JD.com setzt erneut auf Großbritannien und hat den traditionellen Online-Einzelhandelsplattform The Very Group ins Visier genommen.

Dies ist nicht das erste Mal, dass JD.com ein Interesse am britischen Einzelhandelsmarkt zeigt. Bereits 2024 hatte JD.com versucht, den britischen Elektronikhändler Currys zu übernehmen, und im Jahr 2025 führte man Gespräche mit Sainsbury's über den Erwerb von Argos – beide Versuche wurden jedoch abgebrochen.

Sollte die Übernahme von The Very Group tatsächlich weiter voranschreiten, wäre dies der dritte groß angelegte Übernahmeversuch von JD.com auf dem britischen Markt. Damit schreitet JD.com mit seinem europaweiten Engagement von einer Testphase in eine neue Phase der Vermögensübertragung und der Lokalisierung über.

Was die Qualität der Zielgesellschaft angeht, ist The Very Group nicht einfach nur ein weiteres Online-Handelsunternehmen. Das Traditionsunternehmen, dessen Geschichte bis ins Jahr 1923 zurückreicht, ist heute eine der größten umfassenden Online-Handelsplattformen Großbritanniens und betreibt die beiden wichtigsten Marken Very und Littlewoods.

Laut relevanten Finanzdaten erwirtschaftet The Very Group einen Jahresumsatz von über 2 Milliarden Pfund, hat rund 4,4 Millionen aktive Kunden und erzielte im Geschäftsjahr 2025 ein EBITDA von 307 Millionen Pfund.

Für JD.com liegt der größte Schutz dieser Gruppe nicht nur in der Warenversorgungskette mit fast 2000 Marken, sondern auch in den eng mit dem Einzelhandelsgeschäft verknüpften Finanzdienstleistungen für Verbraucher – so bietet die Gruppe über ihre Key Pay Plattform „Buy Now, Pay Later“- sowie revolvierende Kreditprodukte an.

Da Kundenakquisitionskosten hoch sind und der Wettbewerb im europäischen E-Commerce sehr intensiv ist, entspricht der direkte Kauf einer Plattform mit 4,4 Millionen aktiven, finanziell gebundenen Nutzern für JD.com einem Abkürzen des sonst langwierigen Kaltstarts.

Zudem sind die regulatorischen Zulassungen und die Betriebserfahrung von The Very Group im Bereich Konsumentenfinanzierung in Großbritannien ein wertvolles Asset, das für chinesische Cross-Border-E-Commerce-Unternehmen schwer selbst aufzubauen ist.

Die Übernahme von The Very Group ist ein bedeutendes Mosaikstück in der umfassenden Europa-Strategie von JD.com.

Bei einer renommierten Präsentation vor einem Jahr sagte Richard Liu, Gründer der JD.com-Gruppe, offen: „Der wichtigste Bereich für JD.com in Zukunft wird das internationale Geschäft sein.“

Damals nannte Liu auch eine konkrete Richtung: „Das internationale Geschäft von JD.com setzt nicht auf das Modell des Cross-Border-E-Commerce. Meine Strategie ist lokaler E-Commerce, lokale Teams sowie lokaler Einkauf.“

Offensichtlich verabschiedet sich JD.com im Zuge eines verschärften Wettbewerbs in gesättigten Märkten von der Strategie des „Asset-Light Go-Abroad“ der Anfangsjahre hin zu einer konsequenten Vorgehensweise mit „Übernahme lokaler Marktführer + Aufbau schwerer eigener Supply Chains“.

Im vergangenen Jahr hat JD.com seine Europa-Expansion besonders intensiv und entschlossen vorangetrieben.

In der zweiten Hälfte des Jahres 2025 erwarb JD.com für etwa 2,2 Milliarden Euro (rund 18,5 Milliarden RMB) 85,2 % der Anteile am deutschen Elektronikhändler Ceconomy und brachte damit die beiden bekannten europäischen 3C-Marken MediaMarkt und Saturn sowie Hunderte von stationären Läden unter das eigene Dach.

Nach dieser Infrastrukturmaßnahme startete im März dieses Jahres die Cross-Border-E-Commerce-Plattform Joybuy von JD.com offiziell in sechs europäischen Ländern, darunter Großbritannien, Deutschland und Frankreich, und eröffnete in Milton Keynes und Luton (Großbritannien) automatisierte, eigene Auslandslogistiklager.

JD.com versucht, in Europa sein erfolgreiches nationales Modell „Eigenbetrieb und eigene Logistik“ zu replizieren. Während die Übernahme von Ceconomy die 3C-Basis von JD.com in Europa sicherte, steht die geplante Übernahme von The Very Group für den essenziellen Schritt zur Komplettierung der „Supply Chain für alle Kategorien“ und zur Etablierung in der lokalen Nutzerwahrnehmung in Großbritannien.

The Very Group ist besonders stark im Bereich Mode, Beauty, Wohnen und Spielzeug aufgestellt. Diese Struktur passt hervorragend zur strategischen Neuausrichtung von JD.com, sich vom reinen 3C-Elektronik-Shop zu lösen und auf margenstarke Modebranchen zu setzen.

JD.coms Ambitionen im Fashion- und Luxussegment bestehen schon länger.

In den vergangenen Jahren trat Zhang Zetian, JD.coms Beraterin für Mode-Markenexpansion, bei internationalen Modeveranstaltungen regelmäßig als Markenbotschafterin für JD.com in Übersee auf.

Vom Auftritt beim Cannes-Dinner 2023 zur Promotion des Luxusmodegeschäfts bis hin zur prominent besetzten ersten Reihe bei der Paris Fashion Week im März diesen Jahres als offizielle Beraterin für den Designer Uma Wang, mit zahlreichen Kontakten zu den Leitungsebenen von Vogue und anderen Top-Fashionmedien – hinter der verstärkten öffentlichkeitswirksamen Präsenz steht JD.coms Absicht, eine Botschaft der Markenaufwertung an europäische Luxuskonzerne und die Fashionindustrie zu senden.

Mit The Very Group unter dem eigenen Dach könnte JD.com nicht nur schnell seine Position in der Fashion-Supply-Chain Europas stärken, sondern auch von den umfangreichen lokalen Premium-Fashion-Ressourcen profitieren, um das eigene Fashion- und Beauty-Segment im Stammmarkt zu befruchten – eine echte wechselseitige Synergie zwischen Inlands- und Auslandsmarkt.

Auch wenn das strategische Gesamtbild schlüssig erscheint, bleibt die Übernahme und Integration grenzüberschreitender Einzelhandelswerte für JD.com eine große Herausforderung. Die Komplexität solcher Fusionen ist weithin bekannt.

The Very Group ist ein seit über einem Jahrhundert bestehender britischer Traditionskonzern, dessen Unternehmenskultur und Organisationsstruktur grundlegende Unterschiede zu den schnelllebigen, hoch effizienten Geschäftsmodellen großer chinesischer Internetfirmen aufweist – in der Vergangenheit sind bei derartigen Deals Konflikte im Bereich Kultur ein häufiger Grund für ein Scheitern der Integration gewesen.

Darüber hinaus ist The Very Group stark abhängig von Finanzdienstleistungen für Verbraucher. Angesichts der zunehmenden Regulierungsdichte der britischen Financial Conduct Authority beim Thema „Buy Now, Pay Later“ steigen die Kosten für Regulatory Compliance sowie das Risiko von Zahlungsausfällen schleichend an.

Insgesamt gesehen ist die von JD.com erwogene Übernahme von The Very Group für 2 Milliarden Pfund nach mehreren Anläufen in Großbritannien ein erneuter strategischer Vorstoß. Sie unterstreicht das ausgeprägte Bedürfnis und den festen Willen von JD.com, angesichts des intensiven Wettbewerbs auf den Heimatmärkten eine zweite Wachstumssäule im Ausland auf- und auszubauen.

Doch auf dem reifen und von starken Wettbewerbern besetzten europäischen Markt bedeutet der Kauf von Schwergewichten erst den Erhalt des „Eintrittsbillets“. Entscheidend ist, inwieweit es gelingt, ein lokales Einzelhandelssystem in Milliardenhöhe tatsächlich mit der eigenen digitalen Supply Chain zusammenzuführen – das ist der Schlüssel zum Durchbruch für diese Internationalisierungsstrategie.