizada en el MacBook Neo tiene un procesador gráfico de cinco núcleos, uno menos que la versión de los teléfonos Apple de 2024. Esto significa que Apple ha reservado aquellos chips A18 Pro con imperfecciones en los núcleos para un uso alternativo.

Los fabricantes pueden desactivar los núcleos defectuosos de los chips, y el rendimiento restante sigue siendo lo suficientemente bueno como para adaptarse a todo tipo de dispositivos asequibles; este portátil de entrada es el vehículo ideal para estos chips, en lugar de ser exclusivo para los teléfonos insignia de gama alta.

Esto representa una nueva manifestación de un método clásico en la industria de los chips: clasificar procesadores según su nivel de rendimiento y venderlos por niveles. Es similar a cómo se clasifican los huevos, el combustible, los diamantes o las habitaciones de hotel, lo que permite aprovechar plenamente los chips intermedios y de menor nivel, incrementando así el margen de beneficio.

Los analistas del sector afirman que este método, originalmente concebido para aprovechar los chips móviles inactivos y reducir costos, se ha convertido ahora en una estrategia central en el diseño de productos de Apple. Gracias a este modelo, Apple puede segmentar con precisión su gama de productos y lograr una eficiencia operativa que la mayoría de competidores medianos y pequeños no pueden alcanzar.

Tim Culpan, analista de la industria que ha investigado durante mucho tiempo los pedidos de la cadena de suministro de chips de Apple, comenta: “Aprovechar los chips que no cumplen con las especificaciones de gama alta ahorra costos, reduce el desperdicio de materiales, ahorra tiempo de investigación y producción, y además permite llegar a consumidores que antes no eran accesibles”.